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Pero no sólo basta con tener una buena idea, es necesario evaluarla y comprobar
su viabilidad. Por ello, la primera parada del camino del emprendedor es concretar
la idea de negocio y describirla de la forma más precisa posible. Para ello, a la hora
de plasmarla por escrito debes dejar claro los siguientes puntos.
1. Defina idea de Negocio
Desarrollar en el Papelógrafo
1. Descripción del producto o servicio que vas a ofrecer al mercado.
OPORTUNIDADES
DEBILIDADES
AMENAZAS
3. Defina Estrategias
Desarrollar en el Papelógrafo
• INDICAR LA ESTRATEGIA A APLICAR PARA SU
NEGOCIO
•
Liderazgo en Costos
• Diferenciación
• Enfoque
•
4. Modelo de Negocio Empresarial
Es la manera con la que se crea, se entrega o se distribuye un producto o servicio. En dicho modelo
entran en cuenta los proveedores, las actividades, los clientes, los objetivos de la empresa y todo lo
que conlleva el modelo. Para esta ponencia usaremos el modelo canvas para representarlo.
Modelo de Negocio Empresarial
Ejemplo:
Elaborar su Modelo de Negocio Empresarial
Desarrollar en el Papelógrafo
Su razón de Ser
La creación de valor
El qué
Visión
Pasión
Comunicación
El cómo
Misión
Nuestra lucidez depende de la complejidad
del modo de organización de nuestras
ideas.
La creatividad surge en la brecha de lo
incontrolable, allí donde merodea el caos.