DOCENTE: QUINALUISA MORAN NANCY VANNESA CURSO: 5TO ING. COMERCIAL DEFINICIÓN DEL PROBLEMA. permitir que el investigador obtenga toda la información que se requiere para abordar el problema de decisión administrativa, y orientar al investigador en la conducción del proyecto. Importancia del problema. De todas las tareas en un proyecto de investigación de mercados, ninguna es más importante para la satisfacción de las necesidades del cliente que la definición apropiada del problema de investigación., • 1. Identificar el problema. • 2. Definir mejor el problema. Ventajas y • • 3. Desarrollar un enfoque sobre el problema. 4. Elaborar el diseño de una investigación usos de los adecuada (por ejemplo, al identificar las principales variables). datos • 5. Responder ciertas preguntas de investigación y poner a prueba algunas hipótesis. secundarios. • 6. Interpretar datos primarios para obtener más conocimientos. Dadas estas ventajas y usos de los datos secundarios. Desventajas de los datos secundarios. Debido a que los datos Es probable que los secundarios se objetivos, la recolectaron para fines naturaleza y los distintos del problema en cuestión, su utilidad métodos empleados para el problema para reunir los datos actual quizá esté secundarios no sean limitada de varias adecuados para la formas importantes, situación presente. incluyendo su pertinencia y exactitud. Contexto ambiental del problema
Abarcan el contexto ambiental
del problema, incluyen la información previa y los pronósticos que atañen a la Para entender el entorno de un industria y a la empresa, los problema de investigación de recursos y limitaciones de la mercados, el En particular debe empresa, los objetivos de quien analizar los factores que toma las decisiones, el influyen en la definición del comportamiento del comprador, problema de investigación de los ambientes legal y económico, mercados. así como las habilidades tecnológicas y de marketing de la empresa. La información previa y los El siguiente ejemplo pronósticos pueden ser muestra la forma en que Información previa y útiles para descubrir los mercadologos pueden pronósticos oportunidades y aprovechar las problemas potenciales, oportunidades potenciales como lo hizo la industria evaluando correctamente de la comida rápida. la demanda potencial. Además, la imagen competitiva era más favorable en esos Luego se realizó una investigación El estudio reveló que las segmentos. Así que la definición adicional para cuantificar el características ofrecidas por el del problema se redujo a mercado en términos de ventas nuevo producto eran más determinar la demanda potencial potenciales en esos segmentos, de adecuadas para las necesidades para la nueva tecnología, en esos manera que Smarte Carte pudiera de esos segmentos del mercado. tres segmentos (parques de desarrollar productos, capacidad diversiones, áreas de esquí y de fabricación y presupuestos. parques acuáticos). INVESTIGACION ADMINISTRATIVA:
INVESTIGACION DE MERCADO:
DIFERENCIA ENTRE PROBLEMAS DE
INVESTIGACION ADMINISTRATIVO Y PROBLEMA DE INVESTIGACION DE MERCADO: COMPONENTES DEL ENFOQUE MODELO ANALITICO MARCO Es un conjunto de valores y sus interrelaciones, diseñado OBJETIVO/TEORIC para representar en todo o parcialmente, algún sistema o O proceso real. • La evidencia objetiva PREGUNTAS DE INVESTIGACION • Se reúne recopilando hallazgos relevantes Son un planteamiento perfeccionado de los componentes de fuentes específicos del problema. secundarias.
• Teoría ¿Muestran lealtad hacia la tienda?
• Un esquema ¿Usan mucho el crédito?
conceptual basado en afirmaciones ¿Son más conscientes de la apariencia personal que los fundamentales, o clientes de las tiendas rivales? axiomas, que se suponen verdaderas. ¿Combinan las compras con comer fuera? Es una afirmación Son afirmaciones o una proposición sobre las aun no A menudo una relaciones o comprobada hipótesis es una proposiciones, más • HIPOTESIS acerca de un respuesta posible que simples factor o fenómeno a la pregunta de preguntas para las que es de interés investigación. cuales se buscan para el respuestas. investigador.