MANUAL DE FUNCIONES

ELECTRONICAS COSMOS

Aprendices: Andersson Jeffrey Avila Condia

Cristian Alexander Bernal Castellanos
Julián David Mora Niño
Ficha: 1690776
 JUSTIFICACION

El actual documento tiene como propósito dar a conocer información sobre la

estructura orgánica, las responsabilidades y funciones que realizan cada una de las
áreas que conforman a la empresa «ELCS». Lo que permitirá ajustar la mano de obra
disponible a las necesidades de cada área funcional de la empresa.
 MISIÓN

ELCS tiene como misión crear, innovar y respaldar productos y servicios aplicados al
continuo desarrollo y crecimiento de la industria carrocera colombiana.
Nuestros productos son el resultado de una constante investigación de las necesidades
especificas de cada fabricante de la industria.
 VISIÓN

La vision fundamental de ELCS es mantenerse en constante desarrollo tecnológico para

aplicarlo a nuestros procesos y productos para asi conquistar el mercado nacional
 POLITICAS

- Realizar todo trabajo con excelencia

- brindar trato justo y esmerado
- Definir por escrito
- Preservar entorno ambiental
- Sistema de información de los trabajos
 NORMAS

- Calendario laboral
- Plan prevención de riesgos
- Reconocimiento medico
- Contratación de trabajadores
- Abonos
- Contratos a tiempo parcial
- Seguros sociales
- Retenciones
- Vacaciones
- Ausencias y permisos retribuidos
- Casos especiales
 DEFINICION DE MANUAL DE
FUNCIONES

Instrumento de trabajo que contiene el conjunto de normas y tareas que

desarrolla cada empleado. Indica que hacer, para que hacerlo, cuando hacerlo.
 DESCRIPCION DE CARGOS
NOMBRE: Gerente
DEPENDENCIA: Administración
NUMERO DE CARGOS: Uno
REPORTA A: Gerencia
REQUISITOS DE FORMACION: P. en administración de empresas
REQUISITOS DE EXPERIENCIA: Dos años
OBJETIVO PRINCIPAL:
FUNIONES
 BENEFICIOS DE ESTE PROCESO
Base que le da soporte y claridad a los cargos en las empresas. Es fundamental
su aplicación para organizar, coordinar y controlar todos los procesos, como la
selección de personal, inducción y re inducción a empleados.
- Mejor conocimiento en el momento de reclutar, seleccionar y evaluar
empleados.
- Evaluar el clima organizacional.
- Conocimiento de primera mano de sus funciones.
 PARTICIPANTES
- Gerente
- electrico
 PERIODICIDAD

Es necesario hacer revisión como mínimo de cada 6 meses

 PERIORICIDAD

Es necesario hacer revisión como mínimo de cada 6 meses

 PROCESO DE DESARROLLO DEL
MANUAL
Se debe instaurar criterios para que sean de obligatorio cumplimiento dentro de
los diferentes cargos.
Se realiza como instrumento dinámico que permitirá el buen funcionamiento de
la empresa