ESCUELA NACIONAL DE FORMACIÓN PROFESIONAL POLICIAL

ESCUELA DE POSGRADO

TEMA : FONDO ROTATORIO FIJO

CATEDRÁTICO : Gnrl. PNP ® NAVOR T. ORTIZ MELGAREJO

ASIGNATURA : NORMATIVIDAD INTERNA

GRUPO Nº : 03

PARTICIPANTES : CAP PNP CHAVARRIA TAPIA, Omar

CAP PNP AÑEZ GUZMAN, Brajhank
CAP PNP ROMERO CARRANZA, Jorge
CAP PNP GARCIA INJOQUE, Sheyla
CAP PNP BURGA VASQUEZ, Alex
CAP PNP RODRIGUEZ RODRIGUEZ, Julio
CONCEPTO DE FONDO ROTATORIO FIJO

TIPO DE
ESPECIFICAMENTE PARA
CAJA CHICA CREADO
O FONDO
ASIGNACION CONSISTE
MESUAL DE
DINERO

DESTINADO PARA MANTENER GASTOS MENORES

QUE DEMANDEN

CANCELA INMEDIATA
PARA CUBRIR GASTOS COMO

MANTENIMENO,
MATERIALES Y UTILES
REPARACIONES Y
ACONDICIONAMIENTOS
SE RIGE POR:

POR EL DECRETO SUPREMO Nº 002-2017-IN, REGLAMENTO DE LA LEY DE

PRESUPUESTO GENERAL DE LA REPUBLICA , EL CUAL REGULA EL GASTO
DE MANTENIMIENTO PREVENTIDO Y CORRECTIVO DE INFRAESTRUCTURA
DE LAS COMISARIAS DE LA POLICIAL NACIONAL DEL PERU PARA EL AÑO
FISCAL.

A NIVEL INSTITUCIONAL SE RIGE POR LA DIRECTIVA Nº 06-23-2017-DIRGEN-

PNP/EMG-B
 En partes iguales
hasta el 60% del total.
S/. 600.00 n.s.
TIPO A y B

En partes iguales
hasta el 40% del total.
S/. 400.00 n.s.

TIPO C - D y E

Anualmente se expide un cuadro resumen y la relación

de Comisarias con asignación del fondo fijo rotatorio.
 RUBROS PARA GASTOS

PAPELERIA EN GENERAL, UTILES Y

MATERIALES DE OFICINA
MATERIALES Y
UTILES
ASEO, LIMPIEZA Y TOCADOR

EDIFICACIONES
SERVICIO DE
MANTENIMIENTO,
ACONDICIONAMIENTO OFICINAS
Y REPARACIONES
ESTRUCTURAS

SEGÚN LA DIRECTIVA DE TESORERIA Nº 001-2017-EF/77.15 APROBADA MEDIANTE

R.D. Nº 002-2017-EF/77.15
PERIOCIDAD DEL FONDO FIJO ROTATORIO

El fondo fijo rotatorio TENDRA COMO MAXIMO UNA ROTACION AL MES.

Para su reposición debe de haberse efectuado la rendición de cuentas
documentada de la entrega inmediata anterior

CONTROL (VEEDURIA)
• Es un Comité que se encarga de efectuar el seguimiento y monitoreo
de las intervenciones.
• Realiza las acciones de control a fin de cautelar el adecuado uso de
los fondos asignados.
• Formula los informes para su remisión a sus respectivas Unidades
Ejecutoras, con copia a la Inspectoría.
• Los Directores Territoriales Policiales y de los Frentes Policiales
designarán a los Comités de Veedurías, el mismo que constará de
cuatro (4) integrantes.
RESPONSABILIDADES:
Sustenta la aprobación ante la Dirección
General de Presupuesto Público del Ministerio de
OFICINA GENERAL DE Economía y Finanzas de la Programación de
PLANIFICACION Compromiso Anual –PCA y gestiona las
modificaciones presupuestarias entre unidades
ejecutoras.

- Consolida el listado de las Comisarias.

- La División de Presupuesto de la Dirección
de Planeamiento Estratégico y Presupuesto
SUB DIRECCION de la Sub Dirección General de la PNP,
GENERAL distribuye los recursos presupuestarios.
DE LA POLICIA - Actualiza la Programación de Compromiso
NACIONAL Anual – PCA realizadas por las unidades
ejecutoras policiales, en la Fuente de
DEL PERU Financiamiento “Recursos Ordinarios”,
durante el primer trimestre del Año Fiscal.
-Formular la Directiva de ejecución
presupuestaria bajo la modalidad de
Encargo al Comisario y la Directiva para el
manejo del Fondo Fijo Rotatorio.
RESPONSABILIDADES:

INSPECTORIA GENERAL DE LA POLICIA NACIONAL DEL PERU

La inspectoría General velara por el cumplimento de las disposiciones

contenidas en el presente reglamento de acuerdo con su normatividad

DIRECCION DE LOGISTICA DE LA POLICIA NACIONAL DEL PERU

Formular y aprobar el Plan de Mantenimiento de las Comisarias para el

Año Fiscal respectivo
 RESPONSABILIDADES:

Asignar los recursos presupuestarios a los Comisarios de su

jurisdicción bajo la modalidad de Encargos y Fondo Fijo Rotarios,
dentro del marco de las directivas

Efectuar el registro de sus operaciones de gasto en el Sistema

UNIDADES Integrado de Administración Financiera del Sector Publico de los
EJECUTORAS recursos presupuestarios asignados a las comisarias.
DE LA Formular el informe en base a la información remitida por las
POLICIA comisarias, remitiéndose a la División de Presupuesto de la
NACIONAL Dirección de Planeamiento Estratégico y Presupuesto del Estado
Mayor General de la Policía Nacional del Perú a más tardar el 30
DEL PERU
de mayo del Año Fiscal respectivo.

Capacitar y orientar a los Comisarios en los aspectos

presupuestales y logísticos para el mantenimiento de las
comisarias, en lo referido a infraestructura, mobiliario y equipos de
cómputo.

Verificar la rendición de cuentas documentada, las mismas que de

presentar indicios de adulteración parcial o total deberá ser
comunicada a las Inspectorías descentralizadas o Inspectoría
General de la Policía Nacional del Perú, a fin de establecer
responsabilidades.
RESPONSABILIDADES:

COMISARIO

Rendir cuenta
con la
Recibir de la
documentación
Unidad
sustentatoria
Ejecutora el
correspondiente
fondo bajo la
con su respectiva
modalidad de
visacion, en
Encargo.
medio impreso
y/o electrónico.

Llenar
adecuadamente la
“Ficha Censal de
Evaluación de la
Infraestructura” de
Comisarias.
VENTAJAS FFR:

FACILITA AL COMISARIO LA ATENCION INMEDIATA DE CONTINGENCIAS Y

GASTOS MENORES

PERMITE QUE EL COMISARIO ATIENDA LAS URGENCIAS COTIDIANAS DE

MANERA DINAMICA Y EFICIENTE CON GASTOS MINIMOS

EL FONDO FIJO ROTATORIO ES UNA OPORTUNIDAD PARA EL COMISARIO DEMUESTRE

ANTE SUS SUPERIORES LA TRANSPARENCIA Y EL CORRECTO MANEJO DE FONDOS
MENORES, LO CUAL JUSTIFICA QUE SE LE SIGA ASIGNANDO Y REPONIENDO LOS
POSTERIORES FONDOS

CON EL MANEJO CORRECTO DE ESTE FONDO EL COMISARIO PUEDE CUMPLIR CON

LOS PRINCIPIOS DE TRANSPARENCIA Y ECONOMIA ESTABLECIDOS EN EL ART. 4 DEL
DECRETO LEGISLATIVO Nº 1017. LEY DE CONTRATACIONES Y ADQUISICIONES DEL
ESTADO
VENTAJAS FFR:

EL COMISARIO NO ESTA ATADO A EXCESIVOS FORMALISMOS Y

BUROCRACIAS POR GASTOS MENORES

CON ESTE FONDO SE PUEDEN ADQUIRIR MATERIALES Y UTILES, SERVICIOS DE

MANTENIMIENTO, ACONDICIONAMIENTO Y REPARACIONES ASI COMO DE
EDIFICACIONES, OFICINAS Y ESTRUCTURAS, PARA LO CUAL SE REQUIERE GASTAR DE
MANERA COTIDIANA

COMO SISTEMA DE CONTROL CUENTA CON UN LIBRO DE REGISTRO, DONDE EL JEFE

POLICIAL DE LA DIVTER CONTROLA AL COMISARIO RESPECTO DEL FONDO FIJO
ROTATORIO RESPECTO DEL SALDO DISPONIBLE

CUENTA CON UN SISTEMA DE RENDICION DE CUENTAS Y DE ARQUEO

INOPINADOS QUE CONTRIBUYEN A UN MANEJO CORRECTO DE ESTE FONDO.
DESVENTAJAS FFR:

Se dan casos en los cuales el Comisario, de acuerdo con determinado proveedor

sobrevalora los costos de los bienes adquiridos, obteniendo ambos de esto un
beneficio económico indebido.

El manejo de este fondo puede prestarse para actos de corrupción en la medida que
el Comisario puede cometer peculado doloso y para ello muchas veces incurre en
falsificación de documentos, a efectos de sustentar gastos inexistentes.

El Comisario, con el ánimo de apropiarse del dinero de este fondo, puede incurrir en
irregularidades, como puede ser la falsificación de la firma de su personal

Ante los excesivos controles que establece la Directiva, el Comisario muchas veces
puede no optar por gastar el fondo fijo rotatorio por cuanto considera que no desea
tener problemas con los órganos de control, ello perjudica a la comisaria pues no
puede abastecerse de los bienes que cotidianamente se necesitan y que
representan gastos menores.
 DIFERENCIAS ENTRE FONFO FIJO ROTATORIO Y CAJA CHICA

CAJA CHICA FONFO FIJO ROTATORIO

Grandes unidades SOLO para

ASIGNACIÓN administrativas y Comisarias PNP
operativas.

ENCARGADO
ADMINISTRACIÓN COMISARIO PNP
designado por el
Jefe de Unidad

No deberá No deberá
MONTO MAXIMO exceder del 20% exceder del 10%
POR
de la U.I.T. de la U.I.T.
ADQUISISCIÓN vigente.
vigente.