Beruflich Dokumente
Kultur Dokumente
SELECCIÓN DE ALTERNATIVAS,
ANALISIS DE TASA DE RENDIMIENTO
UNIDAD II
Introducción:
Mutuamente excluyente.
Sólo uno de los proyectos viables puede seleccionarse.
Independiente.
Más de un proyecto viable puede seleccionarse.
La opción de no hacer
(NH) se entiende como una alternativa y si se requiere que se elija una de las alternativas
definidas, no se considera una opción, “no hacer” se refiere a mantener el enfoque actual, y
no se inicia algo nuevo. Las alternativas mutuamente excluyentes compiten entre sí durante
la evaluación. Si no se considera económicamente aceptable una alternativa mutuamente
excluyente, es posible rechazar todas las alternativas y aceptar el no hacer.
De ingreso.
Cada alternativa genera costos e ingresos, estimados en el flujo de efectivo y posibles
ahorros.
Los ingresos dependen de la alternativa que se seleccionó. Estas alternativas incluyen nuevos
sistemas, productos y aquello que requiera capital de inversión para generar ingresos y/o
ahorros.
2.1.2 Comparación de alternativas
con vidas útiles iguales
Seleccione aquella con el valor VP que se mayor en términos numéricos, es decir, menos
negativo o más positivo.
La guía para seleccionar una alternativa con el menor costo o el mayor ingreso utiliza el
criterio de mayor en término número y no del valor absoluto ya que el signo cuenta. Si los
proyectos son independientes, la directriz para la selección es la siguiente:
Para uno o más proyectos independientes, elija todos los proyectos con VP ≥ 0 calculado
con la TMAR.
Esto compara cada proyecto con la alternativa de no hacer. Los proyectos deberán tener
flujos de efectivo positivos y negativos, para obtener un valor de VP que exceda cero; deben
ser proyectos de ingresos. Un análisis de VP requiere una TMAR para utilizarse como el
valor i .
2.1.3 Comparación de alternativas
con vidas útiles diferentes
Al utilizar el método de Valor Presente para comparar alternativas con diferente vida útil, se
aplica lo aprendido en la sección anterior con la siguiente excepción: las alternativas se
deben comparar sobre el mismo número de años. Es decir, el flujo de caja para un “ciclo”
de una alternativa debe multiplicarse por el mínimo común múltiplo de años para que el
servicio se compare sobre la misma vida útil de cada alternativa.
Por ejemplo, si se desea comparar alternativas que tienen una vida útil de 3 y 2 años,
respectivamente, las alternativas deben compararse sobre un periodo de 6 años
suponiendo la reinversión al final de cada ciclo de vida útil. Es importante recordar que
cuando una alternativa tiene un valor Terminal de salvamento, este debe también
incluirse y considerarse como un ingreso en el diagrama de flujo de caja en el momento
que se hace la reinversión.
Ejemplo 1: un superintendente de planta trata de decidirse por una de dos maquinas,
detalladas a continuación:
Determine cual se debe seleccionar con base en una comparación de Valor Presente
utilizando una tasa de interés del 15%.
Solución: Puesto qué las maquinas tienen una vida útil diferente, deben compararse
sobre su mínimo común múltiplo de años, el cual es 18 años para este caso. El diagrama
de flujo de caja.
2.1.4 Calculo del costo capitalizado
Costo capitalizado (CC)
Se refiere al valor presente de un proyecto cuya vida útil se considera perpetua. Puede considerarse
también como el valor presente de un flujo de efectivo perpetuo, como por ejemplo: carreteras,
puentes, etc. También es aplicable en proyectos que deben asegurar una producción continua, en los
cuales los activos deben ser reemplazados periódicamente.
La comparación entre alternativas mediante costo capitalizado es realizada con la premisa de
disponer de los fondos necesarios para reponer por ejemplo un equipo, una vez cumplida su vida útil.
La ecuación para obtener el costo capitalizado se obtiene de:
Donde:
P=Valor PRESENTE.
A= Anualidad o serie de pagos constantes e iguales.
i= tasa de interés.
n= número de periodos.
Sí el numerador y el denominador se dividen entre (1 + i)n, la ecuación del numerador se transforma
en:
A medida que n tiene a ∞ el termino del numerador se convierte en 1 produciendo
así:
1.- Encuentre el Valor presente de todas las cantidades no recurrentes (por ejemplo:
inversión inicial, pagos extraordinarios, valor de recuperación, etc.).
2.- Encuentre el valor anual uniforme (VA) de todas las cantidades recurrentes que
ocurren en los años 1 a ∞ (por ejemplo: manteniendo mensual, pagos
extraordinarios recurrentes, etc.) y divídalo entre la tasa de interés (se aplica la
fórmula P=A/i).
3.- Se suman las cantidades obtenidas en los pasos 1 y 2.
Costo Capitalizado
2.2 METODO DE VALOR ANUAL
La aceptación o rechazo de un proyecto en el cual una empresa piense en
invertir, depende de la utilidad que este brinde en el futuro frente a los ingresos
y a las tasas de interés con las que se evalué
En la aplicación de todas las metodologías se deben tener en cuenta los siguientes factores que
dan aplicación a su estructura funcional:
C: Costo inicial o Inversión inicial.
K: Vida útil en años.
S: Valor de salvamento.
CAO: Costo anual de operación.
CAM: Costo anual de mantenimiento.
IA: Ingresos anuales.
A continuación se analizarán todas las metodologías desde
sus bases teóricas, hasta su aplicación a modelos reales.
SOLUCIÓN
Utilizando las convenciones indicadas al inicio de este artículo, aplica en el ejemplo
así:
C= $600.000
S= $100.000
k= 5 años
CAO=5.000
Ingresos Anuales (IA) para los Años 1 a 5 $200.000
a) Utilizando i = 25%, se tiene:
Los $600.000 se reparten en una serie uniforme de pagos, que se efectuarán al final de
cada uno de los 5 años que dura el proyecto y cada pago tendrá un valor de:
600.000
a¬5 25%
Por otra parte, los $100.000 del valor del salvamento se repartirán en 5 pagos que se
efectuarían al final de cada año y tendrían un valor de:
100.0
00
S¬5 25%
El CAUE puede calcularse así:
CAUE = 100.000+ 200.000 - 600.000 - 5.000= $-
15.923
S¬5 25% a¬525%
Se puede apreciar que al evaluar el proyecto usando una tasa del 25% no es
aconsejable para la empresa realizar esta inversión.
b) Usando i= 15%, se tiene:
CAUE = 100.000+ 200.000 - 600.000 -5.000=
$30.843
S¬5 15% a¬515%
En esta evaluación se puede apreciar que en estas condiciones, el proyecto sí es
aconsejable.
Como consecuencia de lo anterior, es importante determinar una tasa correcta para
hacer los cálculos; hay quienes opinan que debe usarse la tasa promedio, utilizada en el
mercado financiero y hay otros que opinan que debe ser la tasa de interés, a la cual
normalmente el dueño del proyecto hace sus inversiones. Esta última tasa es conocida
con el nombre de Tasa de Interés de Oportunidad (TIO).
TASA DE INTERÉS DE OPORTUNIDAD (TIO)
Para ser más claro en este aspecto, analizaremos por medio de algunos ejemplos la
TIO.
Suponga que una persona acostumbra a realizar inversiones en CDT, en los cuales
le pagan en promedio el 45% efectivo anual de intereses, entonces se dice que la
Tasa de Interés de Oportunidad para esta persona equivaldría a ese mismo 45%
efectivo anual.
Otro caso se daría cuando un comerciante compra mercancías y al venderlas
obtiene una ganancia neta del 6% en un mes, en consecuencia para este
comerciante la TIO es de 6% efectivo mensual.
Ahora veremos cómo es aplicable esta tasa en la evaluación de proyectos de inversión
organizacionales.
EJEMPLO
Un señor realiza mensualmente cursos de capacitación en manejo de computadores, con una duración de
un mes. El cupo para cada curso es de 15 alumnos y el valor de la matrícula es de $10.000 por alumno;
el costo del profesor, mantenimiento de equipos y otros costos ascienden a $50.000 por mes, lo cual da la
utilidad neta de:
15 X 10.000 - 50.000 = $100.000
Si su inversión en equipos y mobiliario ascienden a $4.000.000, entonces, su tasa de oportunidad será:
TIO= 100.000= 0.025
4.000.000
2.5%efectivo mensual
En consecuencia, la TIO es una tasa que varía de una persona a otra y más aún, para la misma persona,
varía de tiempo en tiempo.
Cuando un proyecto puede realizarse de diferentes formas, decimos que tiene alternativas que
compiten. El siguiente ejemplo analiza el caso en que ingresos y egresos son conocidos.
2.2.2 Calculo de la recuperación de
capital y de Valor Anual
Una alternativa debería tener las siguientes estimaciones de flujos de efectivo:
Inversión inicial P. costo inicial total de todos los activos y servicios necesarios para empezar la
alternativa.
Valor de salvamento S. Valor terminal estimado de los activos al final de su vida útil. Tiene un
valor de cero si no se anticipa ningún valor de salvamento y es negativo si la disposición de los
activos tendrá un costo monetario. S es el valor comercial al final del periodo de estudio.
Cantidad anual A. costos exclusivos para alternativas de servicio. El valor anual para una
alternativa está conformado por dos elementos: la recuperación del capital para la inversión
inicial P a una tasa de interés establecida y la cantidad anual equivalente A.RC y A son
negativos porque representan costos. A se determina a partir de los costos periódicos uniformes
y cantidades no periódicas. Los factores P/A y P/F pueden ser necesarios para obtener una
cantidad presente y, después, el factor A/P convierte esta cantidad en el valor A.
La recuperación de capital es el costo anual equivalente de la posesión del activo
más el rendimiento sobre la inversión inicial.
Esta sección es acerca del valor anual equivalente del costo capitalizado que sirve para evaluación
de proyectos del sector público, exigen la comparación de alternativas con vidas de tal duración
que podrían considerarse infinitas en términos del análisis económico. En este tipo de análisis, el
valor anual de la inversión inicial constituye el interés anual perpetuo ganado sobre la inversión
inicial, es decir, A = Pi.
Los flujos de efectivo periódicos a intervalos regulares o irregulares se manejan exactamente como
en los cálculos convencionales del VA; se convierten a cantidades anuales uniformes equivalentes
A para un ciclo. Se suman los valores de "A” a la cantidad RC para determinar el VA total.
2.3 Análisis de tasas de rendimiento
- Tasa de rendimiento en tanto por cien anual y acumulativo que provoca la inversión.
Operatoria
- Nos proporciona una medida de la rentabilidad del proyecto anualizada y por tanto
comparable.
- Tiene en cuenta la cronología de los distintos flujos de caja.
- Busca una tasa de rendimiento interno que iguale los flujos netos de caja con la
inversión inicial.
Ventajas
- Tiene en cuenta el valor del dinero en cada momento.
- Nos ofrece una tasa de rendimiento fácilmente comprensible.
- Es muy flexible permitiendo introducir en el criterio cualquier variable que pueda afectar a
la inversión, inflación, incertidumbre, fiscalidad, etc.
Desventajas
- Cuando el proyecto de inversión se de larga duración nos encontramos con que su cálculo
se difícil de llevar a la práctica.
- Nos ofrece una tasa de rentabilidad igual para todo el proyecto por lo que nos podemos
encontrar con que si bien el proyecto en principio es aceptado los cambios del mercado lo
pueden desaconsejar.
- Al tratarse de la resolución de un polinomio con exponente n pueden aparecer soluciones
que no tengan un sentido económico.
2.3.1 Interpretación del valor de una tasa de rendimiento
Tasa interna de rendimiento (TIR) es la tasa pagada sobre el saldo no pagado del
dinero obtenido en préstamo, o la tasa ganada sobre el saldo no recuperado de una
inversión, de forma que el pago o entrada final iguala el saldo exactamente a cero
con el interés considerado.
La tasa interna de rendimiento está expresada como un porcentaje por periodo, esta
se expresa como un porcentaje positivo. El valor numérico de i puede oscilar en un
rango entre -100% hasta el infinito. En términos de una inversión, un rendimiento de
i = 100% significa que se ha perdido la cantidad completa .La definición anterior
establece que la tasa de rendimiento sea sobre el saldo no recuperado, el cual varía
con cada periodo de tiempo.
El financiamiento a plazos se percibe en diversas formas en las finanzas. Un ejemplo es
un “programa sin intereses” ofrecido por las tiendas departamentales. En la mayoría de
los casos, si la compra no se paga por completo en el momento en que termina la
promoción, usualmente 6 meses o un año después, los cargos financieros se calculan
desde la fecha original de compra.
La letra pequeña del contrato puede estipular que el comprador utilice una tarjeta de
crédito extendida por la tienda, la cual con frecuencia tiene una tasa de interés mayor que
la de una tarjeta de crédito regular. En todos estos tipos de programas, el tema común es
un mayor interés pagado por el consumidor a lo largo del tiempo.
2.3.2 Calculo de la tasa interna de rendimiento por
el método de Valor Presente o Valor Anual
Fórmulas de Cálculo
Donde:
- r = Tasa de retorno de la inversión.
- A = Valor de la Inversión Inicial.
- Qi = Valor neto de los distintos flujos de caja. Se trata del valor neto así cuando en un mismo periodo
se den flujos positivos y negativos será la diferencia entre ambos flujos.
- Otra forma de calcularlo es aplicando la aproximación de Schneider; lo que cambia es que en vez de
utilizar el descuento compuesto se utiliza el simple por lo que se puede cometer un error significativo:
Donde:
i= Número del flujo de caja neto.
Para determinar si la serie de flujo de efectivo de la alternativa es viable, compare
i* (tasa interna de rendimiento) con la TMAR establecida:
Si i*≥ TMAR, acepte la alternativa como económicamente viable.
Si i*< TMAR la alternativa no es económicamente viable.
La base para los cálculos de la ingeniería económica es la equivalencia, en los términos VP,
VF o VA para una i ≥ 0% establecida. En los cálculos de la tasa de rendimiento, el objetivo
consiste en encontrar la tasa de interés i* a la cual los flujos de efectivo son equivalentes
La tasa interna de rendimiento siempre será mayor que cero si la cantidad total de los
ingresos es mayor que la cantidad total de los desembolsos, cuando se considera el valor
del dinero en el tiempo. Hay dos formas para determinar i * la solución manual a través
del método de ensayo y error (que no vimos, ni veremos) y la solución por computadora. i*
por computadora: cuando los flujos de efectivo varían de un año a otro la mejor forma de
encontrar i * es ingresar los flujos de efectivo netos en celdas contiguas (incluyendo
cualesquiera cantidades 0) y aplicar la función TIR en cualquier celda.
2.3.3 Análisis Incremental
1 2 3 4 5
Cantidad
Final del Suma Datos
obtenida en Interés Adeudo
año pagada
préstamo
0 10500 P 10500
2 1260 13020 0 n 6
• Plan 1: Interés simple; pago del total al final. No hay pago de intereses ni del
principal hasta el final del año 5. Los intereses se generan cada año exclusivamente
sobre el principal.
• Plan 2: Interés compuesto; pago del total al final. No hay pago de intereses ni
del principal hasta el final del año 5. Los intereses se generan cada año sobre el total
del principal y todos los intereses acumulados.
•Plan 3: Pago anual del interés simple; reembolso del principal al final. Los
intereses acumulados se pagan cada año y todo el principal se paga al final del año 5.
Plan 4: Pago anual del interés compuesto y de parte del principal. Los intereses
generados y una quinta parte del principal (1 000), se reembolsa cada año. El saldo
vigente del préstamo se reduce cada año, de manera que el interés de cada año
disminuye.
•Plan 5:Pagos anuales iguales del interés compuesto y del principal. Se
hacen pagos iguales cada año de $1,252.28; una parte se destina al reembolso del
principal y el resto cubre los intereses generados. Como el saldo del préstamo
disminuye a un ritmo menor que en el plan 4, como consecuencia de los pagos
iguales de fin de año, el interés disminuye, aunque a un ritmo más lento.
Datos
P 5000 I"="P.i.n
i 8% I1
n 5
INTEGRANTES DE EQUIPO: