Empreendedorismo –

Necessidade ou Simples Moda ?

António Moreira
Assistem - Assessoria e Sistemas ltda.
TEMAS A DISCUTIR
 Introdução.
 Qual a situação que vivemos hoje ?
 O que fazer para sobreviver ?
 Empreendedorismo.
 Realidade das MPE´s.
 O Ser Humano – Conhecimento Técnico.
 O Ser Humano – Habilidades Pessoais.
 Filme “A Poltrona”.
 O Ser Humano – Terceiro Componente.
 Participação do Auditório.
 Mensagem final.

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QUAL A SITUAÇÃO HOJE ?
 Globalização afetando a todos.
 Cliente exigente.
 Alta concorrência.
 Preço estabelecido pelo mercado.
 Recessão.
 Mudanças rápidas.
 Necessidade de adaptação constante.
 Falta de controle sobre o seu negócio.
 Grandes volumes de informações.
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O QUE FAZER ENTÃO ?
 Criatividade.
 Inovação.
 Rapidez.
 Atendimento.
 Associativismo.
 Cooperativismo.
 Transformar-se em empreendedor.
 Voltar ao básico, à essência do ser
humano.
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DE DONO A EMPREENDEDOR

DONO DE EMPRESA :
Visão D/D - de dentro para dentro da empresa.
EFICIÊNCIA – Fazer as coisas bem feitas.

EMPRESÁRIO :
Visão D/F ou - de dentro para fora da empresa ou inverso.
F/D Concorrente, Fornecedor, Cliente.
EFICÁCIA – Fazer bem feito só o que precisa ser feito.

EMPREENDEDOR :
Visão F/F - de fora da empresa para fora da empresa.
EFETIVIDADE – Manutenção da Eficácia no tempo.

NECESSIDADE – Mudança de perfil conforme a evolução.

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Razões da Mortalidade das Empresas
1 Escassez de recursos financeiros 21,9 %
2 Instabilidade econômica 7,7

3 Mercado Limitado 7,7

4 Concorrência 7,3
5 Problemas pessoais 6,8
6 Planos econômicos 6,8
7 Localização 3,4
8 Inflação 3,4
9 Elevados encargos financeiros 3,0
10 Falta de organização e administração 3,0

FONTE : SEBRAE – PROGRAMA GERAÇÃO EMPRESA

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Razões da Sobrevivência das Empresas
1 Perseverança / Persistência 20,3 %
2 Boa administração 14,2

3 Dedicação do empresário 13,6

4 Boa estratégia de vendas 5,7
5 Capital próprio 5,5
6 Experiência no ramo 4,7
7 Mercado favorável 4,3
8 Reinvestir na empresa 4,1
9 Qualidade do produto 3,3
10 Única fonte de renda do empresário 3,2

FONTE : SEBRAE – PROGRAMA GERAÇÃO EMPRESA

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PORQUÊ O EMPREENDEDORISMO

• Importância das Micro e Pequenas Empresas na

geração de renda e empregos.

• Desenvolvimento e mudança social e econômica.

• Empregabilidade.

•Auto-realização pessoal.

•Só os empreendedores triunfarão.

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A IMPORTÂNCIA DAS MPE´S - 1
• De 1.995 a 2.000 as firmas até 100 funcionários
criaram 96% dos novos empregos – 1,9 milhão.
• Enquanto as firmas médias e grandes (mais de
100 funcionários) criaram 88.100 empregos.
• O crescimento de empregos nas PME foi de 19,2%
e nas MGE de 0,6%.
• O crescimento das novas MPE´s foi cerca de
98,7% em 2.000.
• Após os 4 primeiros anos apenas 50% das firmas
de pequeno porte sobrevivem. Grandes – 83%.
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A IMPORTÂNICA DAS MPE´S - 2
Em número de Funcionários
Total Func. 0-4 5-19 20-99 100-499 500 +

26.225 9,3% 17,1% 19,4% 20,4% 33.8%

Milhões
Em número de Empresas
Total Emp. 0-4 5-19 20-99 100-499 500 +

2.219.871 70% 22,8% 5,8% 1,2% 0,2%

Dados de 2.000 fonte - RAIS

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A ESSÊNCIA DO SER HUMANO
A TRINDADE BÁSICA :

• Conhecimentos Técnicos

• Habilidades Pessoais.

• Atitude Inspirada e Inspiradora.

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O SER HUMANO – Conhecimento

Ser Humano Pleno

• Achar a competência essencial.

• Gestão empresarial.
• Finanças.
• Marketing.
Conhecimento Técnico • Plano de Negócios.
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O SER HUMANO – Habilidades

Ser Humano Pleno

Habilidades
Pessoais

• Relação com o Ambiente.

• Relação com as Pessoas.
• Atitudes pessoais.
Conhecimento Técnico • Empreendedorismo.

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O EMPREENDEDOR
VISÃO HISTÓRICA

Século XII – Aquele que incentivava brigas

Século XVI - Aquele que dirigia uma ação militar

Século XVII - Pessoa que criava e dirigia empreendimentos

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O EMPREENDEDOR
CONCEITOS

“ É uma pessoa que transforma

sonhos em realidade.”
(Pinchot)

“É uma pessoa que imagina,

desenvolve e concretiza visões.”
(Fillion)

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O EMPREENDEDOR
CONCEITO AMPLIADO

É uma pessoa que descobrindo

seus talentos, competência,
seu propósito de vida,
desenvolve esforços
e realiza sua própria visão.

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O EMPREENDEDOR
EMPREENDEDORES, SÃO PESSOAS QUE FAZEM
ACONTECER.
• A arte de “dar o 1º passo”.
• Grandes objetivos sempre claros, com foco.
• “Apetite” para “fazer tudo com seriedade”.
• Energia alocada ao fazer acontecer .
• A arte refinada da comunicação e do relacionamento.
• A arte de “amarrar pontas”.
• A arte da “criatividade pela visão”.
• A arte do ser “pra frente”.

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SER EMPREENDEDOR
CARACTERÍSTICAS EMPREENDEDORAS SEGUNDO
DAVID McCLELLAND

1- CONJUNTO DE REALIZAÇÃO
• Busca de oportunidades e iniciativa.
• Correr riscos calculados.
• Persistência.
• Exigência de qualidade e eficiência.
• Comprometimento.

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SER EMPREENDEDOR
CARACTERÍSTICAS EMPREENDEDORAS SEGUNDO
DAVID McCLELLAND

2- CONJUNTO DE PLANEJAMENTO
• Busca de informações.
• Estabelecimento de metas.
• Planejamento e monitoramento sistemáticos.

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SER EMPREENDEDOR
CARACTERÍSTICAS EMPREENDEDORAS SEGUNDO
DAVID McCLELLAND

3- CONJUNTO DE PODER
• Independência e autoconfiança.
• Persuasão e rede de contatos.

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ESTRATÉGIA PESSOAL
Valores / Crenças / Princípios

Sonhos / Visão

Razão da Existência / Missão

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O SER HUMANO – Inspiração
Atitude Inspirada e Inspiradora

Ser Humano Pleno (Essência Básica)

Habilidades Pessoais

•SONHO
Competências Técnicas •PAIXÃO
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O GRANDE DESAFIO
DO MAIS FÁCIL PARA A PLENITUDE
CORRUPÇÃO ÉTICA
EXPLORAÇÃO DO MEIO
RESPONSABILIDADE ECOLÓGICA
AMBIENTE
IGNORÂNCIA SOBRE A
RESPONSABILIDADE SOCIAL
SOCIEDADE
COMODISMO PARTICIPAÇÃO

IMORALIDADE COMPORTAMENTO MORAL

LUCRO FÁCIL LUCRO A LONGO PRAZO

FALTA DE CARÁTER VALORES E PRINCÍPIOS

AMADORISMO PROFISSIONALISMO

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SUCE$$J PARA TODOS !!
Assessoria e Sistemas ltda.

António Albano Baptista Moreira

Fones : 41 – 9193-0773
41 - 372-4737
41 – 3018-4202
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