SUSTENTACIÓN DE PROYECTO DE

INNOVACIÓN Y MEJORA 2018-10

C.F.P. SENATI VILLA EL SALVADOR www.senati.edu.pe
 “AÑO DEL DIÁLOGO Y LA RECONCILIACIÓN NACIONAL”

SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN TRABAJO

INDUSTRIAL
DIRECCION ZONAL LIMA CALLAO
Proyecto de Mejora Nivel Profesional Técnico

ESCUELA / CFP: Mecánica Automotriz / Senati – V.E.S.

Implementación de un extractor de junta homocinética para el área de
transmisión en la empresa automotriz multiservice tecnidiesel Ríos E.I.R.L

Autor: BENITES HERRERA, Héctor Fabián

Asesor: Mg. MEZA COYUTUPA, Ricardo.
Lima - Perú
2018

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GENERALIDADES DE LA EMPRESA

Valores de
Misión Visión Objetivos la empresa
• Establecer un modelo de • Conservar los autos de • La planeación estratégica • Compromiso.-
liderazgo en el nuestros clientes en un debe ser móvil y flexible, Cumpliendo en tiempo y
mantenimiento estado de operación cada cierto tiempo se forma con las expectativas
preventivo y correctivo de eficiente y seguro, debe analizar y hacer los de nuestros clientes. -
vehículos automotores. superando las cambios que fueran Honestidad.-
• Mantener un crecimiento expectativas de nuestros necesarios. Asimismo, es Garantizando la buena
continuo basado en la consumidores en el un proceso interactivo calidad del trabajo así
satisfacción del cliente. menor tiempo posible que involucra a todos los como las refacciones
• Mejorar la calidad de vida Para nosotros usted y su miembros de la empresa, utilizadas. -Respeto.-
de nuestros clientes vehículo es lo más los cuales deben estar Conduciéndonos de una
reduciendo el tiempo importante. comprometidos con ella y manera equitativa y
invertido en motivados en alcanzar los respetuosa ante nuestros
mantenimiento de su objetivos. semejantes. -Lealtad.-
vehículo. Guiándonos de manera
fiel ante nuestros socios
• Conservar los activos de
comerciales, empleados y
nuestros clientes
accionistas

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PRESENTACION DE LA EMPRESA
ESTRUCTURA DE LA EMPRESA

Empresa “ Multiservice
Tecnidiesel Ríos ”

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PRESENTACION DE LA EMPRESA
 IDENTIFICACION DEL PROBLEMA

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PLAN DEL PROYECTO DE MEJORA

Diagrama de Ishikawa 1 Diagrama de Pareto 1 F

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PLAN DEL PROYECTO DE MEJORA

 OBJETIVOS DEL PROYECTO

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PLAN DEL PROYECTO DE MEJORA

ANTECEDENTES DEL PROYECTO
Blanco. F, 2013 Norton, R, 2006 López, A, 1999

• Como principios • En su trabajo “Machine • En su trabajo titulado

fundamentales de este Desigindica” sostiene “Técnicas del
sistema, se tiene que: que la ley fundamental Automóvil” dice que
La fuerza desarrollada de transmisiones, dice para transmitir el
por el motor, que la forma de movimiento de giro
determina la velocidad involuta del diente que desde el diferencial de
con la cual el vehículo engrana la caja de velocidades
puede operar. La correctamente, forma transversal hasta las
cantidad de fuerza una línea de acción ruedas se dispone de
desarrollada es por lo recta, la cual pasa por palieres con una junta
tanto determinada el punto de paso de los homocinética especial
directamente por la engranes. También dice a cada lado.
velocidad de operación que “la relación de
del motor. velocidad angular entre
dos engranajes de un
juego de engranes
debe permanecer
constante a través del
engrane”

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PLAN DEL PROYECTO DE MEJORA

JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO
Conducir un vehículo a motor, supone Debido a la demora en el servicio de
en primer lugar una adecuación entre el mantenimiento en el área de transmisión se
Hombre y la Máquina. Esta relación, no planteó la propuesta de implementar
siempre tiene por qué ser perfecta, pero herramientas manuales de extracción
si debe conseguirse en ella un grado
suficiente de acomodación, que permita
aceptar un riesgo controlado de
accidentabilidad

haciendo esta mejora

brindamos un servicio de
calidad y obtenemos clientes
¿Qué busco?, satisfechos de tal forma que
nos servirán de
¿Por qué? Y recomendación para atraer
nueva clientela y crecer
¿Para qué? empresarialmente en el área
automotriz y como
profesional

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PLAN DEL PROYECTO DE MEJORA

 MARCO TEORICO CONCEPTUAL
¿Qué es un Extractor Leyes y principios básicos
universal de juntas Ley de charles: El volumen de un gas es
homocineticas ? directamente proporcional a la temperatura.

Fluidos: es una sustancia que se desplaza por la

Permite extraer la junta acción de una fuerza.
homocinética sin
desmontar el eje

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PLAN DEL PROYECTO DE MEJORA

DIAGRAMA DE OPERACIONES

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ANALISIS DE LA SITUACION ACTUAL

DIAGRAMA DE ACTIVIDADES DEL PROCESO

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ANALISIS DE LA SITUACION ACTUAL

Diagrama de Ishikawa 2 Diagrama de Pareto 2 H

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ANALISIS DE LA SITUACION ACTUAL

 META MEJORA

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ANALISIS DE LA SITUACION ACTUAL

IMPLEMENTACION

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PROPUESTA TECNICA DE LA MEJORA

PLAN DE ACCION PIM.

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PROPUESTA TECNICA DE LA MEJORA

CONSIDERACIONES TECNICAS Y OPERATIVAS

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PROPUESTA TECNICA DE LA MEJORA

RECURSOS TECNICOS DEL PIM.

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PROPUESTA TECNICA DE LA MEJORA

 CRONOGRAMA DE EJECUCION DEL PIM.

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PROPUESTA TECNICA DE LA MEJORA

 COSTOS DE LA IMPLEMENTACIÓN

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COSTOS DE LA IMPLEMENTACION DE IM.

CUANTIFICACIÓN

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EVALUACION TECNICA Y ECONOMICA

Costos fijos y variables Costos Fijos Y Variables

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EVALUACION TECNICA Y ECONOMICA

ANALISIS ECONOMICO

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EVALUACION TECNICA Y ECONOMICA

Relación Beneficio / Costo Periodo de Recuperación
de la Inversión

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EVALUACION TECNICA Y ECONOMICA

CONCLUSIONES
• En primer término, los gastos corresponden al Extractor universal transmisión, junta
homocinética marca: wallapop según la proforma asciende a S/350.0

• En la situación actual es demasiado tiempo que se pierde extrayendo la junta homocinética

según el método tradicional con mucho esfuerzo físico perjudica a la empresa

• Con la implementación de la junta homocinética marca: wallapop se evaluó

económicamente el tiempo actual y tiempo mejorado, y se determinó que si es aplicable en
la mejora por lo tanto con la implementación se recupera los S/840.0 en aproximadamente
un mes.

• Con un índice de tiempo de 142 minutos se determina que la falta del Extractor universal
transmisión, junta homocinética marca: wallapop genera demoras en el servicio de
transmisión de la misma manera con un índice de tiempo de 126 minutos en el sistema
mejorado se determina que la implementación produce mejoras en el mantenimiento de la
transmisión evitando demoras en los procesos de trabajo.

• Con la implementación de la junta homocinética marca: wallapop reduce el costo de la

mano de obra del técnico porque los trabajos se hacen en menor tiempo se determina que
la implementación mejora la ganancia para el taller Automotriz Multiservice Tecnidiesel Ríos
E.I.R.L

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CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
RECOMENDACIONES
• El jefe de taller de la empresa Multiservice Tecnidiesel Ríos E.I.R.L tendrá que dar mayor apoyo a
la planificación y ejecución de las capacitaciones anuales al personal técnico que forma parte de
la empresa fortaleciendo su conocimiento en los mecánicos, con un manual de competencias
para comenzar a crear verdaderos líderes dentro del área de transmisión

• Cuidar el medio ambiente juntando los desperdicios para reciclado, porque no solo afectan al
medio ambiente sino también la salud del personal. Al manipular grasa de transmisión se debe
tomar en cuenta el número de veces que se han realiza los cambios de transmisión

• Tener un control más estricto de mantenimiento en los periodos de operación y lubricación,

siguiendo las especificaciones del extractor de junta homocinética marca: wallapop, para dar un
mayor rendimiento y evitar daños graves por descuido del técnico

• Mantener un control más específico de los procedimientos del desmontaje y montaje de la junta
homocinética siguiendo las especificaciones de tolerancia y torque, para dar un mayor ganancia al
taller evitando fallas en el procedimiento del servicio

• Tener presente siempre el cuidado del medio ambiente reorganizando la forma de manejo y
recolección de grasa de palier, porque no solo afectan al medio ambiente sino también la salud
del personal se recomienda la creación de un depósito para almacenar aceite usadas, para luego
entregar al responsable
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CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES