ACTIVIDAD N° 1:

DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA:

• Nombre: Blueberry Modas SAC

• Giro: Fabricación y comercialización de ropa de vestir
• Misión: Fabricar y comercializar ropa de excelente calidad
y precios accesibles, asegurando la disponibilidad y el
servicio, manteniendo costos competitivos a través del
aprovechamiento de nuestros recursos. Todo esto
cumpliendo cabalmente con obligaciones sociales u medio
ambiente.
• Visión: construir una empresa solida y solvente; y ser una de
las empresas líder en el ramo para ser capaz de competir
en el mercado nacional e internacional.
• Ubicación: Emporio de Gamarra
CARACTERÍSTICAS DE LOS CLIENTES Y PARÁMETROS IMPORTANTES:

A partir de la investigación de mercado, se ha podido obtener un

compendio de las principales características del comprador y su
comportamiento, dado a esto tenemos:

Quien Las personas que compraran las ropas de vestir son de clase baja, media
baja y media, que tengan como ocupación principalmente ser
estudiantes y empleadas (dependientes laboralmente o trabajadoras).
Que Las blusas , polos y los jeans son las prendas más demandadas ya que
tienen amplia aceptación y preferencia en los potenciales compradores.
Como El pago preferido es el efectivo o el crédito directo por el vendedor.
Donde La compra se va a realizar en nuestras tiendas ubicadas en el emporio de
gamarra.
Porque Nuestros futuros clientes van a adquirir nuestras prendas en base a la
calidad de los materiales y los diseños de ultima moda.
Cuanto La demanda de nuestro promedio se destinan por cada compra desde
20 soles mínimo.
Cuando La demanda de ropa aumenta generalmente en fechas especiales
como: Día de la madre, San Valentín, Navidad, fin de año, festividades,
etc. Y cada ropa de vestir son por temporadas de estaciones verano,
invierno y otoño.
 OBJETIVOS A LARGO PLAZO:

1. Establecer la situación actual del sector de ventas de ropa.

2. Identificar diversos aspectos sobre la competencia como
posicionamiento, diferenciación, participación y productos de la
competencia.
3. Identificar los productos mas solicitados, requeridos y aceptados por
toda la demanda.
4. Establecer una tendencia en base a las investigaciones sobre los
diferentes diseños, rangos de precios y opciones de pago para la venta
de los productos.
5. Determinar el potencial, el perfil y la conducta de compra de cada
segmento de mercado con relación a estos productos.
6. Identificar a los diferentes medios publicitarios, que según los
compradores seria factible promocionar reduciendo costos.
7. Ser líder de mercado de industria textil.
8. Tener sucursales a nivel nacional.
9. Crecer como empresa, para dar mas trabajo a las personas del país.
 OBJETIVOS A CORTO PLAZO:

1. Satisfacción al cliente.
2. Contar con una administración eficiente que permita optimizar el uso
de sus recursos para poder posicionarse en el mercado.
3. Ser vendedores mayoristas a comerciantes de regiones.
4. Abrir dos tiendas al próximo año.
5. Comprar maquinarias de ultima generación para mejorar la calidad de
los productos.
6. Aumentar las ventas en 25%.
 CONCLUSIONES:

• Para que se cumplan los objetivos es necesario que se

ejecuten todas las estrategias y que se lleve un control
periódico de los logros del proyecto.
• Para que la marca se posicione es necesario que el cliente
reciba suficientes garantías sobre la calidad del producto y
demás servicios adicionales de tal forma que se logre la
satisfacción total.
• Los parámetros mas importantes que los clientes consideran
al momento de contrastar el precio con respecto al valor
de la prenda son el diseño de la prenda y la calidad de los
materiales, aunque también se ha podido analizar que otro
punto de gran importancia es la calidad de los acabados.
• Dar a nuestros clientes en ciertas temporadas de venta
promociones, ofertas para que adquieran los productos.