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CLIENTES
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IMPLEMENTACIÓN DEL PROGRAMA DE VENTAS
Percepción de su función
Grado de habilidad
Aptitudes
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MODELO DE CHURCHILL, FORD Y WALKER
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EL DESEMPEÑO DEL VENDEDOR : COMPORTAMIENTO ,
ROLES Y SATISFACCIONES
DESEMPEÑO DEL
ROLES SATISFACCIÓN
VENDEDOR
• Percepción del rol. • El gerente debe • El trabajo mismo
• La aptitud estar en contacto • Los compañeros de
• Grado de con el vendedor trabajo
habilidades asegurándole que • La supervisión
sigue formando
• Motivación • La política y el
parte vital de la
• Variables personales apoyo de la
organización.
• Variables compañía
• El vendedor
organizacionales y el • La remuneración
necesita recibir
ambiente. retroalimentación • Las oportunidades
de su desempeño. para progresar y los
ascensos.
• Los clientes.
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¿CÓMO MOTIVAR A LA FUERZA DE VENTAS ?
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¿CÓMO MOTIVAR A LA FUERZA DE VENTAS ?
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¿CÓMO MOTIVAR A LA FUERZA DE VENTAS ?
• Trato: Darle funciones que requieran mucha energía, sin importar las metas.
• ¿Cómo motivarlo? Invitarlo a fiestas y viajes o cualquier evento o actividades o
ENTUSIASTA deportiva
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LAS CARACTERÍSTICAS PERSONALES
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LAS CARACTERÍSTICAS PERSONALES
Que sepan trabajar en equipo y que tengan el potencial para llegar a dirigirlo
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APTITUDES
Titulación superior.
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RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE LAS FUERZAS DE
VENTAS
¿QUÉ ES RECLUTAMIENTO?
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RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE LAS FUERZAS DE
VENTAS
EL PROCESO DE RECLUTAMIENTO
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RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE LAS FUERZAS DE
VENTAS
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SELECCIÓN Y SOCIALIZACIÓN DE LA FUERZA DE VENTAS
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PLAN DE VENTAS
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ELEMENTOS DE UN PLAN DE VENTAS
Lo que se hace fundamentalmente en el plan de ventas es concretar y
distribuir los recursos de la empresa para que el futuro le sea favorable.
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ELEMENTOS DE UN PLAN DE VENTAS
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PASOS PARA ELABORAR UN PLAN DE VENTAS
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PASOS PARA ELABORAR UN PLAN DE VENTAS
4.-Investigar
5.-Definir objetivos
Investigación minuciosa
sobre : competencia, el 6.-Identificar estrategias de ventas
mercado, las Se fijan objetivos para
tendencias. El cliente y un periodo de tiempo 7.-Concretar tácticas
las nuevas tecnologías. determinado. Planificar los canales de
-Lo ideal : uno, tres o distribución o las
cinco. condiciones de venta.
-Es conveniente Alinearse a la estrategia
establecer metas para definida , medible, tener un
periodo de ejecución, un coste
los objetivos que se y un retorno de la inversión,
definan. debe contar con un
responsable de la ejecución.
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PASOS PARA ELABORAR UN PLAN DE VENTAS
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PREDICCIONES DE LAS VENTAS
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¿CÓMO DEBE SER UNA PREDICCIONES DE LAS VENTAS ?
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FACTORES DE UNA PREDICCIONES DE LAS VENTAS
Presupuesto próximo año, no solo del Dpto de Marketing, sino de la empresa en su conjunto .
Total de ventas 3 años anteriores , por línea de negocios y líneas de producto, detallado por
unidades vendidas, costes , precios, temporalidades, ventas por tipo de canal, etc.
Ingreso medio por unidad de negocio, por línea de producto , por tipo de producto.
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FACTORES DE UNA PREDICCIONES DE LAS VENTAS
Total cartera de cliente, ingreso medio por tipo de cliente-producto, tickets medio por cliente,
periodicidad de las ventas mensuales en función del total de clientes mensuales, diario.
Todas las acciones tomadas en el plan de marketing que afecten al producto, precio, distribución,
comercialización y comunicación que afecten directamente a la previsión de ventas.
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CUOTA DE VENTAS
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CARACTERÍSTICAS DE LA CUOTA DE VENTAS
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CARACTERÍSTICAS DE LA CUOTA DE VENTAS
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CLASES DE CUOTAS DE VENTAS Basadas en:
• Volumen de ventas en
pesos
• Volumen de ventas en
1.- CUOTAS DE VOLUMEN DE cantidades
VENTAS • Volumen de ventas de
nuevos productos
• Volumen de ventas de
productos rechazados
• Son las más comunes • Volumen de ventas de
• Estándares de evaluación de productos de movimiento
los vendedores y de las lento
unidades de marketing.
-Son las expectativas de la
gerencia del nivel de desempeño
mínimo para un periodo. Recomendación:
• Se establecen para: Hacerlas por zonas y no
-Un área geográfica para toda la
región,permite control
-Una línea de productos estrecho, minucioso
-Clientes específicos.
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CLASES DE CUOTAS DE VENTAS
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