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¿QU É E
1.- CONCRETA
• Focalizan
conductas que
pueden mejorar.
• Utiliza lenguaje
que va al grano y
anima a las
persona.
• Se focaliza en
aspectos objetivos
y descriptivos del
desempeño.
• Intercambia
información, preguntas
2.- INTERACTIVA
y respuestas, para el
involucramiento de
ambas partes.
3.- RESPONSABILIDAD
COMPARTIDA
• Tanto el coach
como el
subordinado
trabajan juntos en
la mejora continua
del desempeño.
4.- FORMA ESPECIFICA
• 2 factores
importantes:
1. La meta de la
información
2. El flujo de la
conversación
VALORES RESULTADOS
DISCIPLINA ENTRENAMIENTO
¿PARA QUÉ PUEDO
NECESITAR UN COACH?
Un plan de acción
personalizado.
BENEFICIOS
Promueve el liderazgo.
Prepara a los líderes para asumir nuevas responsabilidades y
desafíos.
Establece objetivos claros.
Contribuye al crecimiento personal.
Mejora la comunicación.
Ayuda a pensar y planificar.
Permite desarrollar la unidad y el espíritu de equipo.
Contribuye al desarrollo de una cultura de cambio y aprendizaje.
Es sistémico y con múltiples impactos.
Se enfoca en el uso de nuevas habilidades y conductas efectivas
CONCLUSION