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PROCESOS DE GESTIÓN DE
PERSONAS Y TI
SESIÓN 6: Recompensar a las personas
Sesión 6.1
TI PARA EL PROCESO DE LA
EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
Ing. Cieza Mostacero Segundo Edwin
Docente

Facultad de Ingeniería
Carrera Profesional de Ingeniería Empresarial
Ciclo: V
AGENDA

• Trabajo de campo:
• Análisis de casos de la quinta disciplina en empresas locales.
• Recompensar a las personas:
• Módulos de remuneración.
• Beneficios.
• Incentivos y servicios sociales de un sistema de información de RRHH
LOGRO DE LA SESIÓN

Al finalizar la sesión, el estudiante aplica la


conceptualización de las disciplinas aplicadas a los
procesos de la empresa e interpreta la remuneración
según puesto, haciendo uso de TI, en forma precisa y
pertinente.
ANÁLISIS DE CASOS DE LA QUINTA DISCIPLINA EN
EMPRESAS LOCALES
Conceptualización
Recompensa Remuneración

Incentivos
Prestaciones y servicios
CONCEPTO

Recompensas:
Se constituye como uno de los elementos
fundamentales en el proceso de incentivar y
motivar a los trabajadores de la organización,
siempre que los objetivos organizacionales
sean alcanzados y los objetivos individuales
sean satisfechos.
ENFOQUE EN EL PROCESO DE RECOMPENSAR A LAS
PERSONAS.
Procesos para
recompensar a
las personas

Tradicional Moderno

• Modelo de hombre • Modelo hombre


económico complejo
• Esquema rígido • Esquema flexible
• Proceso estandarizado • Procesos
• Política de individualizados
generalización • Política de adecuación
• Sustentado en el tiempo • Sustentado en metas
• Hincapié en el pasado • Hincapié en el futuro
• Valores fijos y • Valores variables y
estadísticos flexibles
TIPOS DE RECOMPENSA

Salario directo
Directas Premios
Comisiones

Financieras Descanso semanal


remunerado
Días feriados
Gratificaciones
Indirectas
Prebendas
Horas extras
Recompensas Aguinaldo
organizacionales
Extras

Oportunidad de desarrollo
Reconocimiento y autoestima
No financieras Seguridad de empleo
Calidad de vida en el trabajo
Promocioiones
CONCEPTO

La remuneración se basa en
el tiempo y no en el
desempeño, otorga
importancia al pasado del
trabajador y a los valores
fijos y estáticos.
TRES COMPONENTES DE LA REMUNERACIÓN TOTAL

Remuneración total

Remuneración
Incentivos salariales Prestaciones
básica

Bonos. Seguro de vida


Salario mensual o
Participación en los Seguro de salud
por hora
resultados Comida subsidiada
CONCEPTO

Los trabajadores son


premiados por reducir
costos o por presentar
sugerencias para mejorar la
eficiencia; estas mejoras
pueden ser supervisadas
por su avance a cualquier
hora.
Responda:

 ¿Qué aprendí en esta sesión?

 ¿Cuáles son tipos de recompensa?

 ¿Cuales son los componentes de la remuneración?

 ¿Cuáles son los tipos de incentivos?


PRÁCTICA 6.1: APLICACIÓN QUINTA DISCIPLINA A LA EMPRESA
EN LA QUE ESTA DESARROLLANDO EL PROYECTO

1. Evalué como podría convertir la empresa en la que esta desarrollando su proyecto

en una empresa inteligente.

2. Referencia: Práctica Sesión 6.1

3. Tipo : Grupal (3)

4. Subir el trabajo al aula Virtual (Cada integrante).

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