Empleador complejo

Alejandro Castello
Universidad de la
República - Uruguay
 Consideraciones generales

 Empleador complejo: instituto creado por la doctrina y

la jurisprudencia para amplificar la RESPONSABILIDAD
laboral a sujetos que no son empleadores.

 Se utiliza solo para casos de insolvencia empresarial.

 Inicialmente se usó únicamente para los casos de

suministro de mano de obra porque no existía
legislación sobre intermediación laboral.

 Luego derivó a otros casos incluyendo algunos

supuestos de REDES DE EMPRESAS.
 Derecho laboral de Uruguay

EL DERECHO LABORAL NO
ESTA CODIFICADO

Leyes laborales
fragmentarias, asistemáticas
y protectoras.
Características
importantes
Doctrina y jurisprudencia tienen
rol trascendental en la
elaboración de la dogmática
laboral.

Los PRINCIPIOS DEL

DERECHO LABORAL
tienen función normativa
 A. Doctrina: siempre ha sido de
orientación mayoritariamente pro
trabajador.

B. Jurisprudencia: papel protector pero

sin radicalismos ni
fundamentalismos.
Otros
rasgos C. El Derecho laboral no ha tenido
importantes etapas desreguladoras o
flexibilizadoras intensas.

D. Desde 2005 a la fecha el Derecho

laboral incrementó su orientación
garantista – tuitiva.
Comunicación de responsabilidad (solidaridad)

A. INTERMEDIACION LABORA (2006)

B. SUMINISTRO DE MANO DE OBRA

(2006)
REGULADOS
POR LEY: C. SUBCONTRATACION LABORAL
(2006-2007)

D. TRANSFERENCIA DE EMPRESAS O
ESTABLECIMIENTO (1944)
Comunicación de responsabilidad (solidaridad)

A. SUCESION DE EMPRESAS
(apertura y cierre sucesivo de
empresas para eludir acreedores)

B. INTERPOSICION O
SIN BASE INTERMEDIACION FRAUDULENTA
LEGAL:

C. GRUPO DE EMPRESAS (Conjunto

económico subordinado)

D. EMPLEADOR COMPLEJO
 HERRAMIENTAS PARA EXTENDER LA
RESPONSABILIDAD SIN LEY

 Autonomía del Principio de primacía

Derecho laboral para de la realidad o verdad
crear “sujetos” o material
“centros de imputación” Principio protector

 NOCION AMPLIA DE
 “Personería
EMPLEADOR: se toma en
laboral del cuenta quién utiliza, dirige,
empleador” controla y se beneficia del
trabajo
 PROBLEMAS LABORALES
Insuficiencia de los mecanismos existentes para
proteger todos los casos de disociación entre
contratación y dirección del trabajo

Crisis del prototipo de empleador-contratante: ¿co-

empleadores?

Insolvencia del empleador “directo o formal”

Barreras (legales e invisibles) para ejercer

derechos sindicales en proveedores pequeños

Deterioro de condiciones de trabajo en las

empresas de la periferia
 ANTIDOTO: Empleador complejo
• Se trata de una figura residual y excepcional.

• Requisitos:
A. dos o más empresas utilicen el trabajo o se beneficien
directamente del mismo.
B. Relaciones comerciales estables y duraderas entre las
empresas (colaboración-cooperación)
C. Compartir recursos tecnológicos, económicos, trabajo,
etc.

• NO requiere subordinación o control societario

entre las empresas.
 Algunos indicios
 dictar de un modo continuo y sistemático instrucciones sobre la
forma de organización del trabajo de otra empresa

 intervención en la política de remuneraciones

 Interferencia en las relaciones colectivas de trabajo

 fijación de número de trabajadores a utilizar y/o de quiénes

despedir

 imposición de objetivos o metas a cumplir por los dependientes

de otra empresa
 Consecuencias jurídicas

 Responsabilidad solidaria para todas las empresas

que constituyen el Empleador Complejo.

 La responsabilidad es objetiva, ilimitada y comprende

todo tipo de crédito de naturaleza laboral.

 No requiere demostración de fraude.

 No requiere dependencia o control societario entre

empresas.
Supuestos judiciales de Empleador Complejo
CONTRATO FRANQUICIA

CONTRATOS
COLABORACION CONTRATO
CON SOLIDARIDAD DISTRIBUCION
DOMINACION LABORAL

CONSORCIO PRESTAMO DE CONTRATO DE

EMPRESARIAL MANO DE OBRA MANAGMENT
no profesional
 JURISPRUDENCIA

 Tribunal de Apelaciones del Trabajo de 1º sent.

138/2010
ctrinaria/jrisprudencial
 “en nuestro derecho no existe norma alguna que
reconozca la figura del empleador complejo. Si
bien esto último es verdad, no es menos cierto que
la doctrina y la jurisprudencia laboralista son
contestes en admitir ésta figura del empleador
complejo, principalmente en aquellos casos, como
ocurre en la especie, en los que más de un sujeto,
a pesar de las formas, se beneficia directamente
con el trabajo humano o servicio prestado por un
trabajador”.
 JURISPRUDENCIA

• Por “empleador complejo” se entiende “una pluralidad de

empresas que organizan, dirigen y se benefician
simultáneamente de los servicios de un trabajador, pero
que en principio carecen de lazos de dependencia interna
entre sí, lo que las distancia del conjunto económico” (TAT
2º publicada en Anuario de Jurisprudencia Laboral 2008, c.
231 y TAT 1º publicada en AJL 2008, c. 228)

• El fenómeno del empleador complejo aparece como una

hipótesis de coordinación entre varias empresas (TAT 1º,
Sent. 295 de 27.7.2011 en AJL 2011, c. 301)
 EMPLEADOR COMPLEJO

REFLEXIONES FINALES
 Soluciones - herramientas

 Los antídotos para inmunizar a los trabajadores

frente a fenómenos de nuevas formas de
organización empresarial:

a) responsabilidad laboral compartida entre

empresas
b) principio de igualdad de trato entre las
plantillas de las diversas empresas
c) principios de realidad y veracidad
material
d) Acción sindical en el marco de Redes
Muchas gracias

Dr. Alejandro Castello

acastello@rcj.com.uy