FORTALEZAS
• Mejorar las acciones de prevención y atención
• Red ambulatoria amplia a nivel de Estado Mérida
• Personal de salud capacitado para hacer diagnóstico
y control de pacientes hipertensos.
DEBILIDADES
• Seguimiento de grupos prioritarios: Retraso en hacer
diagnóstico y reporte de casos.
• Sistema de información no enfocado al monitoreo y
evaluación de estrategias en sectores específicos.
• Desfases en el reporte de estadísticas.
OPORTUNIDADES
integral
• Proporcionar servicios de atención médica, con el fin
de promover, proteger y restaurar la salud, que
permitan disminuir el riesgo de desarrollar
hipertensión arterial y prevenir o retrasar las
complicaciones
• Fomentar la responsabilidad del paciente y la familia
para la prevención, tratamiento y control de la
hipertensión arterial.
• Destinar recursos para realizar estudios que
permitan el diagnóstico temprano de hipertensión
arterial primaria y secundaria.
• Mejorar el sistema de salud.
• Crear grupos de apoyo ( club de hipertensos)
Amenazas
• Coexistencia de otros factores de riesgo o patologías
asociadas.
• Bajo nivel socio-económico y cultural.
• Aislamiento social o geográfico.
• Inadecuada asistencia familiar ( Ancianos)
• Tratamiento farmacológico costoso.
• Falta de adherencia al tratamiento.
ANALISIS DE MACROENTORNO Y MICROENTORNO
MATRIZ FODA
MICROENTORNO:
- Pacientes de ambos sexos, hipertensos o con historial familiar de hipertensión, habitantes del estado Mérida.
- Servicio comunitario universitario de las escuelas de Nutrición y Dietética, Medicina y Enfermería.
- Factores de riesgo en pacientes hipertensos de ambos sexos.
- Factores de riesgo vinculado a la edad y el sexo del paciente.

MACROENTORNO:

Factores de riesgo psicosociales, tradicionales y ambientales relacionados con la hipertensión arterial en el estado Mérida.

1.- Psicosociales : bajo ingreso económico, desempleo y la reducción del poder adquisitivo relacionados con el estrés y la situación económica del país.

2.- Factores tradicionales: consumo de alcohol, tabaquismo, obesidad, sedentarismo, dislipidemia y comorbilidad con enfermedades como la diabetes mellitus.

3.- Ambientales: uso extendido de plaguicidas en la región relacionado con la exposición de forma crónica a la contaminación ambiental.
 MACRO AMBIENTE

SUB SECTORES FORTALEZAS DEBILIDADES

Alto numero de especialistas
ORGANIZACION Personal capacitado emigrando del país

Fácil acceso a los ambulatorios,

SERVICIOS hospitales, clínicas y CDI Personal limitado en numero

Acceso a laboratorios y Alto costo de medicamentos y

RECURSOS medicamentos antihipertensivos bajo poder adquisitivo de los
pacientes

Elaborar un plan informativo que Falta de recursos económicos

PROPUESTAS vincule a la familia con el para elaborar los programas
paciente hipertenso informativos y llevarlos a cabo
proporcionando conocimiento
de los riesgos del padecimiento
 MACRO AMBIENTE
SUB SECTORES OPORTUNIDADES AMENAZAS

Posee grupos organizados a nivel

ESTADO social por medio de los cuales se Apoyo económico para desarrollar
puede suministrar información, programas sociales muy limitado
medicamentos y atención medica
personalizada
Gran numero de emisoras
FUENTES DE COOPERACION comunitarias para suministrar
información y Personal capacitado limitado
alto numero de ambulatorios
principalmente en zonas rurales
población casi en su totalidad Poco conocimiento de la condición
POBLACION alfabetizada y vinculada a redes de hipertensión arterial y los
sociales, ( medios de comunicación efectos en la salud general a corto y
tradicionales y modernos) largo plazo
 MICROAMBIENTE
FORTALEZAS
1.- . Debido a que el estado Táchira pertenece a la región andina y esta posee como primera causa de mortalidad la hipertensión arterial, se cuenta con información
y estudios que favorecen la aplicación de métodos y programas similares para ser aplicados en el estado Mérida, ya que las condiciones geográficas, culturales y estilo
de vida son, similares o muy parecidas.
2.- Dado a las investigaciones previas realizadas, que arrojan la información de cuales son los riesgos locales, se puede profundizar aun mas en dichas investigaciones.
3.- Con la información previa disponible en el área de hipertensión arterial de la región andina, se puede elaborar una estrategia educativa que pudiera ser
desarrollada en las instituciones de salud y en el servicio comunitario universitario.
4.- Disponibilidad de información para analizar los factores de riesgo modificables y no modificables, la asociación entre las complicaciones medicas encontradas y las
actividades preventivas aplicadas por el paciente y por el personal de enfermería.
5.- Acceso a material informativo con la finalidad de educar al hipertenso y a su familia en su propio entorno, de forma directa y personalizada.

MICROAMBIENTE
DEBILIDADES
1.- Falta de estrategias para involucrar al grupo familiar en el tratamiento de la hipertensión arterial.
2.- Alta tasa de mortalidad debido a carencia de información que poseen los pacientes hipertensos, lo que origina el abandono del tratamiento una vez se sienten
bien.
3.- dificultad para hacer cambiar el estilo de vida del paciente ya que es fundamental para el control y tratamiento de la hipertensión arterial
 MACROAMBIENTE
OPORTUNIDADES

1.- Siempre es muy favorable la organización en bloques de trabajo con desempeño y funciones especificas para la búsqueda de un fin común, lográndose dicha
búsqueda de objetivos, con un trabajo en equipo.
Con la ayuda de los municipios organizados y los servicios de salud publica descentralizada, se favorece grandemente la implementación de programas y proyectos.
2.- El estado Mérida cuenta, con una universidad poseedora de un gran espacio de investigación, que ayuda al fortalecimiento de capacidades e intercambio de
experiencias.
3.- Los cambios sociales en los últimos años a hecho a la sociedad del estado Mérida, mas comprometida y presente en todo lo que le afecta, lo cual favorece que
espacios de concertación y redes promuevan la articulación entre el estado y la sociedad civil.
4.- Motivado por la misma razón del punto anterior, Organizaciones de la sociedad civil con capacidad de convocatoria y movilización de la comunidad , son de gran
ayuda en la implementación de proyectos

MACROAMBIENTE
AMENAZAS
1.- Inestabilidad política, afecta los procesos en marcha debido a los cambios en la gestión de gobiernos regionales y locales.
2.- Alta rotación de personal de los organismos intermedios de los ministerios y de otras instituciones del sector público interfieren la ejecución y culminación de
procesos de desarrollo.
3.- Aporte financiero para la implementación de proyectos es muy limitado dado a la situación económica que atraviesa el país.
4.- Personal especializado muy limitado debido a la renuncia de muchos a sus puestos de trabajo.