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Sofia Del Carpio P.

Las fuerzas externas se clasifican en cinco


amplias categorías

 1. fuerzas económicas;
 2. fuerzas sociales, culturales, demográficas y
ambientales;
 3. fuerzas políticas, gubernamentales y legales;
 4. fuerzas tecnológicas
 5. fuerzas competitivas.
 2. fuerzas sociales, culturales,
1.-Los factores demográficas y ambientales;
económicos
 Ejercen un efecto directo:  Los cambios sociales, culturales,
 Ejemplos: demográficos y ambientales
Por ejemplo, cuando las tasas de ejercen fuertes repercusiones en
interés suben, los fondos necesarios prácticamente todos los
para la expansión del capital se productos,servicios,mercados y
vuelven más costosos o quedan fuera clientes.Las oportunidades y
de alcance y, de igual manera,el amenazas que surgen de los
ingreso discrecional se desploma y la cambios en las variables
demanda de bienes discrecionales sociales,culturales,demográficas y
disminuye. Cuando los precios de las ambientales constituyen
acciones aumentan, también se actualmente una sacudida y un
incrementa el atractivo de los valores desafío para las organizaciones,
bursátiles como fuente de capital pequeñas y grandes, con y sin
para el desarrollo de mercados fines de lucro

3. fuerzas políticas, 4. fuerzas tecnológicas
gubernamentales y legales;
Los factores políticos, gubernamentales y  Los cambios y descubrimientos
legales representan oportunidades o tecnológicos revolucionarios están
amenazas clave para las pequeñas y teniendo un efecto drástico en las
grandes organizaciones. Para las organizaciones.
industrias y empresas que dependen en
gran parte de los contratos o subvenciones
gubernamentales, los pronósticos políticos  5. fuerzas competitivas.
constituyen el elemento más importante
de una auditoría externa. Recopilar y evaluar información sobre los
Los cambios en las leyes de competidores es esencial para la
patentes,legislaciones antimonopólicas, formulación exitosa de la
tasas de impuestos y actividades de estrategia.Identificar a los competidores
cabildeo afectan significativamente a las más importantes no siempre es fácil,
empresas. porque muchas empresas tienen
divisiones que compiten en diferentes
industrias.
N° Factores determinantes del éxito Peso Calificacion Peso Ponderado

Condiciones de trabajo favorables y trato


1 respetuoso. 0.11 4 0.44

2
Fabricación y venta directa (obtención de un
margen más significativo)  0.15 3 0.45
Formalidad en los tiempos de entrega de los
3 pedidos . 0.13 2 0.26

Productos de fácil comercialización.


4 0.08 2 0.16
5 Producto no pasa de moda 0.06 2 0.12
6 Ubicación de local comercial 0.03 1 0.03
DEBILIDIDADES 0.56 0
7 Acreditamiento con proveedores. 0.05 3 0.15
Formalidad en los tiempos de entrega de los
8 pedidos . 0.05 2 0.1

9 Productos de fácil comercialización. 0.05 2 0.1


10 Marca posicionada. 0.05 2 0.1
11 Ubicación de locales comerciales. 0.08 1 0.08
12 Imagen de seriedad en la empresa. 0.05 2 0.1

Fabricación y venta directa (obtención de un


13 margen más significativo) 0.11 4 0.44
1 2.53