INGENIERIA EN

MINAS

Desarrollo profesional

Carrera: Ingeniería en Minas.

Asignatura: Desarrollo Profesional.
Profesor: Yolett Araya.
 Introducción
1
Damos a conocer una evaluación auto critica, como lo es
FODA, además de dar a conocer nuestros tipo de liderazgo de
manera personal y grupal, analizando lideres de nivel mundial y
la visión que ellos tenían, entendiendo de esta manera su forma
de trabajar, igualmente poder identificar los tipos de lideres, con
2 objetivo de comparar sus pensamientos y resultados.
 FORTALEZA OPORTUNIDADES

• Positivo: Que produce algún • Timidez: Sensación de

beneficio o resulta favorable inseguridad o vergüenza en
para algo. uno mismo.
• Ganas de aprender. • Temor a fracasar.
• Trabajar en equipo. • Edad.
• Abierto a nuevos desafíos. • Memoria.
• Detallista. , •, Impaciente.

Edward

DEBILIDADES , , AMENAZAS

• Tecnologías nuevas. • Problemas familiares.

• Cursos que mejoran el trabajo. • Compañeros negativos.
• Estudios que se puedan • Valor de la capacitación.
aplicar. • Accidentes.
• Capacitaciones al extranjero. • Tiempo.
• Experiencias de otra personas. • Cansancio.
• Salud.
 FORTALEZA
OPORTUNIDADES
• Puedo trabajar bajo presión.
• Creativo en la búsqueda y • Diversidad de trabajos que he
solución a un problema. realizado.
• Alegre, generar un buen • Apoyo familiar.
ambiente laboral. • Cursos hechos.
, ,
• Perseverante.

Galvarino

, ,
DEBILIDADES AMENAZAS

• Dificultad para concentrarme. • Competencia laboral.

• Negativo. • Poco dominio de otro idioma.
• Emocional. • Dependencia económica.
 FORTALEZA
OPORTUNIDADES
• Persona optimista.
•Aumento de la demanda laboral.
• Comprometida.
•Continuar estudiando ingles.
• Enfocada
•Realizar capacitaciones.
• Trabajo en equipo.
•Tener contactos en empresas.
• Formación profesional.
, ,

Ivannya
AMENAZAS
DEBILIDADES , ,
• Falta de oportunidades de
• Pensar mucho antes de actuar. empleo debido a la
• Sin experiencia laboral. experiencia que se solicita.
• Poca paciencia con los demás. • Toparme con gente
• Muy desconfiada. irresponsable.
• Cerrarme y no oír opiniones
buenas.
 FORTALEZA
OPORTUNIDADES
• Proactivo: Tomar iniciativa,
• Dificultades: Es una
anticiparse a hechos.
oportunidad para conocer
• Perseverante.
fortalezas y capacidades.
• Capacidad de anteponerme a
• Apoyo familiar.
las dificultades.
• Capacitaciones.
• Adaptarse a cambios.
, •, Desarrollar competencias.
• Autocontrol.
• Conocer personas del rubro.

Samuel

DEBILIDADES , ,
AMENAZAS
• Autoexigente.
• Poca experiencia laboral. • Prejuicio.
• Pocos contacto en el mercado • Envidia.
laboral. • Problema familiares.
• Hacer cursos de idiomas. • Mucha competencia laboral
• Decrecimiento laboral.
 FORTALEZA
OPORTUNIDADES
•Participativo.
•Detallista. •Realizar cursos, talleres.
•Buen ambiente de trabajo. •Ampliar red de contactos.
•Integrador. •Implementación de tecnologías.
•Adaptable.
, ,

Daniel

, ,
DEBILIDADES
AMENAZAS
• Experiencia laboral.
• Impaciente. • Accidentes o incidentes.
• Impuntual. • Congelar estudios.
• Tiempo.
 • Fuerza.
• Sabiduría.
Transmitía
• Confianza.
• Humildad.

Tipo de • Participativo o
líder democrático.

• Proyectos a largo plazo.

• Anteponer.
Nelson Mandela
Objetivos • Inculcar empatía.
• Transmitía el mensaje
de: Un todos por igual.
 • Miedo.
• Orden.
Transmitía • Control.

Tipo de • Líder Autoritario,

líder autócratas o dictadores.

• Supervivencia de su
régimen.
Kim Jong -un • Perpetuación de su
Objetivos dinastía.
• Esta dispuesto a matar a
quien considere un rival
en potencia.
 Caso practico
(Francisco Gonzales)

Preocupado
Intolerante
de sus
trabajadores a lo desleal

Toma Cree tener

Insinúa Líder
decisiones siempre la
castigos Paternal
por si solo razón

Odia lo Aconseja a
irresponsable su equipo
 Conclusión

Finalmente podemos afirmar que para el funcionamiento de trabajo en

equipo en una empresa es necesario estar en un ambiente donde existan
valores, normas, tareas y objetivos bien definidos para cada individuo o
miembro del equipo, así como metas en común. Por ello es que el rol del
líder democrático dentro del equipo de trabajo es fundamental, ya que
fomenta la participación y la comunicación entre sus trabajadores, para así
lograr en conjunto los objetivos para dar cumplimiento a las metas propuestas
 Bibliografía

ALTONIVEL. (30 de Junio de 2013). Alto Nivel. Recuperado de Nelson

Mandela y sus claves de liderazgo:
https://www.altonivel.com.mx/liderazgo/management/36687-nelson-
mandela-y-sus-claves-de-liderazgo/

GESTION. (s.f.). Gestión. Recuperado de El liderazgo democrático:

https://www.gestion.org/el-liderazgo-democratico/

Martha Debayle. (22 de Julio de 2014). Martha Debayle. Recuperado de

Tipos de líderes:
https://www.marthadebayle.com/v2/radio/bienestar/lideres/

LA PRENSA . ( 05 de Marzo de 2016). La prensa / internacional.

Recuperado de “Kim Jong-un es un líder inhumano”:
https://www.laprensa.com.ni/2016/03/05/internacionales/1996910-kim-
jong-un-es-un-lider-inhumano