DISTRIBUCION FISICA

DEFINICIÓN:

 La distribución física de productos es un tema que se relaciona directamente con el

mercadeo. Dicho en forma simple la distribución física es llevar el producto desde el centro
de producción al consumidor final.

 LOCALIZACION DE ALMACENES: La localización o ubicación de almacén es una decisión

estratégica, puesto que afecta a casi todos los departamentos de la empresa e influye
directamente en los costes. Con el fin de buscar el lugar óptimo para instalar un almacén, la
empresa se sirve de varias fases, comenzando por la creación de un equipo formado por
personal de todos los departamentos, que se encargará de seleccionar la localización del
almacén.
I. METODOS DE LOCALIZACION DE ALMCENES.

Es la decisión de elegir el lugar de emplazamiento se toma en base a una serie

de variables externas. Entre las más significativas aplicables a la empresa en
general podemos citar las siguientes:

* Transportes y comunicaciones, infraestructuras de la zona, servicios necesarios.

* El abastecimiento de materias primas.
* Cercanía a proveedores
*Cercanía a clientes
* La demanda de mercado.
* Suministros: energía eléctrica, agua, gas natural.
* El mercado de trabajo, mano de obra.
* Coste del terreno, construcción y equipo
* Financiación de la empresa, asistencia técnica.
* Factores climáticos y de medio ambiente.
CENTRO DE GRAVEDAD:

El método del centro de gravedad consiste en un algoritmo de localización de una instalación

considerando otras existentes. Ésta es una técnica muy sencilla y suele utilizarse para determinar la
ubicación de bodegas intermedias y puntos de distribución teniendo en cuenta las distancias que las
separan y el aporte (en términos de utilidad, producción o capacidad) de cada instalación.

Éste método se trabaja con un sistema de coordenadas. A continuación se presentan diferentes

referencias de sistemas geográficos basados en coordenadas:

• Coordenadas geográficas (latitud - longitud).

• Coordenadas cartesianas.
• Coordenadas de un municipio.
PUNTO DE EQUILIBRIO:

En muchas ocasiones hemos escuchado que alguna empresa está trabajando en su punto de
equilibrio o que es necesario vender determinada cantidad de unidades y que el valor de ventas
deberá ser superior al punto de equilibrio; sin embargo creemos que este término no es lo
suficientemente claro o encierra información la cual únicamente los expertos financieros son
capaces de descifrar.
El punto de equilibrio, en términos de contabilidad de costos, es aquel punto de actividad (volumen
de ventas) en donde los ingresos son iguales a los costos, es decir, es el punto de actividad en
donde no existe utilidad ni pérdida.
Hallar y analizar el punto de equilibrio nos permite:

•obtener una primera simulación que nos permita saber a partir de qué cantidad de
ventas empezaremos a generar utilidades.

•conocer la viabilidad de un proyecto (cuando nuestra demanda supera nuestro

punto de equilibrio).

•saber a partir de qué nivel de ventas puede ser recomendable cambiar un Costo
Variable por un Costo Fijo o viceversa, por ejemplo, cambiar comisiones de ventas por
un sueldo fijo en un vendedor.
PASOS PARA HALLAR Y ANALIZAR EL PUNTO DE EQUILIBRIO:
1. Definir costos:
En primer lugar debemos definir nuestros costos. Lo usual es considerar como costos a todos los
desembolsos, incluyendo los gastos de administración y de ventas, pero sin incluir los gastos
financieros ni los impuestos (método de los costos totales).
Pero cuando se trata de un pequeño negocio es preferible considerar como costos a todos los
desembolsos de la empresa, incluyendo los gastos financieros y los impuestos.

2. Clasificar costos en Costos Variables (CV) y en Costos Fijos (CF):

Una vez que hemos determinado los costos que utilizaremos para hallar el punto de equilibrio,
pasamos a clasificarlos o dividirlos en Costos Variables y en Costos Fijos:

• Costos Variables: son los costos que varían de acuerdo con los cambios en los niveles de
actividad, están relacionados con el número de unidades vendidas, volumen de producción o
número de servicios realizado; ejemplos de costos variables son los costos incurridos en materia
prima, combustible, salario por horas, etc.
• Costos Fijos:

son costos que no están afectados por las variaciones en los niveles de actividad;
ejemplos de costos fijos son los alquileres, la depreciación, los seguros, etc.

3. Hallar costo variable unitario:

En siguiente paso consiste en hallar el Costo Variable Unitario (CVU), el cual se obtiene al
dividir los Costos Variables Totales entre el número de unidades producidas y vendidas
(Q).
4. Aplicar fórmula del punto de equilibrio:

La fórmula para hallar el punto de equilibrio es:

Pe = CF / (PVU – CVU)

Donde:

Pe: punto de equilibrio (unidades a vender de tal modo que los ingresos sean
iguales a los costos).
CF: costos fijos.
PVU: precio de venta unitario.
CVU: costo variable unitario.

El resultado de la fórmula será en unidades físicas; si queremos hallar el punto de

equilibrio en unidades monetarias, simplemente debemos multiplicar el resultado
por el precio de venta
5. Comprobar resultados:

Una vez hallado el punto de equilibrio, pasamos a comprobar el resultado a través de la

elaboración de un estado de resultados.

6. Análisis del punto de equilibrio:

Y, por último, una vez hallado el punto de equilibrio y comprobado el resultado a través de
un estado de resultados, pasamos a analizarlo, por ejemplo, para saber cuánto
necesitamos vender para alcanzar el punto de equilibrio, o saber cuánto debemos vender
para generar determina utilidad.
III. COSTO MINIMO:
Es un algoritmo desarrollado con el objetivo de resolver problemas de transporte o distribución,
arrojando mejores resultados que métodos como el de la esquina noreste, dado que se enfoca
en las rutas que presentan menores costos.

TIPOS DE MÉTODOS:

- Costo mínimo de la matriz: Consiste en seleccionar en cada etapa aquella variable cuyo
costo sea el mínimo para todos.

- Costo mínimo por columna: Comenzando por la columna de la izquierda, seleccionando

aquella variable de menor costo.

- Costo mínimo por fila: Comenzamos por la primera fila, seleccionamos como la variable
correspondiente la que tenga menor coste.
PASOS DEL COSTO MÍNIMO:

PASO 1: Dela matriz se elige la ruta (celda) menos costosa (en caso de un empate este se rompe
arbitrariamente) y se le asigna la mayor cantidad de unidades posibles, cantidad que se ve
restringida ya sea por las restricciones de oferta o de demanda. En este mismo paso se procede
a ajustar la oferta y demanda de la fila y columna afectada, restándole la cantidad asignada a
la celda.

PASO 2: Se procede a eliminar la fila o destino cuya oferta o demanda sea 0 después del “paso
1”, si dado el caso ambas son ceros arbitrariamente se elige cual eliminar y la estante se deja
con demanda u oferta cero (0) según sea el caso.

PASO 3: En este paso existen dos posibilidades, la primera que quede un solo renglón o columna,
si este es el caso se ha llegado al final el método “detenerse”.
 TAMAÑO DE LOS ALMACENES EXTERNOS:

El almacén es responsable de guardar los materiales, conservándolos en condiciones optimas para su

utilización. Existen almacenes de materias primas, artículos en proceso y productos terminados; así
como almacenes externos ubicados en otras áreas, incluyendo también los almacenes de las empresas
distribuidoras.
Se consideran como elemento del sistema logístico a todos los tipos de almacenes, esté considera al
almacén como un elemento que actúa en las dos etapas del flujo de materiales y este comprende:
desde su origen o fuente (Abastecimiento), hasta la entrega del último usuario (Distribución),
constituyendo una de las actividades importantes para el funcionamiento de la empresa.
La función de almacenaje es compleja y es por ello que debe ser estudiada analíticamente. La
dirección de la empresa tiene que examinar el problema del almacenaje según dos aspectos
esenciales.
GRACIAS