UNIVERSIDAD NACIONAL DANIEL ALCIDES CARRIÓN

FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD

ESCUELA DE FORMACIÓN PROFESIONAL DE ENFERMERÍA

DOCENTE:
Dra. Rocio, AVELINO CASQUERO
ESTUDIANTES:
 ANDAMAYO ALCÁNTARA, Mishell
 BARRERA VALDIVIA, Verelyn
 BLAS ROJAS, Jessica
 CHAVEZ CAMPOS, Lesly
 CRISTOBAL GUERRA, Shirley
 DEUDOR AVALOS, Milagros
 GUERREROS VILLANUEVA, Kely
• Son las responsabilidades,
actividades y tomas de decisiones de
las que se encarga un líder de
cualquier tipo ejerciendo su rol con
autoridad, control y poder, con el fin
de llegar a unas metas, propósitos y
objetivos específicos en equipo.
• Es la función que ejecuta una persona la cual se distingue entre un
grupo, ejerciendo una influencia e incentivación para lograr un
objetivo en común, teniendo habilidades como la sintetizacion de
ideas, toma acertada de decisiones entre otras enfocadas hacia un
mismo fin.
 Son estas las mas esenciales para liderar de forma efectiva:
• Capacidad de argumentación
• Control emocional
• Confianza y seguridad
• Humildad y sinceridad
• Cuidar la imagen
• Es una persona que guía, influye, que lleva “la voz cantante”
dentro de un grupo, que aporta, que mueve, que estimula a los
miembros de un equipo con una o varias metas en común
creando a su vez un buen ambiente de trabajo, se caracteriza
principalmente por su visión de futuro.
• El jefe inspira miedo
• El Líder inspira confianza

• Un jefe es alguien que esta situado arriba de ti.

• Un líder implica, tiene seguidores

• Un jefe es elegido dependiendo de sus estudios realizados

• El líder es quien es capaz de convencer a un grupo de personas a ser
guiados por el.
• Para el jefe, la autoridad es un privilegio de mando, para el líder, un
privilegio de servicio.

• El jefe maneja a la gente; el líder la prepara.

• El jefe sabe como se hacen las cosas; el líder enseña como deben
hacerse.

• El jefe empuja al grupo y el líder va al frente.

• Capacidad de comunicarse

• Inteligencia emocional

• Capacidad de establecer metas y objetivos

• Capacidad de planeación

• Un líder conoce sus fortalezas y las aprovecha al máximo

• Un líder crece y hace
crecer a su gente

• Tiene carisma

• Es Innovador

• Un líder es responsable

• Un líder esta informado

El primer paso en la preparación para el liderazgo personal consiste
en reconocer mentalmente la existencia de nuestras reservas vitales.
Necesitamos conocernos a nosotros mismos, conocer nuestra fuerza.

 OPINION DE SI MISMO
 AUTOMOTIVACIÓN
 ACERCA DEL ELEGIR
 El liderazgo personal indica una propia toma
de decisiones ante una situación específica
para obtener un resultado favorable.

 El liderazgo grupal implica la participación

de más personas, generando más opiniones y
otras formas de pensar siempre enfocadas en
un fin común.

 El liderazgo organizacional, que es la

influencia sobre un grupo total de personas
distribuidas en subgrupos que se han formado
según la afinidad de su trabajo
 Capacidad de comunicarse: Lograr que su gente
las escuche y entienda.

 Inteligencia emocional: Habilidad para manejar los

sentimientos y emociones propios y de los demás.

 Capacidad de establecer metas y objetivos: Sin

una meta clara, ningún esfuerzo será suficiente.

 Capacidad de planeación: Donde se deben

definir las acciones que se deben cumplir.
  Un líder crece y hace crecer a su gente:
Para crecer, enseña a su gente, delega
funciones y crea oportunidades para todos.

 Tiene carisma: Atrae y llama la atención es

agradable a los ojos de las personas, basta con
interesarse por la gente y demostrar verdadero
interés.

 Es Innovador: Siempre buscará nuevas y mejores

maneras de hacer las cosas.
 Un líder esta informado: Debe saber como se
procesa la información, interpretarla
inteligentemente y utilizarla en la forma más
moderna y creativa.
 SER LIDER
VENTAJAS DESVENTAJAS
- Se mantiene excelentes relaciones - Se tiene demasiadas
humanas con el grupo. responsabilidades.
- Se esta actualizando en los temas de - Quita mucho tiempo personal.
interés. - Ser responsable cuando un miembro
comete un error.
- Es la cabeza y responsable frente a
- No es fácil, se tiene que mantener un
otros directrices
aprendizaje continuo y rápido.
- Se da sentido humano a la
- Se pierde confianza de grupo, cuando
administración. el líder tiene un fracaso en un proyecto
- Se gana aprecio, gratitud y respeto de - Se esta a la zozobra del ambiente
las personas. externo, creando preocupaciones.
- La persona líder construye el ser
persona.
TIPOS DE
LÍDERES
Un líder autócrata asume toda la responsabilidad de la
toma de decisiones, inicia las acciones, dirige, motiva y
controla al subalterno.
La decisión se Siente que sus
centraliza en el líder. subalternos son
Asume toda la incapaces de guiarse a
responsabilidad de la sí mismos
toma de decisiones. La respuesta pedida a
Inicia las acciones, los subalternos son la
dirige, motiva y obediencia y adhesión a
controla al subalterno. sus decisiones.
Considera que El autócrata observa
solamente él es los niveles de
competente y capaz de desempeño de sus
tomar decisiones subalternos con la
importantes esperanza de evitar
desviaciones.
Utiliza la consulta, para practicar el liderazgo.

No delega su derecho a tomar decisiones finales y

señala directrices específicas a sus subalternos pero
consulta sus ideas y opiniones sobre muchas
decisiones que les conciernen.

Para lograr la eficacia, escucha y analiza seriamente

las ideas de sus subalternos y acepta sus
contribuciones siempre que sea posible y práctico.

Cultiva la toma de decisiones de sus subalternos

para que sus ideas sean cada vez más útiles y
maduras.
 Delega en sus subalternos la autoridad para
tomar decisiones
Espera que los subalternos asuman la
responsabilidad por su propia autoridad, guía y
control.
Proporciona muy poco contacto y apoyo para los
seguidores.
El subalterno tiene que ser altamente calificado y
capaz para que este enfoque tenga un resultado
final.