Kurt Lewin, psicólogo alemán.

David Manning White, Sociólogo y

comunicólogo norteamericano
 Surge a mediados de los 70.

 Este enfoque tiene como principal finalidad

estudiar los diversos condicionantes que inciden
en la producción de los mensajes en los medios, y
que determinan que ciertos contenidos se
difundan y otros no.

 Pregunta ¿qué factores desde dentro y desde

afuera de las organizaciones de medios, afectan al
contenido de los mensajes? (Shoemaker y Reese)
 Factores que influyen en un mensaje
final.

 Sexo
 Edad
 Clase Social
 Educación
 Ideología política
 Valores religiosos
FUNCIÓN
Establecer los lineamientos y objetivos
profesionales que se deben alcanzar y
reforzar para realizar un trabajo íntegro,
equilibrado y ofrecer un buen servicio.

“Los periodistas aprenden las normas que sus

organizaciones desean mediante la
observación y la experiencia”
- Breed (en shoemaker y reese, 1994).
 OBJETIVIDAD= CREDIBILIDAD A LA
ACTIVIDAD PERIODISTA
 ¿LA OBJETIVIDAD ABSOLUTA
REALMENTE EXISTE?
Las organizaciones de medios establecen
procedimientos rutinarios de producción.

 Racionalización del trabajo

 Reducción de los costos
 Reducción de los tiempos
 Fiabilidad de quien suministra los materiales
 Horarios de trabajo.
 Cargas laborales.
 Transporte de los
reporteros
 Canales oficiales
rutinarios
 Roles profesionales y
ética profesional
La sociología de la producción de mensajes
sugiere que los periodistas
contemporáneos, mas que cazadores, son
recolectores rutinarios de noticias que
acuden a fuentes fijas que les imparten, en
muchos casos, información oficiosa o
propagandística.
 Lamayor parte de las organizaciones el
principal objetivo es económico, es decir
ganar utilidades:

«Otras metas se establecen dentro de

dicho objetivo como elaborar un producto
de calidad, servir al publico y lograr el
reconocimiento profesional».
 Elinvestigador mexicano Gabriel Gonzales
Molina identifica estos condicionantes
organizacionales con el termino dimensión
institucional.