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Pr.6
• Una compañía recibe pedidos anuales de 4 países: Japón, Corea,
Taiwán y México, para dos tipos distintos de acero que produce:
de alto calibre y de bajo calibre. Estos aceros son producidos en
sus 2 plantas, localizados en ciudades 1 y 2, usando mineral de
hierro suministrado por dos compañías mineras K y M. La
gerencia necesita un plan anual global de compra /
producción / distribución para minimizar los costos totales.
• Varios departamentos han recopilado los datos necesarios
referentes al compromiso de ventas, disponibilidad y costo del
mineral, características de producción y costos de distribución
del mineral y acero terminado. La compañía puede obtener
hasta 1000 toneladas de mineral de hierro de calibre A de mina
K y hasta 2000 toneladas de mineral de hierro de calibre B de
mina M. La compañía puede especificar cuanto de cada mineral
debe embarcarse a cada una de sus dos plantas. El costo de
compra asociado
Costo de y elCosto
cargo de embarque
de embarque por tonelada se dan
($/ton) hacia
en la siguiente tabla:Ciudad 1
compra ($)
Ciudad 2
• Mina K 130 10 13
Mina M 110 14 17
• Cada una de las plantas de compañía puede producir acero
de alto calibra y de bajo calibre. El acero de alto calibre
requiere mezclar mineral de hierro de calibre A y B en
una proporción de 1 a 2. el acero de bajo calibre requiere
una proporción de 1 a 3. la planta de ciudad 1 puede
procesar hasta 1500 toneladas de mineral de hierro, y la
planta de ciudad 2 puede manejar a lo mas 700
toneladas. La planta de ciudad 2 es una moderna
instalación y tiene un costo de procesamiento mas bajo
por tonelada de acero producido que la instalación de
ciudad 1, como se indica en la siguiente tabla:
• Costo de procesamientoPlanta ($/ton)
• Ciudad 1 Ciudad 2
Acero de alto calibre 32 39
Acero de bajo calibre 27 32
• Acero terminado se embarca a Japón, Corea, Taiwán y
México. División internacional de ventas ha recibido
pedido para cada tipo de acero, que se muestran en la
siguiente tabla, esta tabla también incluye los costos de
embarque por tonelada para cada tipo de acero:
• Demanda y costos unitario de embarque de acero
País Tipo de acero Demanda, ton Costo de embarque ($/ton)
• desde
Ciudad 1 Ciudad 2
•
Japón Alto calibre (AC) 400 110 115
• Bajo Calibre (BC) 200 100 110
Corea AC 200 140 150
• BC 100 130 145
•
Taiwán AC 200 130 135
• BC 100 125 127
México AC 150 80 90
• BC 50 80 85
•
•
• Se pide dar recomendaciones sobre las funciones de
compra, procesamiento y embarque con el objetivo de
minimizar el costo anual total.
•
Paso1:
• Identificar las variables de decisión
(VD):
– Descomponer el problema global en
una colección de subproblemas mas
pequeños y manejables:
1.La compra de los minerales de hierro
de las dos compañías mineras y
embarque de los minerales a las 2
prensas de acero.
2.El procesamiento de los minerales en
las 2 prensas para producir los 2
calibres de acero
3.El embarque del acero terminado a los
4 países.
1. VD para la compra y embarque
de mineral
• TAK1 – el numero de toneladas de mineral de
hierro de calibre A por comprar en mina K y
embargar hacia la prensa de ciudad 1
• TAK2 - el numero de toneladas de mineral de
hierro de calibre A por comprar en mina K y
embargar hacia la prensa de ciudad 2
• TBM1 – el numero de toneladas de mineral de
hierro de calibre B por comprar en mina M y
embargar hacia la prensa de ciudad 1
• TBM2 – el numero de toneladas de mineral de
hierro de calibre B por comprar en mina M y
embargar hacia la prensa de ciudad 2
•
Ciudad 1
K TAK1:
TA1K30+10
130 2:
+13
M 1: Ciudad 2
4
M TB 0+1
11 :
TBM2
7
110+1
L1
K
M H2
L2
M H Ta iw á n
2
L
2
M éxico
Gasol
NC ina GC
Unidad corri
de PCL
ente
cracking
catalíti PCP
co
Petró
leo PD
diese
l
• La refinería produce:
– gasolina especial (GE) que se vende a 50 $/barril con
un octanaje mayor o igual que 95
– gasolina corriente (GC) que se vende a 45 $/barril con
un octanaje mayor o igual que 89
– petróleo diesel (PD) que se vende a 25 $/barril con un
numero de contaminación no superior a 55.
• Las especificaciones de cada componente de la
mezcla son los siguientes:
•
Componente Octanaje Numero de contaminación
Petróleo catalítico pesado (PCP) - 59
Petróleo catalítico liviano (PCL) 88 50
Nafta catalítica (NC) 97 -
Nafta pesada virgen (NPV) 84 -
Nafta liviana virgen (NLV) 92 -
• Para satisfacer la demanda del mercado, la refinería debe producir
por lo menos:
– 25000 barriles diarios de GE
– 10000 barriles diarios de GC
– 30000 barriles diarios de PD.
• El petróleo crudo cuesta 27,5 $/barril.
• Los costos de operación de la columna de destilación del petróleo
crudo son 2.5 $/barril de cada uno de los productos obtenidos:
NLV, NPL y destilado virgen (DV).
• El DV y parte de la NPL se envían a la unidad de separación
catalítica. El costo de la operación depende de la alimentación
a la unidad y cuesta 1.0 $/barril de NPV y 1.5 $/barril de DV.
• La capacidad de la unidad de separación catalítica no debe
exceder 50000 barriles por día. La columna de destilación de
petróleo crudo tiene su capacidad limitada a 100000 barriles
por día.
• El crudo se separa en 3 fracciones de volúmenes: 0.2 NLV, 0.5 NPV
y 0.3 DV.
• En la unidad de separación catalítica el costo de operación por
barril de NPV es 1.0$ y la distribución del producto es de 0.7
barriles de NC; 0.4 barriles de PCL y 0.2 barriles de PCP.
• La distribución del DV en la unidad de separación catalítica es 0.1
barriles de NC, 0.3 barriles de PCL y 0.7 barriles de PCP por
Función objetivo
• Z = - 27.5Cr – 2.5 NLVp – 2.5NPVp – 2.5DVp –
1.0NPVc
• Costos
•
•+ 50NLVge + 50NCge + 45NLVgc + 45NPVgc +