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HILADOS Y TEJIDOS ANDINA S.

A
CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS
PLANEACIÓN ORGANIZACIONAL
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
ERIKA TORRES

LICET FLORE z
CAMILA DOMÍNGUEZ
XIMENA DURAN
SAMUEL CARDONA
VILLAVICENCIO 2019
PALABRAS CLAVES
• Empresa
• Misión
• Exportadora
• Clientes
• Honestidad
• Compromiso
• Calidad
• Empleo
OBJETIVOS

• Conocer la misión, vision, objetivos, valores y cultura organizacional de la empresa.


• Identificar la matriz Dofa con su plan de acción.
• Identificar el tipo de diseño de la estructura organizacional que aplica la empresa.
MARCO GENERAL

IDEA EMPRENDEDORA.
La actividad que desarrolla nuestra empresa es la producción y comercialización textil.
JUSTIFICACION.
El presente trabajo tiene como objetivo presentar el plan estratégico para Hilados y Tejidos Andina S.A y la administración general y departamento de marketing ; la cual tiene una
proyección aplicable durante los próximos 5 años (2019-2023), teniendo como principal objetivo generar un crecimiento rentable en la ejecución de las metas propuestas.
Como proyección final, se tiene visionado un mejor posicionamiento internacional y la mejora en su participación en el mercado estadunidense que se ha visto afectado en los últimos años,
de igual forma se pretende extender la cadena a nivel internacional aumentado la participación en la Unión Europea.
HISTORIA.
Nuestra intención en este plan de marketing es crear una empresa de tejidos y textiles que sea competitiva a nivel nacional y nivel internacional. El proyecto que nosotros proponemos
consiste a grandes rasgos, en importar nuestros tejidos a nuevos clientes, los cuales nosotros nos encargaremos de impulsar.
Hilados y textiles S.A, se lanza al mercado buscando las innovaciones y actualizándose en moda de textiles y confecciones, generando en sus clientes seguridad, confianza y cumplimiento en el
producto, contamos con las mejores máquinas de apoyo para la confección. Aumentando el nivel de competitividad en las competencias para llegar a ser tendencia en textil a nivel mundial.
Nosotros nos proponemos satisfacer a nuestros clientes en sociedad actual en cuanto a sus gustos y necesidades. Somos conscientes de que en la actualidad la mayoría de personas buscan
productos nuevos en el mercado con lo que puedan generar nuevas propuestas en el mundo de la moda. Al igual un servicio que sea único y se enfoque especialmente a las necesidades de
nuestros clientes con equipos altamente calificados contribuyendo con el medio ambiente para su cuidado.
TIPO DE NEGOCIO.
Sociedad colectiva
MISION.
Hilados y Tejidos Andina S.A. Es una organización dedicada a la producción y
comercialización textil, con un equipo de recurso humano especializado en el
tema. Comprometidos con los trabajadores en su estabilidad económica y la
protección al medio ambiente.
VISION
Para el 2023 Hilados y Tejidos Andina S.A. Tiene como visión lograr
posicionamiento a nivel nacional e internacional, fortaleciendo nuestra
presencia en el mercado con tecnología de punta .Siendo reconocidos por ser
una empresa auto-sostenible y veraz en el cuidado del medio ambiente.
OBJETIVOS.
• Crecer anualmente el 10% en relación con el año anterior durante los
próximos 5 años.
• Desarrollar 5 nuevos textiles en innovación semestralmente durante los
próximos 5 años.
• Aumentar la participación en el mercado internacional en 10% anual, para
cada uno de los próximos 5 años.
• Exportar el 10% del portafolio de productos especialmente a países de la
Unión Europea y Estados Unidos, durante los próximos 5 años.
• Generar utilidad neta en ventas 5%(mensual) durante los próximos 5 años.
• Dar 5 nuevos empleos anualmente durante los próximos 5 años.
VALORES
• Nuestra compañía Hilados y Tejidos Andina S.A, destaca como fundamental
los siguientes valores:
• Respeto por las personas.
• Cuidado y respeto por la naturaleza.
• Calidad en nuestro servicio.
• Compromiso.
• Mejora e innovación continua.
CULTURA ORGANIZACIONAL.
Hilados y Tejidos Andina S.A, es una empresa que brinda diseños exclusivos
que satisfacen las necesidades de nuestros clientes, resaltando que brindamos
calidad en nuestros productos, compromiso, entusiasmo y amor por la
naturaleza, fortalecido en el respeto unos por los otros.
Nos caracterizamos por admirar lo que hacemos, concebimos nuestro trabajo
como realización para un entorno mejor, trabajamos con entusiasmo y
compromiso para con nosotros y nuestra empresa. Entendemos la relevancia
que significamos para esta y las contribuciones que hacemos para tener una
sociedad más desarrollada.
OPORTUNIDADES (O) AMENAZAS (A)

Inversion Nacional en aumento Incremento de las exportaciones


ANALISIS INTERNO ANALISIS EXTERNO
Aumento de numero de estudiantes en Las tendencias tecnologicas y la
educacion superior virtualizacion
Cooperacion de otras compañias de las
Proteccion del medio ambiente competencias
FORTALEZAS (F) ESTRATEGIAS FO ESTRATEGIAS FA
Crear nuevas estartegias de marketink
Liderazgo Administrativo Cumplir los objetivos impuestos en el exterior
seguir incentivando al personal a la
capacitacion y estudio para elevaciones Aplicacion de la tecnologia en el area
Imagen corporativa del entorno de cargos. del marketing
DEBILIDADES ESTRATEGIAS DO ESTRATEGIAS DA
Empezar a implementar las TICS en las Implementar las TICS en nuestras
Grado de uso de las TICS actividades de la empresa relaciones exteriores
Realizar nuevos modelos tecnicos para Incrementar el pie de fuerza con
Evaluacion del desempeño del area mejorar la eficacia de la produccion nuestros clientes de exportacion
Comercializar nuevos diseños Incrementar nuevos estandares de
inspiradosen las comunidades indigenas calidad en nuestro portafolio y
Portafolios de bienes o servicios de colombia tambien su variedad
Activar tecnologicamente planes de
Aplicar nuevos modelos estrategicos de marketing en la web para una
Existencia y aplicación de planes estrategicos de marketing marketing globalizacion de productos.
Diseño de la estructura organizacional
La estructura de la empresas son la parte
fundamental para comprender su manejo ,
productividad, tamaño y los elementos de
control en el proceso administrativos. El diseño
de la estructura organizacional representan la
división por áreas de las dependencias del
trabajo como el nivel jerárquico , división del
trabajo, centralización o descentralización,
unidad o línea de mando entre otras.
• En el entorno actual las estructuras de las empresas deben ser muy
dinámicas ya que deben adaptarse a cambios repentinos, tendencias, culturas
y todos estos cambios deben hacerlo de manera rápida y eficaz; de tal
manera que la empresa pueda resistir a estos cambios en el mercado.
En estos casos de estructura organizacional encontramos la departamentalización
es la que se comprende con la división de la línea de mando y relaciones de
autoridad. Entre ella encontramos :

Diseños de Departamentalización tradicional.


Diseños de organización mecanicista y orgánicos.
Diseños de departamentalización modernos.
Nuestra empresa HILADOS Y TEJIDOS ANDINA S.A se ha formado
con una estructura organizacional moderna plana ya que consideramos
que esta estructura permite interactuar constantemente con todos las
divisiones de trabajo enfocándonos así en un fin común y con una rápida
respuesta a un cambio en el entorno, implementando las TIC y el cuidado
al medio ambiente
Conclusiones
Esta presentación nos demostró los procesos que debemos tener en cuenta a la
hora de ver la planeación estratégica de una empresa , su organización, todo
esto mediante la elaboración de la empresa hilados y tejidos andina S.A la cual
se puedo observar toda su estructura y plan estratégico.
Referencias bibliográficas
 Bernal, C. A. (2017). proceso administrativo para las
organizaciones del siglo XXI. Bogotá : Delfín S.A.S.