PLANEACION Y ORGANIZACIÓN

Presenta
Maria Alejandra Castañeda 681948
Duvied Armando Ramírez 358968
Jorge Armando Hernandez Beltran 548180

Docente
JENNY ANDREA CARDONA VARGAS
 Work & Fashion S.A.
Introducción
 Durante muchos años la dotación
empresarial ha sido una problemática
de la
 administraciones ahora nuestra
intención es hacer que su mejor
opción de compra y entrega de la
dotación a los empleados sea un
proceso agradable, cuyo resultado
será hacerlos sentir cómodos y
felices de representar la empresa
para la cual trabaja.

Objeto Social
La empresa Work and Fashion S.A fue
creada en el año 2001 por la decisión de
la junta directiva del grupo SaludCoop,
la empresa se dedica al diseño,
confección, comercialización y
distribución de líneas de ropa médico
quirúrgica, dotaciones empresariales y
uniformes deportivos.
 Misión

 Work and Fashion S.A es una empresa dedicada a diseñar y

confeccionar líneas de ropa médico quirúrgica, dotaciones
empresariales, uniformes deportivos, escolares y otras líneas,
mediante un proceso de calidad certificado, asegurando un excelente
servicio, con calidad humana para nuestros colaboradores,
proveedores y clientes. Manteniendo costos competitivos,
aprovechando el compromiso social, basándonos en principios de
ética y confianza que se han constituido con los años y que nos
permite avanzar hacia un futuro como la primera empresa
comercializadora de ropa quirúrgica con todos los estándares de
bioseguridad.
Visión

 Para el año 2023 work and fashion será líder nacional en la

confección de ropa medico quirúrgica, uniformes deportivos y
uniformes empresariales cumpliendo con los estándares
internacionales de calidad, con proyección en el mercado
latinoamericano, de tal forma que cuente con puntos de venta en las
principales ciudades del país.
 esta empresa contara con un talento altamente comprometido y
capacitado profesionalmente para satisfacer las necesidades de los
clientes.
 Valores corporativos
 Respeto:
 El respeto es uno de los valores morales más importantes del
ser humano, pues es fundamental para lograr una armoniosa
interacción social.
Tolerancia:
 Tolerancia se basa en el respeto hacia lo otro o lo que es
diferente de lo propio, y puede manifestarse como un acto de
indulgencia ante algo que no se quiere o no se puede impedir.
Trabajo en Equipo:
 Se denomina trabajo en equipo a la mutua colaboración de
personas a fin de alcanzar la consecución de un resultado
determinado.

Innovación
 Innovación es un cambio que introduce novedades. Además, en
el uso coloquial y general, el concepto se utiliza de manera
específica en el sentido de nuevas propuestas, inventos y su
implementación económica.
Responsabilidad:
Es el cumplimiento de las obligaciones o cuidado al hacer o
decidir algo o bien una forma de responder que implica el claro
conocimiento de que los resultados de cumplir o no las
obligaciones, recaen sobre uno mismo.
Compromiso:
El compromiso es una capacidad que tienen todas las personas
para tener conocimiento de la importancia que tiene el cumplir
con el crecimiento de su trabajo dentro del periodo que se le ha
concertado.
Confianza:
Confianza es la creencia, esperanza y fe persistente que alguien
tiene, referente a otra persona, entidad o grupo en que será
idóneo para actuar de forma apropiada en una situación o
circunstancia determinada.
 Políticas
 1.- La empresa cumplirá los requisitos acordados con los clientes
 2.-. Brindar trato justo y esmerado a todos los clientes en sus llamadas, en sus solicitudes y
reclamos considerando que el fin de la empresa es el servicio.
 3.- Todos los integrantes de la empresa deben mantener un comportamiento ético.
 4.-Nuestros productos cumplen con todos los estándares de calidad.
 5.-Los empleados deberán asistir a un curso de capacitación al momento de su contratación.
 6.- Las Facturas de contado serán pagadas en el momento de la entrega del producto. En caso
de la Factura a Crédito, se entregará copia de la misma con la firma de recibido del cliente.
 7.- Manejar precios accesibles para el consumidor.
 8.- Reconocimiento de los empleados de la empresa por buen desempeño.
 9.-Mejorar las expectativas de los clientes.
 10.-Atender las demandas de los mercados, así como de los clientes actuales.
 Objetivos
generales
 Convertirse en una de las principales y
potenciales empresas comercializadoras de
dotaciones empresariales a nivel nacional
 Superar el margen anual de ventas estipulado en
al menos el 50%.
 Superar a la competencia en visibilidad y ventas
dentro del mercado.
 Imponer una tendencia de consumo novedosa,
rentable y respetuosa con el medio ambiente.
 Establecerse en el mercado internacional y abrir
sucursales en las principales ciudades.
 Incrementar el margen anual de ingresos de
manera responsable y proactiva.
 Convertirse en el máximo y más responsable
empleador del país e imponer una cultura de
honestidad y trabajo entre los empleados.
Objetivos
específicos
1.Crecer un 70% en sus ganancias netas sin incurrir en
despidos de personal.
2.Incursionar en las ventas con un margen de éxito
sostenible.
3.Reducir al mínimo los gastos superfluos y recortar el
déficit en al menos un 40%.
4.Incrementar el personal fijo contratado y ampliar las
coordinaciones existentes a nivel nacional.
5.Fomentar entre los empleados la cultura del crecimiento,
el ahorro y la educación de manera sostenida.
6.Aumentar el pago salarial general en un 20% sin afectar
los márgenes seguros de ganancia neta de la empresa.
7.Visibilizar los esfuerzos en materia de Responsabilidad
Social Empresarial llevados a cabo durante el año pasado.
Matriz DOFA
Plan de acción
Organigrama
 Conclusiones
 La realización de este trabajo nos ayudó inicialmente
a trabajar en equipo, y a poder conocer los factores y RECOMENDACIONES
la forma en la que se estructura una organización.
 Pudimos conocer, identificar y elaborar de forma 1.Este proyecto es con el fin
grupal los objetivos, identificar las estrategias que de llegar a todas esas empresas que
se necesitan actualmente en la empresa, a organizar no cuentan con dotación para los
con la Matriz DOFA las oportunidades más empleados.
importantes al igual que las fortalezas con las que 2.prestan buen trato y servicio a
podemos apoyarnos para mejorar en las debilidades nuestros clientes debido a que son
que tenemos. nuestra prioridad y de este modo
podemos adquirir más clientes.
 Fue de gran desarrollo para nosotros como
estudiantes de Administración este tipo de trabajos,
pues nos vamos familiarizando con lo que nos
podemos enfrentar diariamente en una compañía ya
sea que la creemos y sea propia, o cuando
ejerzamos como Administradores o gerentes de una
empresa en la que nos contraten.
 Localización

 Se determinó la ubicación de la empresa en la ciudad de Bogotá debido

a que tiene varias vías de acceso, estacionamiento para nuestros clientes
y proveedores se escogió esta localidad ya que no genera impacto social
y ambiental. Se pagará un valor mensual de arrendamiento el cual es para
la producción y comercialización de nuestros productos.
Bibliografía

 https://www.marketingandweb.es/emprendedores-2/mision-vision-y-
valores-de-una-empresa/
 https://smarterworkspaces.kyocera.es/blog/12-valores-empresa-guiar-
negocio/
 https://www.google.com.co/maps/place/work+and+fashion/@4.745127,-
74.0483497,17z/data=!3m1!4b1!4m12!1m6!3m5!1s0x0:0x77bf5a2bcd0468e8!
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 https://www.google.com/search?q=work+y+fashion&oq=work+y+fashion&
aqs=chrome..69i57j0l5.4740j0j7&sourceid=chrome&ie=UTF-8