Tipos de motivación

Interés por el trabajador

*Motivación intrínseca.

Es aquella motivación que se genera a partir

de factores internos de la persona, como
puede ser la propia satisfacción personal del
empleado.

• Motivación extrínseca.
Se trata de aquella motivación laboral que es
inducida por elementos externos, como un
aumento de salario o un reconocimiento
publico.
Motivación positiva Motivación negativa
Cuando el detonante se configura Si el refuerzo a la conducta del
como un premio o recompensa. individuo es asociada como una
amenaza o castigo.
Motivación primaria

Cuando la persona actúa para satisfacer sus

necesidades básicas.
Definición
“Conjunto de factores internos o externos que
determinan en parte las acciones de una
persona”.
ofrecer a un trabajar un puesto de trabajo en el que se
encuentre cómodo y, además, la posibilidad de
aumentar sus conocimientos y desarrollo profesional
dentro de la empresa, es fundamental para que un
trabajador se encuentre motivado de forma continua.
Ofrecer responsabilidades y permitirle la participación
y la aportación de ideas para la mejora de los
diferentes aspectos de la empresa, hará que el
trabajador se sienta importante en sus labores.
crear un clima laboral con buenas
relaciones entre los diferentes componentes
de la organización aumenta la satisfacción y
la comodidad de los empleados en sus
puestos de trabajo. También ayuda a
interiorizar los valores de la empresa y que
los trabajadores se identifiquen con ellos.
El salario de los trabajadores, las jornadas,
primas por objetivos, los horarios flexibles, la
conciliación laboral y todas las condiciones que
se incluyan en el contrato de trabajo hacen que el
trabajador esté más satisfecho con su puesto de
trabajo y, por consiguiente, en su vida personal.
Definición y tipos:
Que impulsa a hacer o desear una cosa, especialmente a obrar o
hacer determinada cosa mejor o más deprisa. Premio o
gratificación que se le ofrece o entrega a una persona para que
trabaje más o consiga un mejor resultado en determinada acción
o actividad.

-Sistemas de incentivos basados en recompensas

externas.

-Sistemas de incentivos mediante el enriquecimiento

de tareas.
Las recompensas económicas no siempre son
la mejor opción ya que depende de la
apreciación simbólica de cada individuo. Método
de medición o indicadores de desempaño claras
y equitativas …
Horizontal:
Consiste en asignar a la persona un
área más extensa de responsabilidad
en la ejecución de la tarea.

Vertical:
Consiste en involucrar a la persona en
la planificación, preparación o diseño
de la tarea.

-Ayuda a disminuir costos en

supervisión y control.

-Lleva a tomar decisiones más cerca

de los problemas.
La efectividad de los sistemas de
incentivos están ligados a la trasparencia,
la realidad de los objetivos y la ética
laboral.
La motivación es una herramienta indispensable
en el medio laboral, ya que por medio de esta
tanto el empleado así como la organización
pueden llegar a tener resultados satisfactorios
tales como: una buena relación de trabajo, una
mejor producción, un incremento en las
expectativas de vida en el empleado, entre otras.