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EN LAS EMPRESAS
CONTEXTO: CLASIFICACIÓN DE LAS EMPRESAS
SEGÚN SU CAPITAL
Pequeñas: de menos
S.PRIMARIO de 250 Públicas
ACTIVIDAD
MAGNITUD
Medianas: entre 250
S. SECUNDARIO y 1000 Privadas
lucro
Público:
Multinacionales Con ánimo
de lucro
Privado
Con fines
Regionales
sociales Economía
Con fines Mixta
Locales: deportivos
REESTRUCTURACIÓN EMPRESARIAL
La estructura de costes
La localización de la empresa
Procesos de negocio
Fuentes proveedoras
TIPOS DE REESTRUCTURACIÓN
INTERNA
FINANCIERA
TECNOLÓGICA
Cambio de
equipo gestor
Diagnostico Evaluación
TRES
CINCO
Tratamiento Emergencia
Recuperación Estabilización
Vuelta
crecimiento
BENEFICIOS DE LA REESTRUCTURACIÓN
Preservar el patrimonio
Optimiza procesos
Empoderamiento
COMO REESTRUCTURAR CON ÉXITO
Preparación
Afrontar de una forma realista el proceso de
reestructuración
Plan de reestructuración
Motivación
CASO
Reto:
Temaxel es una empresa líder en España en fabricación de piezas mecánicas y disipadores de calor de calidad para
sectores estratégicos como las telecomunicaciones, la defensa o la medicina. Esta empresa acude a Leialta para
acometer un caso de sucesión interna dentro de la empresa, contando con los servicios de una consultoría
empresarial profesionalizada que trate el tema con rigor y delicadeza al mismo tiempo.
Solución:
Al cliente se le plantea llevar a cabo una reestructuración de la empresa familiar mediante una Escisión Total de la
Sociedad, que permitiría a la compañía plantearse a futuro decisiones estratégicas que aseguren la continuidad del
negocio en temas relacionados con la sucesión interna.
Para realizar la reestructuración de la empresa familiar, Leialta gestionó su adecuación a un régimen de neutralidad
fiscal que permite a la sociedad separar sus actividades, pudiendo cuantificarlas y gestionarlas de forma totalmente
independiente.
Al principio estas operaciones generaron cierta desconfianza en el cliente, que desconocía la posibilidad de llevarlas
a cabo con un régimen fiscal exento y de manera legal y transparente. Sin embargo, Temaxel apostó por la
profesionalidad y experiencia de Leialta, que desarrolló el proceso de forma eficaz y con todas las garantías.
Resultado:
Gracias a esta reestructuración de empresas, actualmente el cliente cuenta con una percepción objetiva del valor
de su empresa. Y lo que es más importante: pueden tomar decisiones fundamentales para garantizar su continuidad,
sin crear conflictos innecesarios y de manera lógica y coherente. De esta manera, hoy día la sociedad está en
condiciones de acometer la deseada sucesión interna de forma eficaz y satisfactoria para todas las partes.