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Presentado por:
Nora Guadalupe Valenzuela Ramos
Coach certificado. Miembro 00099.
En todo momento...
• Agradecer
• Hablar en primera persona
• Respetar a los demás
• Sin usar dispositivos móviles
• Participar activamente
• Respetar la confidencialidad
Perspectiva
¡Practicar!
“Yo no puedo enseñarles nada,
sólo puedo ayudarlos
a buscar el conocimiento
dentro de ustedes mismos,
lo cual es mucho mejor
que traspasarles mi poca sabiduría”
Sócrates
470 – 399 A.C.
Coaching
• Coaching: Es el proceso.
• Coach: El que facilita el proceso.
• Coachee: El cliente, el que va a lograr sus
objetivos y metas.
Tú, subes.
Los frutos son tus anhelos,
sueños, objetivos.
La escalera son tus recursos,
conocimientos, habilidades.
La persona que sujeta la
escalera es tu Coach.
Coaching
Según la IAC:
El coach es el mensaje
Tipos de Coaching
Coaching personal
Trata cuestiones de crecimiento y desarrollo personal. Se centra
en todo aquello que afecta a la persona como individuo y no
como profesional. Procura una vida más satisfactoria.
Coaching ejecutivo
Se centra en el desarrollo profesional de directivos, con el
objetivo de mejorar sus habilidades y potenciar sus
capacidades. Igualmente sirve para afrontar nuevas situaciones
en el ámbito laboral.
Coaching empresarial
Se aplica para mejorar los resultados en diversas áreas de la
empresa u organización.
El Coach no es...
¿Crisis…?
Consultor o asesor
Terapeuta
Maestro o formador
Tu mejor amigo
Tipos de Coachee
1. Personas que no saben lo que quieren. “Encuentra algo por lo que morirías y
vivirás por ello”.
2. Personas que saben lo que quieren, pero no saben cómo lograrlo. “Identifica qué
hace esa persona de manera excelente que tu no haces”.
3. Personas que saben lo que quieren y cómo lograrlo, pero no emprenden la acción.
“Decídete a salir de tu zona de confort”.
4. Personas que saben lo que quieren, cómo lograrlo y emprenden la acción, pero no
obtienen el resultado deseado. “Eleva tus estándares”.
5. Personas que saben lo que quieren, cómo lograrlo, emprenden la acción y
obtienen el resultado deseado, pero preguntan por más y más. “Disfruta tus
logros”.
Representación de la realidad
(MAPA) Realidad
(TERRITORIO)
“Las cosas que percibimos sólo son las cosas que percibimos”
Reencuadre
Los siete dominios básicos
1. Dominio emocional
2. Dominio físico
3. Dominio de las relaciones
4. Dominio financiero
5. Dominio del tiempo
6. Dominio profesional
7. Dominio de crecimiento y
contribución
El modelo. Los siete pasos.
1. Crear contexto ¿De qué te gustaría hablar?
2. Objetivo ¿Cuál es tu objetivo?
3. Meta de la sesión ¿Qué quieres lograr de esta sesión
de coaching?
1. ¿Es positivo?
2. ¿Es preciso?
3. ¿Es verificable?
4. ¿Asume la responsabilidad?
5. ¿Está alineado con sus principios?
6. ¿Ha establecido un tiempo?
7. ¿Es atractivo?
8. ¿Cuál es la brecha?
9. ¿Cuál es el entorno ideal?
La meta
X=X
X = Y + tu historia
Preguntas
Compromiso
• Preguntas abiertas.
• Preguntas con “qué” y “cuál”. Exigen
precisión y crean soluciones.
• Usar “¿Para qué?”. Evitar “¿Por qué?”
1. Reaccionar
2. Sermonear
3. Abusar de sugerencias
4. Ser blando
5. No gestionar el proceso
6. Limitado
7. Desacompasado
8. Referirse a sí mismo
9. Contenerse
10.Etiquetar al cliente
Triada del Coach
Enfoque
Lenguaje