INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR

DE VILLA LA VENTA, HUIMANGUILLO

INAUGURACION DEL
PROGRAMA DE
RESIDENCIAS
PROFESIONALES

VILLA LA VENTA, HGUILLO., TAB. A 28 DE ENERO 2015

RESIDENCIAS PROFESIONALES
 De su definición

Actividad realizada durante el desarrollo ó participación de

un proyecto de trabajo ó la aplicación de un modelo, en
cualquiera de las áreas de ejercicio establecidas, que
definan una problemática y propongan una solución viable, a
través de la participación directa del estudiante en
desempeños de su propia área de trabajo, así como en
proyectos de Creatividad y Emprendedores.

El valor curricular

El valor curricular para la residencia profesional es de 10

créditos, y su duración queda determinada por un período
de 4 meses como tiempo mínimo y 6 meses como tiempo
máximo, debiendo acumularse un mínimo de 500 horas
 Requisitos para la apertura
de residencia

a) Tener acreditado el Servicio Social.

b) Tener acreditado las actividades complementarias.

c) Tener aprobado al menos el 80% de créditos de su

plan de estudio.

d) No contar con ninguna asignatura en condiciones

de “Curso Especial”
 De su operación

La Subdirección Académica o su equivalente en los

Institutos Tecnológicos Descentralizados en conjunto con
la Subdirección de Planeación y Vinculación, a través de la
División de Estudios Profesionales, serán los responsables
de formular, operar y evaluar el programa semestral de
residencia profesional, contando con el apoyo de los
Departamentos Académicos y del Departamento de Gestión
Tecnológica y Vinculación o el correspondiente en los
Institutos Tecnológicos Descentralizados.

De su difusión

La Subdirección de Planeación y Vinculación, a través del

Departamento de Gestión Tecnológica y Vinculación es la
responsable de difundir el programa semestral de
Residencias Profesionales hacia los estudiantes,
Departamentos Académicos, y demás involucrados.
 De la generación de proyectos de Residencia

Todas las oportunidades para la realización de Residencias

Profesionales se canalizarán por medio del Departamento
de Gestión Tecnológica y Vinculación a los Departamentos
Académicos correspondientes, donde a través de los Jefes
de Proyectos de Investigación y de Proyectos de
Vinculación y avalados por la academia, designarán al
profesor responsable de visitar la empresa o dependencia,
para tener conocimiento del trabajo a realizar y con esta
información, elaborar una propuesta de proyecto.

El número exacto de participantes requerido en cada

proyecto, así como su perfil idóneo, lo determinará
oficialmente el Jefe de Departamento Académico, con el
apoyo de la academia correspondiente.
 De su asignación y acreditación

La residencia profesional se cursará por una única

ocasión. En el caso de existir causas justificadas fuera del
alcance del residente, será necesario proponer una
segunda asignación de proyecto de residencia profesional

El Comité Académico, propone una segunda asignación de

proyecto para el mismo estudiante únicamente cuando por
circunstancias especiales tales como: huelgas, quiebras,
cierre de empresas, enfermedades, cambio de políticas
empresariales u otras haya tenido, a su juicio como
consecuencia el truncamiento del proyecto, y que no sean
imputable al estudiante.
 Continua…

La participación simultánea de varios Residentes en un

mismo proyecto se justificará únicamente cuando se
asegure que las actividades de cada residente se
desarrollen entre los límites de 4 a 6 meses de duración ó
640 horas.

El número de profesores asignados como asesores

internos en proyectos multidisciplinarios será determinado
por el Comité Académico, a recomendación de la academia
que generó dicho proyecto.
 de su asignación…

Debe de realizar la asignación de proyectos de residencia

profesional a través de la coordinación de carrera, por
cualquiera de los siguientes mecanismos:

a) Selección en un banco de proyectos de residencias

relativos a su carrera o interdisciplinarios.

b) Propuesta de un proyecto por parte del estudiante al

coordinador de carrera para que sea avalado por la
academia y autorización el Departamento Académico.

c) En el caso de que el estudiante sea trabajador de alguna

empresa, organismo o dependencia podrá proponer su
propio proyecto de residencia profesional a la División de
Estudios Profesionales para que sea autorizado por el Jefe
de Departamento Académico.
 De su Acreditación

La residencia profesional se podrá acreditar mediante la

realización de proyectos internos o externos con carácter
local, regional, nacional o internacional, en cualquiera de
los siguientes ámbitos:
a) Sectores social, productivo de bienes y servicios;
b) Innovación y Desarrollo Tecnológico;
c) Investigación;
d) Diseño y/o construcción de equipo;
e) Evento Nacional de Innovación Tecnológica participantes
en la etapa nacional;
f) Veranos científicos o de investigación;
g) Proyectos propuestos por la academia que cuente con la
autorización del Departamento Académico;
h) Entre otros.
 Continua…

Será requisito para la acreditación de la residencia

profesional, la elaboración de un informe técnico del
proyecto realizado en formato electrónico, de acuerdo a la
estructura del Anexo II

El documento del informe técnico debe estructurarse de la

siguiente manera:
a) Portada
b) Justificación
c) Objetivos
d) Problemas a resolver, priorizándolos
e) Procedimiento y descripción de las actividades
realizadas
f) Resultados, planos, gráficas, prototipos, maquetas,
programas, entre otros
g) Conclusiones y recomendaciones
h) Competencias desarrolladas y/o aplicadas
i) Referencias bibliográficas y virtuales.
 Continua…

Así mismo el residente entregará en formato digital el

resumen ejecutivo del proyecto, conteniendo en un
extensión no mayor a dos páginas lo siguiente:
institución, título del trabajo, fecha, datos de la
empresa, problemas a resolver, justificación, resultados,
conclusiones, datos del residente con fines de
localización y nombre de los asesores.
 De la asesoria

La asignación oficial de l(os) asesor(es) la hará por el

Departamento Académico correspondiente.

Los profesores asesores asignados deberán tener la

formación docente y/o profesional acorde al proyecto que
se les asigne.

La empresa organismo o dependencia, seleccionará a uno

de sus empleados quien fungirá como asesor externo,
quién gestionará los apoyos para el proyecto y
participará en su evaluación para efectos de
Residencias Profesionales, y colaborará en su caso, en
el proceso de evaluación del mismo de acuerdo al
procedimiento de titulación.
 Del anteproyecto

El asesor interno debe evaluar la viabilidad del proyecto de

residencia profesional asignada al estudiante, mediante la
formulación del anteproyecto en formato electrónico, de
acuerdo a la estructura del Anexo I.

El documento del anteproyecto debe estructurarse de la

siguiente manera:
a) Nombre y objetivo del proyecto
b) Justificación
c) Cronograma preliminar de actividades (gant)
d) Descripción detallada de las actividades (pert/cpm)
e) Lugar donde se realizará el proyecto
f) Información sobre la empresa, organismo o dependencia
para la que se desarrollará el proyecto.
.
 Continua…

El asesor interno debe entregar un informe semestral al

Jefe de Departamento Académico correspondiente de las
actividades realizadas durante sus horas de asesoría de
residencia profesional, así como el (los) formato(s) de
registro(s) de la(s) asesoría(s) realizada(s) por cada
residente (véase Anexo V)

El asesor interno debe realizar al menos una entrevista de

manera presencial o virtual, con el asesor externo.

El asesor interno debe cumplir con las actividades

establecidas en el Anexo IV para cada proyecto.
Diagrama del proceso de asignación
Programa de Residencias
Profesionales

Calendario de
actividades

Fin
ANTEPROYECTO

DESARROLLO DE UN
ANTEPROYECTO DE
REDES
 Anteproyectos de Residencias
Profesionales

Los anteproyectos de Residencias Profesionales, deben ser sometidos a

consideración de la academia y se deberán presentar acompañados de la
siguiente información:

a) Nombre y objetivo del proyecto.

b) Cronograma preliminar de actividades (Grafica de Gant)
c) Descripción detallada de las actividades ( Diagrama de PERT)
d) Lugar donde se realizará el proyecto
e) Información sobre la empresa, institución u organización para la que se
desarrollará el proyecto

El número exacto de participantes requerido en cada proyecto, así como su

perfil idóneo, lo determinará oficialmente el Jefe de Departamento Académico,
con el apoyo de la academia correspondiente.
 Anteproyectos de Residencias
Profesionales

 1.- Nombre. Debe ser claro y conciso. Hay que evitar el uso
de acrónimos mientras sea posible. Son ejemplos de títulos
claros y concisos los siguientes:

 - “Evaluación de métodos de sistemas de software como

herramientas de análisis en sistemas de software de
pequeñas dimensiones”.
 - “Redes neuronales artificiales para la estimación del coste
de un desarrollo de software”.
 - “Desarrollo de modelos de procesos, para herramientas de
informática gráfica”
 - “Gestión distribuida de red usando comunicación 1-a-N”
 - “Evaluación de modelos en sistemas tolerantes a fallos”.
 Anteproyectos de Residencias
Profesionales
 2.- Propósito del proyecto y objetivos. El propósito del proyecto debe mostrar
qué es lo que se espera obtener con él. Este propósito es, por su naturaleza,
una idea muy amplia. Por el contrario, los objetivos identifican los logros
específicos que el estudiante espera alcanzar en su camino hacia el
propósito último del proyecto.
 Propósito:
 - Evaluar técnicas de inteligencia artificial para modelizar patrones de
comportamiento en meteorología.
 Objetivos:
 - Identificar y evaluar las técnicas de modelado existentes de los patrones de
comportamiento de fenómenos meteorológicos.
 - Evaluar la adecuación de la perspectiva de la inteligencia artificial, para
modelar este tipo de patrones.
 - Desarrollar un sistema de inteligencia artificial para modelar estos patrones
climáticos.
 - Diseñar y desarrollar una red neuronal para modelar estos patrones.
 - Comparar la perspectiva basada en una red neuronal con otras técnicas de
inteligencia artificial y con otras perspectivas existentes en el diseño de
 patrones meteorológicos.
Anteproyectos de Residencias
Profesionales
 DIAGRAMA DE GANT
 Anteproyectos de Residencias
Profesionales
 DESCRIPCION DETALLADA DE LAS ACTIVIDADES
ACTIVIDAD 1:
Descripción: En esta actividad se identifican los procesos de negocio
de la organización por medio de encuentros con los directivos y
trabajadores implicados. Se le explica a todos los directivos y
trabajadores implicados los elementos gráficos que componen la
técnica IDEF0 y se elabora de manera conjunta el Modelo de Procesos
correspondiente al AS – IS de esta técnica. El AS – IS no es más que la
modelación del cómo ocurren de manera global los procesos de la
organización en su situación actual.
ACTIVIDAD 2:
Descripción: En esta actividad se analiza el Modelo de Procesos
realizado de la organización, para identificar las actividades que puedan
considerarse superfluas. Una actividad superflua es aquella de la que
se puede prescindir sin afectar el resultado final del proceso modelado,
ya sea porque no genera resultado alguno o porque el resultado
obtenido puede formar parte de otra actividad eliminándose así un
sujeto del proceso.
Anteproyectos de Residencias
Profesionales
 DIAGRAMA DE PERT
 Anteproyectos de Residencias
Profesionales
 ANEXAR

 Información sobre la empresa, institución u

organización para la que se desarrollará el
proyecto:

 DATOS GENERALES
 PROPOSITO Y OBJETIVO DE LA EMPRESA
 MISION, VISION Y POLITICAS
 ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA O DEL
DEPARTAMENTO DONDE SE REALIZARA
LA RESIDENCIA