¿Qué es un Proyecto?

Portafolio

Un proyecto es un
esfuerzo temporal que se Sirve como un medio para
lleva a cabo para crear alcanzar las metas o los
un producto, servicio o objetivos de la
resultado organización, a menudo
único. en el contexto de un plan
estratégico.

Puede Generar Características

•Representan inversiones.
•Son medibles
•Un Producto •Clasificados y priorizados
•Un Servicio •Tienen metas
•Una Mejora •permiten autorizar y asignar
•Un Resultado recursos
Dirección de Programas
Tiene Acciones de
Interdependencia

Consiste en la aplicación
de conocimientos, •Resolver restricciones y/o
habilidades, herramientas conflictos de recursos.
y técnicas •Alinear la dirección de la
a un programa para organización/estratégica que
satisfacer los requisitos del afecta las metas y los objetivos
mismo de los
proyectos y del programa.
•Resolver la gestión de
incidentes y cambios dentro de
Oficina de Dirección de una estructura de
Proyectos (PMO) gobernabilidad compartida.

es una estructura de gestión que

estandariza los procesos
de gobierno relacionados con el proyecto
y hace más fácil compartir recursos,
metodologías, herramientas y
técnicas.

De Apoyo
Las PMOs de apoyo
desempeñan un rol
consultivo para los
proyectos, suministrando
plantillas, mejores prácticas,
capacitación, acceso a la
información y lecciones
aprendidas de otros
proyectos.
Estructura de la PMO
De Control Directiva
Proporcionan soporte y
exigen cumplimiento por Las PMOs directivas
diferentes medios. ejercen el control de
Este cumplimiento puede los proyectos
implicar la adopción de asumiendo la propia
marcos o metodologías dirección de
de dirección de los mismos. Estas
proyectos a PMOs ejercen un
través de plantillas, grado de control
formularios y elevado.
herramientas específicos