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PROCESOS DE GESTIÓN DE
PERSONAS Y TI
SESIÓN 6: Recompensar a las personas
Sesión 6.1
TI PARA EL PROCESO DE LA
EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
Ing. Cieza Mostacero Segundo Edwin
Docente
Facultad de Ingeniería
Carrera Profesional de Ingeniería Empresarial
Ciclo: V
AGENDA
• Trabajo de campo:
• Análisis de casos de la quinta disciplina en empresas locales.
• Recompensar a las personas:
• Módulos de remuneración.
• Beneficios.
• Incentivos y servicios sociales de un sistema de información de RRHH
LOGRO DE LA SESIÓN
Incentivos
Prestaciones y servicios
CONCEPTO
Recompensas:
Se constituye como uno de los elementos
fundamentales en el proceso de incentivar y
motivar a los trabajadores de la organización,
siempre que los objetivos organizacionales
sean alcanzados y los objetivos individuales
sean satisfechos.
ENFOQUE EN EL PROCESO DE RECOMPENSAR A LAS
PERSONAS.
Procesos para
recompensar a
las personas
Tradicional Moderno
Salario directo
Directas Premios
Comisiones
Oportunidad de desarrollo
Reconocimiento y autoestima
No financieras Seguridad de empleo
Calidad de vida en el trabajo
Promocioiones
CONCEPTO
La remuneración se basa en
el tiempo y no en el
desempeño, otorga
importancia al pasado del
trabajador y a los valores
fijos y estáticos.
TRES COMPONENTES DE LA REMUNERACIÓN TOTAL
Remuneración total
Remuneración
Incentivos salariales Prestaciones
básica