Sie sind auf Seite 1von 13

PLANEACION

ESTRATEGICA
PE, es una herramienta de gestión que permite apoyar la toma
de decisiones de las organizaciones en torno al quehacer actual
y al camino que deben recorrer en el futuro para adecuarse a
los cambios y a las demandas que les impone el entorno y
lograr la mayor eficiencia, eficacia, calidad en los bienes y
servicios que se proveen.
COMPONENTES DEL
PROCESO DE PLANIFICACIÓN
ESTRATÉGICA
MISIÓN
Se enfoca en tres preguntas
¿Quienes somos ? ¿Qué hacemos? ¿Para quién vamos dirigidos?

Una correcta definición de la Misión debe contener:


 Cuál es el propósito de la Organización

 Qué hace: descripción de los Productos Finales (Bienes y servicios que entrega)

 Para quiénes: identificación de los Usuarios o beneficiarios a quiénes van dirigidos los productos
finales (bienes y servicios)
EJEMPLO
IKEA
Ofrecer una amplia gama de productos para la decoración del hogar bien diseñados,
funcionales y a precios tan bajos que la mayoría de la gente puede comprarlos.
VISIÓN
¿Cómo queremos ser reconocidos?
Qué no debe faltar
- Los valores de la entidad
-Cómo quiere ser vista o percibida la institución en el futuro

- Ejemplo 1: Institución de Agricultura:


- Queremos ser reconocidos como una organización consolidada, dinámica, con liderazgo y
reconocimiento nacional e internacional en fomento de la agricultura sustentable, que es capaz
de proporcionar de manera eficiente un programa integral de servicios a productores
campesinos.
La pregunta a responder es:
OBJETIVOS
¿Dónde queremos ir?
¿Qué resultados esperamos lograr?

Hay objetivos:

-Objetivos Generales. Plantea la consecución de una meta de manera global.

-Objetivos Específicos. Busca la consecuencia de una meta más pequeña y focalizada dentro de una de
las áreas de la empresa. La suma de varios objetivos específicos podrían dar lugar como resultado a un
objetivo general.
OBJETIVO GENERAL
Empresa de marca de ropa
-Convertirse en una de las marcas líderes en el mercado nacional del ramo.
-Establecerse en el mercado internacional y abrir sucursales en las principales ciudades del mundo.

Empresa de pensiones
-Mejorar los tiempos de respuesta de tramitación de la entrega de pensiones.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

Empresa de blog
-Conseguir cada semana 20 comentarios por cada artículo publicado en el blog”.
METAS
Son como los procesos que debemos seguir y terminar para lograr el objetivo final

Metas se clasifican en:

- Corto plazo: menos de un año


-Mediano Plazo: mayor de un año , menor de 5 años.
-Largo plazo: alrededor de 10 años

Ejemplo:
-Tramitar y finalizar 10 s0licitudes de entrega de pensión por mes.
ESTRATEGIAS
Es planificación anticipada de las posibles acciones, que en su conjunto, van a ayudar a
cumplir los objetivos y por ende las metas.

Ejemplo
-Impulsar el cambio tecnológico y capacitación a los funcionarios en todo el país.
VALORES
IMAGEN CORPORATIVA
Es la percepción que tiene el publico de la empresa.
Es la que hace que la opinión de sus clientes sea buena o mala.

FACTORES QUE INFLUYEN EN LA IMAGEN CORPORATIVA


-Nombre de la empresa.
-Logotipo
-Eslogan
-Tipografía y los colores
-Sitio Web
GRACIAS

Das könnte Ihnen auch gefallen