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I. Contexte générale
II. Missions
III. Problématique
VI. Conclusion
I. Contexte générale
II. Problématique
III Missions
I. Le cheminement méthodologique
RECHERCHE BIBLIO
I. Conclusion
Ptrincipaux résultats
Limites
3
Contexte general
• connaissance acquisition de
clients
4
Contexte general
5
Contexte general
6
Sommaire
II. Missions
III. Problématique
VI.
Missions
• Outils :
8
Missions
• Base de données :
DMT_MAILINGS
1
CUSTOMER_NUMBER + MAILNO
_CUST
N
DMT_ORDERS 1
Orders
CUSTOMER_NUMBER
CUSTOMER_NUMBER
1
DMT_CUST
Customers
9
Missions
• Mes missions :
10
Sommaire
II. Missions
III. Problématique
VI. Bilan
Problematiques
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Sommaire
II. Missions
III. Problématique
VI. Bilan
• Variables a expliquer : contribution
Nature : Quantitative
Description : profit net des charges d’un client
• Variables explicatives
Variables Description des variables Type Origine Role
Customer number Identifiant unique Identifiant DMT_CUST Id
Amount of capital Valeur de capitale de l’entreprise Quantitative DMT_CUST input
Profile class Le profil de l’entreprise Qualitative DMT_CUST Input
Number of employees Nombres d’employées dans l’entreprise Quantitative DMT_CUST Input
Duration Durée d'existence de l'entreprise calculée à partir de l'année de fondation Quantitative Recodée Input
Top_FTB Un nouveaux client ou non Binaire Créée Input
Top_prospectable L’acceptation de client a être mailé par l’entreprise ou non Binaire DMT_CUST Input
Nb_order Nb d’ordre de clients Quantitative DMT_CUST Input
Previous product Le produit qui l’a acheté avant Qualitative DMT_CUST Input
Previous product category La famille de produit qui a acheté avant Qualitative DMT_CUST Input
Origpur date La data origine de son premier achat Qualitative DMT_CUST Input
sales local L’achat en euro Quantitative DMT_CUST Input
Sales USD Les achats en dollars Quantitative DMT_CUST Input
Last pay date Dernier data de paiement Qualitative DMT_CUST Input
Last pur date Dernier date de passer commande Qualitative DMT_CUST Input
nb_month_last mail Nombre de mois depuis le dernier mail Quantitative DMT_CUST Input
nb mailing since last order Nombre de mailing reçu après que le client a passé une commande Quantitative DMT_CUST Input
nb of product mails Nombre de produits mailé Quantitative DMT_CUST Input
nb mail Nombre totale des mailings reçus Quantitative DMT_CUST Input
nb email Nombre totale des emailing reçu Quantitative DMT_CUST Input
nb call Nombre totale d'appels reçus Quantitative DMT_CUST Input
nb orders Nombre de commande total Quantitative DMT_CUST Input
units orders orig Nombres d’unités totales commandées Quantitative DMT_CUST Input
AOV La valeur moyenne des Orders Quantitative DMT_CUST Input
AOU La valeur moyenne des unités Quantitative DMT_CUST Input
Contribution Valeur net des charges par client Quantitative Créée target 14
• Preparation des données :
Le périmètre de temps :
Base de modélisation
Base de validation ( back analysis )
DMT_Customer
2016
2017 2018
15
• Méthodologie sas:
16
Traitement des valeurs manquantes : 80%
Ré-échantillonnage: 30% , 70%
Partitionnement : 40% ,60%
17
Forets aleatoire Reseaux neuronnes
18
• Résultat issue de sas miner :
Erreur quadratique
19
• Scoring : un ensemble de méthodes permettant de
classer un individu dans l’un des groupes
définis au vu de certaines caractéristiques
Mesure de performance .
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Sommaire
II. Missions
III. Problématique
VI. Bilan
Resultats
• Indicateurs statistiques
RR : Orders/ Volume
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Resultats
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Cas pratique
• Recommandation :
Prior Keycode Select1 Select2 Select3 Select4 Select5 Qty
ECZA01 BB 2016-2018 Previous Products: EBA 362
ECZA02 BBM 2018 Previous Products: EWC/ EWD / NTE / NUC Exclude Mail Numbers: ATTB CFCB WBKC WTEA score CAL 1-7 287
ECZA03 BBM 2017 Previous Products: EWC/ EWD / NTE / NUC Exclude Mail Numbers: ATTB CFCB WBKC WTEA score CAL 1-7 768
ECZA04 BBS 2017 Previous Products: EWC/ EWD / NTE / NUC Exclude Mail Numbers: ATTB CFCB WBKC WTEA score CAL 1-7 20
ECZA05 BBM 2016 Previous Products: EWC/ EWD / NTE / NUC Exclude Mail Numbers: ATTB CFCB WBKC WTEA score CAL 1-7 117
ECZA06 BBS 2016 Previous Products: EWC/ EWD / NTE / NUC Exclude Mail Numbers: ATTB CFCB WBKC WTEA score CAL 1-7 4
ECZA07 BBM 2018 Previous Products: EWC/ EWD / NTE / NUC score CAL 1-6 801
ECZA08 BBM 2017 Previous Products: EWC/ EWD / NTE / NUC score CAL 1-6 1,699
ECZA09 BBS 2017 Previous Products: EWC/ EWD / NTE / NUC score CAL 1-6 4
ECZA10 BBM 2016 Previous Products: EWC/ EWD / NTE / NUC score CAL 1-6 361
ECZA11 BBS 2016 Previous Products: EWC/ EWD / NTE / NUC score CAL 1-6 1
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Sommaire
II. Missions
III. Problématique
VI. conclusion
Conclusion
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Merci pour votre attention
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