DIAGNÓSTICO Y ANÁLISIS DE LA

SITUACIÓN DE SALUD

Dr. Juan Danilo Pérez Torres

Especialista de Primer Grado MGI
Máster en Enfermedades Infecciosas
Profesor Asistente
 FRASE

“ El hombre llega a ser sujeto por una

reflexión sobre su situación, sobre su
ambiente concreto. Mientras más
reflexiona sobre la realidad, sobre su
situación concreta, más emerge
consciente comprometido, listo para
cambiar la realidad ”

PAULO FREIRE
DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN DE
SALUD

•Describe y analiza situación concreta de

salud-enfermedad de una comunidad.

•Transdisciplinario e intersectorial

•Abordaje de la enfermedad a la Salud y de

lo individual a lo poblacional
 ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN DE
SALUD

•Proceso continuo y dinámico

•Actores sociales

•Participación comprometida de la
comunidad

•Identifica y prioriza problemas

•Busca alternativas de solución

 ETAPAS DEL ASS

1. Búsqueda de la Información
2. Identificación de los Problemas
3. Establecimiento de las Prioridades
4. Análisis Casuístico y Búsqueda de
Alternativas
5. Plan de Acción
6. Evaluación y Monitoreo
 Búsqueda de la Información
• Estudio espacial
• Aspectos demográficos
• Estado de salud (morbi-mortalidad)
• Situación del medio ambiente y Ecología
• Actividad económica
• Actividad política
• Actividad social
• Aspectos religiosos
• Educación
• Infraestructura social básica
• Organización político-administrativa
• Sector e instituciones de salud
• Financiamiento y gasto sectorial
• Sectores e instituciones
• Examen de la legislación y de las reglamentaciones
• Aplicación del enfoque de riesgo.
 IDENTIFICACIÓN DE PROBLEMAS

•Conocimiento del problema: lleva

implícito la pregunta ¿cuál es este?

•Definición del problema: ¿cómo?

•Explicación del problema: ¿por qué? y

¿qué?
 DETERMINACIÓN DE PRIORIDADES

•Proceso de toma de decisiones:

educativas, administrativas o ambas.

•Valor del problema

•Magnitud del problema

•Severidad y pertinencia del problema

•Costo beneficio
 PROVERBIO CHINO

Ve en busca de la gente
Ámalos
Aprende de ellos
Planea con ellos
Sírveles
Empieza con lo que tienes
Básate en lo que sabes
 MÉTODOS DE PRIORIZACIÓN DE
PROBLEMAS DE SALUD

•Método de Hanlon: mide magnitud,

severidad, eficacia y factibilidad.
Puntuación de prioridad: (A + B) C x D

•Grupo Nominal:es recomendable para

identificar las variables críticas de un
problema o situación y establecer
prioridades entre ellas.
 MÉTODOS DE PRIORIZACIÓN DE
PROBLEMAS DE SALUD

•Clasificación por orden de importancia.

(Pooled Rank): clasificar los problemas de
más a menos importante, asignándole la
cifra mayor al más importante y la menor al
menos importante.

•Matriz DOFA: establece las prioridades

teniendo en cuenta las fuerzas internas y
externas.
 PLAN DE ACCIÓN

•Que se pueda llevar a cabo con los

recursos existentes dentro de los plazos
fijados

•Lograr la participación de la mayor

cantidad de actores sociales
 PLAN DE ACCIÓN

•Seleccionar las soluciones más eficaces.

•Socialmente aceptada por la comunidad.

•Científicamente fundamentada,
adecuándose a las condiciones y
recursos de la realidad.
 ELEMENTOS DE UN PLAN DE
ACCIÓN
•¿Qué se quiere alcanzar?

•¿Cuáles acciones se van a realizar?

•¿Cómo, cuándo y dónde hacerlas?

•¿Quiénes van a participar?

•¿Cuántos recursos se necesitan?

•¿En qué tiempo se cumplirá?

 ELEMENTOS PARA LOGRAR UN
PLAN DE ACCIÓN EFICAZ

•Buena organización: funciones y

responsabilidades del grupo.

•Adaptación de los programas: operativos

y adecuados.

•Desarrollo de las tareas programadas:

ejecutarlas de forma eficiente, poniendo
de manifiesto el trabajo colectivo.
 DINÁMICA OPERACIONAL

•Identificación, selección y
capacitación de líderes formales e
informales.

•Convocatoria a una reunión

comunitaria
 DINÁMICA OPERACIONAL

• El médico (a) de la familia será

facilitador.

• Hoja de papel grande o pizarra.

• El facilitador solicitará al grupo

que agrupen a los problemas
según el tipo de resolución:
educativa, administrativa y/o
ambas.
 DINÁMICA OPERACIONAL

• Diseño del Plan de Acción:

democrático y popular

• Ambiente amigable y solidario

• Precisar las acciones y forma de

llevarlas a cabo

• Igualdad de trato y respeto

De los mejores líderes, cuando
su trabajo se realiza y se
termina, toda la gente
comenta:

!LO HEMOS HECHO

NOSOTROS MISMOS!