Cuadro comparativo

Roberto Carlos Garcia de Leon

05/08/18
 Fortalezas
Oportunidades
Factores que -Son los recursos actuales con los que
Son en base a tu entorno y a futuro
- Capacidades
resultan cuentas
-Nuevas tecnologías especiales y
positivos y -Para que tienes facilidad recursos con
favorables en el -Nuevos mercados
-Cualidades sobresalientes que cuentas que cuenta la
entorno de la
-Capacitación en nuevas habilidades empresa.
empresa -Capacidades intelectuales
-Nuevos mercados
-ventajas competitivas que tienes

Debilidades
-Falta de capacidad Amenazas Situaciones que
Factores que
-Capacidades intelectuales -Son en base en tu entorno provienen del
provocan una
-Capacidad de produccion -Leyes que podrían afectar tu negocio entorno
posición
atentando
desfavorable -Desventajas competitivas -Competencia en el mercado contra la
frente a la
competencia -infraestructura - Nuevas tecnologías estabilidad de la
organización
-son internas y personales -Creciente de la población
- Inversiones
 Conclusiones
El análisis FODA es una herramienta de planificación estratégica, diseñada para realizar
una análisis interno (Fortalezas y Debilidades) y externo (Oportunidades y Amenazas)
en la empresa.
Se recurre a ella para desarrollar una estrategia de negocio que sea solida a futuro, a
demás, el análisis FODA es una herramienta útil que todo gerente de empresa o
industria debe ejecutar y tomarla en consideración.
Bibliografía
Enfoque en el análisis FODA [Video]
http://www.analisisfoda.com/