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PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DEL SECTOR

MINERO EN EL PERU
 Facultad: Ingeniería Química y Metalúrgica
 Escuela: Ingeniería Química
 Docente: Ing. Soto La Rosa José
 Alumnos: Marcos Melendrez Luis enrique
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DEL
SECTOR MINERO DEL PERÚ EN
COMPARACIÓN A OTROS PAÍSES
MINEROS
Canadá

México

Brasil
Perú

Australia

Chile Sudáfrica
¿QUÉ PODEMOS APRENDER DE LO
QUE ESTÁN HACIENDO ESTOS 6
PAÍSES MINEROS EN PLANEAMIENTO
ESTRATÉGICO PARA MEJORAR SU
COMPETITIVIDAD?
1. HORIZONTES DE PLANEAMIENTO
Visión de futuro cortoplacista los planes de desarrollo
económico están enmarcados en horizontes no mayores de 5
años, esto representa un gran desventaja teniendo en cuenta
que la actividad minera se desarrolla en horizontes de tiempo
de largo plazo.
De igual forma, este estudio demuestra que el desarrollo
sostenible de los países a partir de la minería ha sido, sigue
siendo y será posible. El principal desafío que aun debemos
superar es como transformar nuestra riqueza minera en
desarrollo. En este sentido, la minería debe dejar de ser vista
como “El motor” que “Jala o impulsa” a las demás actividades
económicas, a ser considerada el “Combustible” que alimenta
y enciende los demás motores de la economía.
2. GESTIÓN DE CICLOS DE CRECIMIETOS
Y CONTRACCIÓN MINERA
QUEBEC: Estrategia coordinada para asegurar el futuro del
sector a través de los ciclos
La provincia de Quebec está altamente industrializada y en el
territorio abundan los recursos naturales, entre los que
destacan los minerales.

El gobierno de Quebec se centra en el desarrollo de la


Industria Minera pero a su vez respeta el medio ambiente, es
por eso que nuevos gobiernos tratan de imitar estas acciones.
3. ASPECTOS EN COMÚN DE LOS PLANES
ESTRATÉGICOS DE LOS PAÍSES MINEROS
ESTUDIADOS
AUSTRALIA BRASIL CANADÁ CHILE MÉXICO SUDÁFRICA
Evaluación de los marcos
1 regulatorios para la competitividad.      

Iniciativas específicas para la


2 partificación de las comunidades en      
los beneficios de la minería.
Iniciativa para fortalecer el
eslabonamiento con otros sectores,
3 y el desarrollo de proveedores.      

Énfasis en Investigación, desarrollo e


4 innovación I&D+i y/o de información      
geológica.
4. PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO
MINERO EN EL PERÚ
El Perú necesita establecer una única visión en torno a su.
minería, así como políticas intersectoriales y transversales en
todos los niveles de gobierno que garanticen el desarrollo,
competitividad y sostenibilidad de esta actividad productiva tan
importante para el país.

Ello se concluyó este 30 de noviembre, en el tradicional


Jueves Minero, organizado por el Instituto de Ingenieros de
Minas del Perú (IIMP), donde se desarrolló la conferencia
“Planeamiento Estratégico a largo plazo de la Industria
Minera”, a cargo del Dr. Armando Gallegos, director de
GERENS Escuela de Postgrado.
“Según las conclusiones de este trabajo, en el Perú coexisten
dos visiones de futuro para la minería de cara al año 2021 en
los planes de desarrollo nacional Plan Bicentenario (CEPLAN
2011) y su actualización (CEPLAN 2015)”, indicó.

Gallegos explicó que mientras el primer plan resalta la


importancia de la minería y aprovechamiento de los recursos
naturales para alcanzar una economía diversificada, el
segundo presenta una visión ambigua y no precisa metas y
objetivos para el sector, lo que constituye una desventaja
competitiva para el país.
5. GESTIÓN DE LA MINERÍA A NIVEL
REGIONAL
El actual proceso de regionalización es uno de los mayores
retos que tendrá que enfrentar el país en los próximos años.

La minería es uno de los pocos sectores que ofrece


oportunidades de inversión descentralizada y ampliamente
identificadas por los inversionistas.

En el 2002 fueron solicitados 2,915 petitorios que abarcan casi


un millón cuatrocientas hectáreas. Estos petitorios se
concentraron principalmente en los departamentos de:
• La Libertad (14.58%)
• Arequipa (11.08%)
• Ancash (8.92%)

Pero es importante mencionar que los inversionistas también


están interesados en explorar yacimientos en departamentos
pobres como:

• Apurímac (3.70%)
• Ayacucho (4.84%)
• Huancavelica (3.36%)
• Junín (5.40%)
• Puno (7.72%)
La inversión minera crecería alrededor de 19% en 2018 y 23%
en 2019, las tasas de crecimiento más altas desde 2011,
debido a que se consolida el inicio de un nuevo ciclo de
inversiones por el desarrollo de proyectos como Quellaveco,
Mina Justa y la ampliación de Toromocho.

Cabe recordar que las inversiones mineras se vienen


recuperando desde el 2017 (12,3 %) luego de constantes
caídas en el 2016 (-50,8 %), 2015 (-11,2 %) y 2014 (-8,4 %).

Indicó que el Perú tiene una cartera de 49 proyectos mineros


por US$58.500 millones, de los cuales US$28.100 millones
(48% de la cartera de proyectos mineros) se encuentran en las
fases de factibilidad e ingeniería de detalle (previas a la
construcción).
Asimismo, en 2019 la inversión minera continuará creciendo
por los mayores desembolsos en la construcción de
Quellaveco, Mina Justa y la ampliación de Toromocho, y el
inicio de construcción de otros proyectos como Pampa de
Pongo y Corani.

Se espera que se realice una mayor inversión en los proyectos


Quellaveco, Mina Justa y la ampliación de Toromocho en
2019.

Adicionalmente, otros proyectos como Pampa de Pongo por


2.500 millones de soles (US$751.281 millones) y Corani por
585 millones de soles (US$175.800 millones), los cuales ya
cuentan con todos los permisos aprobados (social, ambiental y
de construcción), iniciarían construcción en 2019.
6. ARTICULACIÓN Y COORDINACIÓN ENTRE
SECTOR MINERO Y OTROS SECTORES
Débil articulación intersectorial en iniciativas estratégicas
articuladas específicas para el sector minero y otros sectores
vinculados.
CONCLUSIÓN
El principal aprendizaje y la recomendación de este trabajo
son, para mejorar nuestra competitividad minera
requerimos de un plan estratégico de largo plazo.
• Horizonte: 25 años
• Claridad sobre la contribución de la minería al desarrollo
nacional
• Público – Privado
• Estrategia para ciclos de expansión y contracción
• Fortalecer instituciones y mecanismos que den
continuidad al plan

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