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• 1. Diseño participativo de un programa territorial de desarrollo rural.

• 2. Socialización del programa territorial de desarrollo rural.
• 3. Presentación, discusión y eventual aprobación del programa por el
PDRIET.
• 4. Firma de un Convenio entre el PDRIET y la organización territorial
para la implementación del programa.
• se inicia con la construcción de consensos alrededor del diagnóstico,
de la visión de futuro del territorio y de las principales prioridades
para moverse de la situación actual a la situación deseada.
• El diagnóstico identificar:
• A. sectores económicos claves y obstáculos
• B. Problemas sociales afectan calidad de vida en PR
• C. vacíos y debilidades institucionales limitan desarrollo territorial
• La visión de futuro debe establecerse para el largo plazo, pero debe
ser realista, de manera que la sociedad territorial pueda lograrla en
un tiempo prudencial.
• Identificarse y priorizarse las principales líneas de acción, proyectos e
inversiones que hay que implementar, para llevar a la práctica esa
visión. Estas prioridades deben definirse, también, de manera
participativa y con adecuados insumos técnicos, e identificando las
relaciones y sinergias entre ellas.
El PDRIE debe diferenciar categorías de acciones:
1. Líneas de trabajo directo del PDRIET.
A. desarrollo productivo
B. Desarrollo institucional
2. Acciones concurrentes en el territorio.
A. conseguir la concurrencia de las entidades públicas responsables
B. apoyar a la organización territorial para buscar la concurrencia de
las entidades públicas responsables
Dimensiones ejecutadas por concurrencia
• Se deben distinguir dos categorías: dimensiones en que el PDRIET se
compromete a lograr que los territorios sean efectivamente atendidos
por los programas gubernamentales pertinentes, y otras en las que el
PDRIET ayuda al actor territorial a vincularse y realiza gestiones ante
las instancias respectivas para buscar una presencia más activa y
efectiva en el territorio. Entre las primeras se incluirían vivienda rural,
vías y formalización de la propiedad. Y en las segundas, la prioridad la
deben tener educación y salud.
• Una vez formulado el programa territorial de desarrollo rural por el
equipo técnico en estrecho diálogo y trabajo conjunto con los órganos
de dirección del “actor territorial,” debe realizarse un completo
programa de socialización con los principales sectores que conforman
el territorio.
• La junta directiva de la organización territorial debe presentar su
programa territorial de desarrollo rural a las instancias que
correspondan del PDRIET a nivel nacional.

• Las instancias deben evaluar en base a los siguientes criterios:

• Que el programa territorial de desarrollo rural sea el resultado de un
amplio proceso participativo y que haya sido consultado con los
actores del desarrollo rural del territorio y, particularmente, con los
más pobres y socialmente excluidos;
• Que cumpla con los requisitos técnicos necesarios para que pueda
financiarse e implementarse con éxito;
• Que otorgue significativa prioridad al cierre de brechas y a la
superación de la pobreza rural;
• Que contemple objetivos y componentes tanto de desarrollo
productivo como de desarrollo institucional;
• Que cuente con el respaldo y la participación de los gobiernos locales
y departamentales que correspondan;
• Que contemple una adecuada estrategia de seguimiento y
evaluación participativos, que permita retroalimentar el diseño y la
gestión del proceso, determinar los resultados e impactos, y rendir
cuentas, y;
• Que prevea mecanismos adecuados de sostenibilidad social,
ambiental y económica, incluida la viabilidad financiera de ponerlo en
marcha.
• Una vez aprobado el programa territorial de desarrollo rural se debe
preparar y suscribir el convenio de cooperación entre el Fondo y la
organización territorial.
• la organización territorial podrá establecer acuerdos
complementarios con otros actores que quieran participar en la
cofinanciación del programa o de partes del mismo, tales como: los
entes gubernamentales territoriales y los no gubernamentales