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ANALISIS DE ESTADOS
FINANCIEROS
E
IMPUESTOS
ANALISIS DE
FONDOS DE LA
EMPRESA
Ppto. De Efectivo
TESORERÍA AC.P.
(tendencias y estacionalidad)
ANALISIS DE Determinación de
SITUACIÓN las necesidades
FINANCIERA Y financieras de la
RENTABILIDAD empresa
Indicadores nos dicen
que sucedió : Señales
NEGOCIACIÓN
(desempeño y evolución)
GESTIÓN
FACTORES CLAVE:
ANALISIS DEL RIESGO Análisis Completo - Prevenir Quiebra o insolvencia
EMPRESARIAL Evaluación Coherente - Mejorar Market Share
Tipo de actividad de las Consistente - Competir con eficiencia Oper.
Cías. Ordenado - Incrementar utilidad económica
(estabilidad, volatilidad) Lógico - Generar valor para la Empresa
Transparente - Reducción de costos
Repetible
Uso del análisis financiero
Usos externos del análisis financiero Uso interno del análisis financiero
Acreedores: enfoque en el corto Directivos, Ejecutivos, Sindicatos:
plazo, la liquidez, cobertura de
obligaciones (Bancos, IFI, provee- PLANEAMIENTO:
dores.) Evaluar la situación presente de
las empresas y ponderar las
Tenedores de Bonos: capacidad oportunidades respecto a su
de generación de flujo de la compañía desempeño
En el largo plazo. Los analistas de bolsa
asesoran a bonistas y accionistas. CONTROL:
Evaluar el rendimiento sobre la
Shareholders – Stakeholders: los inversión de los activos y el
accionistas como receptores del rendi- eficiente manejo de los mismos
miento versus el riesgo, y los grupos
de interés (comunidad, estado, etc) FINANCIAMIENTO:
Indicadores financieros claves,
Inversionistas: igualmente otorgan para la negociación efectiva de
crédito mediante compra de acciones los fondos externos, en vista que
los mencionados indicadores son
Autoridades tributarias : administración tomados en cuenta por los proveedores
y cobranza de los impuestos. externos de capital.
Principales fuentes de Información 1/2
Información complementaria:
• De tipo sectorial:
• Prensa y revistas
• Organizaciones gremiales
• Cámaras de comercio
• Bancos e IFI(s)
• Organismos oficiales
• Marcha económica y coyuntura:
De los estados financieros: • Prensa
• Estado de Situación Financiera • Informes FMI - BM - INEI - BCRP – SBS
• Estado de Resultados • Informes Privados : Maximize,
• Estado de cambios en la situación Macroconsult, Apoyo , PW, etc.
financiera
• Orígenes y aplicación de fondos
• Distribución de dividendos
Principales fuentes de Información - relacionada con la empresa - 2/2
INVERSIÓN FINANCIAMIENTO
ACTIVOS PASIVOS
(bienes y derechos) (recursos de terceros)
Cuentas por pagar
Efectivo
Deuda corriente
Títulos negociables
Pasivo circulante CORTO
Cuentas por cobrar
PLAZO
Inventarios Capital
Activo Circulante de trabajo = Diferencia entre:
neto AC - PC
• Caja y bancos
Efectivo • Inversiones financieras temporales
Valores negociables • Clientes ( documentos por cobrar )
Cuentas por cobrar • Pagos anticipados
Inventarios
• Materias primas
• Productos en proceso
• Productos terminados
LIQUIDEZ:
FACILIDAD Y RAPIDEZ
CON LA CUAL LOS
• Inventarios por línea de producto
ACTIVOS PUEDEN COMPRARSE • Inventarios respecto a pronóstico de pedidos
O VENDERSE SIN PÉRDIDA • Dureza promedio por línea.
DE VALOR.
POLÍTICAS RESTRICTIVAS:
POLÍTICAS FLEXIBLES: - Saldos bajos y no invertir en Val.
- Elevados saldos y valores Neg. - Inversiones pequeñas en Invent.
- Elevadas inversiones en Invent. - No permitir Vtas. Al crédito, ni
- Crédito liberal = altas Ctas. X Cob. cuentas por cobrar.
TRUEQUE PARA DETERMINAR LA
MEJOR COMBINACIÓN DE AC
AC ADMINISTRACIÓN DEL
CIRCULANTE
ESTRUCTURA DE ACTIVOS FIJOS O ACTIVOS DE CAPITAL
Material:
Inmuebles
Activo Fijo Total
terrenos
Maquinaria
Equipos
Financiero:
Inversiones en valores
Intangible:
• Productivos Licencias
• Especulativos Patentes
• Estratégicos
• Grado de obsolescencia
• Grado de agotamiento
• Ventaja comparativa
• Capacidad
PASIVOS Y RECURSOS PROPIOS
Recursos
RESERVAS Legal, Voluntaria, Estatutaria
Propios
0 0 0
20 20 20
DLP : 29.7 % DLP : 20.2 %
30 30 30
40 40 40
50 50 50
AF : 83.3 % RP : 52.4 % AF : 82.4 % RP : 64.6 %
60 60 60
70 70 70
80 80 80
90 90 90
PC
AC AC LEY DEL EQUILIBRIO
FINANCIERO MÍNIMO :
AC
AC PC PC
OA
AF
RP AF PLP
• COSTES VARIABLES
• COSTES FIJOS EN “CASH” APALANCAMIENTO OPERATIVO
• COSTES FIJOS “NO CASH”
RENTABILIDAD ACCIONARIAL
BENEFICIO NETO
POLITICA DE DIVIDENDOS
• DIVIDENDOS - ACCIONISTAS
RETENCIÓN DE LA RENTABILIDAD
BENEFICIO NO DISTRIBUIDO
RAZONES FINANCIERAS
COMPARACIONES COMPARACIONES
INTERNAS EXTERNAS
EXPRESADO EN :
MILES DE NUEVOS SOLES
Estado de Situación F. : PASIVO Y RECURSOS PROPIOS
C a pi t a l a di c i o na l ( r e s e r v a de c a p i t a l no di s p o n i bl e ) -29,893 0
A c c i o n e s de i n v e r s i ó n 74,490 67,620
R e s u l t a d o s no r e a l i z a d o s -900 -4,238
Otras reservas 29,893 7.5 0 0.0
Resultados acumulados 0 0.0 25,596 7.4
Total patrimonio 207,671 52.4 224,218 64.6
EXPRESADO EN :
MILES DE NUEVOSSOLES
Estado de Resultados : Ganancias y Pérdidas
EXPRESADO EN :
MILES DE NUEVOSSOLES
Estado de Cambios en el Patrimonio Neto
Otros incrementos o disminuciones delas partidas patrimoniales -40,597 -20,299 45,084 11,986 -3,826
SALDOS AL 31 DE DICIEMBREDE 2003 135,240 67,620 -4,238 25,596 224,218
SALDOS AL 1ERO DE ENERO DE 2004 135,240 67,620 -4,238 25,596 224,218
Distribuciones o asignaciones de utilidades efectuadas en el
período 27,360 -27,360
Dividendos y participaciones acordados durante el período -31,572 -31,572
Nuevos aportes de accionistas
Acciones en tesoreria -14,899 -29,893 -44,792
Activos circulantes
Razón Circulante =
Pasivos circulantes
Su propósito es medir en forma
estática las posibilidades que
tiene la empresa para la cobertura
de sus obligaciones a corto plazo
0.54 (2004)
RAZONES DE ACTIVIDAD
365 ds
Rotación de Inventario= Costo deVentas Dias de vta. En Inv. =
Inventario Rot, de Inv.
La rotación de inventarios nos indica la rapidez de venta de los productos, una razón
derivada es la de rotación de cuentas por cobrar la que mide la velocidad de cobro de
esas ventas. 7.96 y 45.84 días
La rotación de cuentas por pagar nos da una visión preliminar sobre la velocidad con
La que pagamos nuestras obligaciones. 2.70 y 135.02 días (2004)
RAZONES DE ACTIVIDAD
Ventas
Rotación deAF =
AF netos
Esta razón muestra la productividad con
que la empresa utiliza sus activos fijos.
Es decir que por cada dólar invertido en
AF cuánto se genera para ventas.
0.97 (2004)
0.67 (2004)
RAZONES DE APALANCAMIENTO
Deuda total
Deuda a Activo TOT = Activo total
Denominada razón de deuda, mide
la proporción de la financiación por
deuda respecto a los activos totales
de la compañía. Del mismo modo
deberíamos ver el denominado grado
de propiedad.
47.6% (2004)
Deuda Total
Deuda a Capital = Capital de losAccs.
UAII
Cobertura del interé s =
Intereses
Precio x acción
Precio utilidad =
Utilidad x acción
Muestra la cantidad que los
inversionistas están dispuestos a
pagar por cada dólar de utilidades
reportadas.
6.05 (2004)
Vmcdo / VLibros = Precio de mercado x acción
Valor en libros x acción
Gastos Oper.
Ventas RSC UN *V TAS* AT
267,738
-30,037 VTAS AT KT
Gastos Finan.
-2,075
ROA
14.31 %
Otros Gastos
-13,059
Imptos. Y Part.
Ventas
-25,199 y -7,304
267,738
Rotación A.T.
ROE ó RSC
Activo Corr. 0.675
31.91 %
66,221 Activo Total
396,199
Activo Fijo
329,978
Pasivo Total
Pasivo Corr. 188,528 Pasivo y Pat.
70,950 Multiplicador
396,199
Apalancamiento
Pasivo No Corr. Financiero
Patrimonio
117,578 Capital 2.23
207,671
177,778
ANALISIS DE RAZONES (1/2)
PRODUCCIÓN DE PLANCHAS:
01 Torno , 02 Try System con cizalla 02 Tecles
03 Cizallas Travescos para láminas húmedas
01 Caldero de leña de 4’ , 04 Secadores contínuosde láminas
03 Encoladoras, 01 Encuadradoras
01 Juntadora Runckle , 01 Caldero de petróleo de 1’
Información : Relacionada con proceso productivo
PASIVO
Sobregiro s y p ré s t a mo s b a nc os 3,404 11.7 564 2.0 485 2.1
P a r t e c o r r i en t e d e u d a a LP 0.0 0.0 0.0
Cuentas por pagar comerciales 2,385 8.2 1,982 7.1 1,434 6.3
D i vi d e n d o s p o r p a g a r 2,995 10.3 3,495 12.5 4,130 18.1
T r i b u t o s por p a g a r 140 0.5 144 0.5 144 0.6
O t r o s p a s i vo s c o r r i e n t es 1,391 4.8 615 2.2 1,325 5.8
T o t a l p a s i vo c o rrie n te 10,315 35.6 6,800 24.3 7,518 32.9
D e u d a a LP b a n c o s 0.0 7,003 25.1 5,045 22.1
P r é s t a m o s d e accio nist as, p a r t e no Co rr. 2,360 8.1 0.0 0.0
P r o vi s i ó n B e n e f i c i o s s o c i ales 53 0.2 28 0.1 24 0.1
O t r o s p a s i vo s no c o r r i en t es 316 1.1 2,048 7.3 84 0.4
T o t a l p a s i vo no c o rrie n te 2,729 9.4 9,079 32.5 5,153 22.5
T O T A L P AS I V O 13,044 45.0 15,879 56.8 12,671 55.4
PAT RIMONIO NET O 0.0 0.0 0.0
Cap i t al so cial 5,794 20.0 5,523 19.8 5,415 23.7
R e s e r va s 337 1.2 321 1.1 315 1.4
U t i l i d ad es R e t e n i d a s 7,063 24.4 3,494 12.5 2,742 12.0
Ut i l id ad d el e j e r c i c i o 2,753 9.5 2,732 9.8 1,724 7.5
T otal p atrimonio 15,947 55.0 12,070 43.2 10,196 44.6
T O T AL PASIVO Y PAT RIM O NIO 28,991 100.0 27,949 100.0 22,867 100.0
MadereraOrientalSAC 31/12/200 31/12/200 31/12/200
4 3 2
Ventasnetas(en milesdeS/.) 34,266 100.0 31,642 100.0 33,511 100.0
CostodeVentas -25,986 -75.8 -25,300 -80.0 -28,357 -84.6
UTILIDADBRUTA 8,280 24.2 6,342 20.0 5,154 15.4
Gastosdeventas -3,681 -10.7 -2,763 -8.7 -2,288 -6.8
Gastosgeneralesydeadministración -2,033 -5.9 -1,243 -3.9 -994 -3.0
UTILIDADOPERATIVA 2,566 7.5 2,336 7.4 1,872 5.6
EBITDA 4,698 13.7 3,981 12.6 3,667 10.9
Ingresosfinancieros 0 0.0 54 0.2 144 0.4
Gastosfinancieros -609 -1.8 -483 -1.5 -973 -2.9
REI 178 0.5 71 0.2 42 0.1
Ingresosextraordinarios(norecurrentes) 1,278 3.7 1,452 4.6 1,686 5.0
Otrosegresos -14 0.0 -57 -0.2 -569 -1.7
UTILIDADANTESDEIMPUESTOS 3,399 9.9 3,373 10.7 2,202 6.6
Impuestoalarenta -306 -0.9 -304 -1.0 -192 -0.6
Deduccionesyparticipaciones -340 -1.0 -337 -1.1 -286 -0.9
UTILIDADNETA 2,753 8.0 2,732 8.6 1,724 5.1
CashEarnings 4,885 14.3 4,377 13.8 3,519 10.5
2 .00 1 .65
1.29
1 .50 Razones de Liquidez
1 .00
1 .00 1 .08
0.86
0 .50 0 .58
0 .00
2002 2003 2004
Razones de rotaciónendías
80.00
63.75 72.34
70.00
60.00 52.96
52.21
53.04
50.00
41.74 37.47
Rotaciones 40.00
35.51
En Días 30.00
26.72
20.00
10.00
0.00
2002 2003 2004
DeudayCapital
56.81%
60.00%
55.41% 55.01%
50.00%
44.59% 44.99%
40.00%
43.19%
30.00%
20.00%
10.00%
0.00%
2002 2003 2004
Razóndedeuda Gradodepropiedad
RAZONES BÁSICAS DE RENTABILIDAD
Rentabilidad
25.00% 22.63%
20.00% 17.26%
16.91%
15.00%
9.77% 9.50%
10.00%
7.54%
8.63% 8.03%
5.00% 5.14%
0.00%
2002 2003 2004
16,000
14,000 RECURSOS
12,000 PROPIOS
10,000
8,000
6,000
4,000
2,000
0
2002 2003 2004
3,000
2,500
UTILIDAD 2,000
NETA
1,500
1,000
500
0
2002 2003 2004
FLUJO DE EFECTIVO
Y
ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO
Flujo de efectivo
FLUJO
FLUJO DE
DE EFECTIVO:
EFECTIVO: Estado
Diferencia entre
ingresos de efectivo
= de
Flujo de
menos
menos egresos
egresos de Efectivo
efectivo
U.S. CORPORATION
Estado Situación al 31 de diciembre de 2015 y 2016
( en millones de dólares )
2015 2016 2015 2016
Activos circulantes Pasivos circulantes
Efectivo 104 160 Cuentas por pagar 232 266
Cuentas por cobrar 455 688 Documentos por pagar 196 123
Inventarios 553 555 Total 428 389
Total 1,112 1,403
Activos fijos Deuda a largo plazo 408 454
Planta y equipo neto 1,644 1,709
Capital contable
Acciones comunes 600 640
Utilidades retenidas 1,320 1,629
Total 1,920 2,269
Total pasivos y Capital
Total Activos 2,756 3,112 2,756 3,112
contable
U.A.I.I. 694
Intereses pagados -70
U.S . Corporation
U.S. Corporation
F.E.O . Gastos Netos de Capital
( en m illon es de dólares ) ( en millones de dólares )
Cambios en el C.T.N.
( en millones de dólares )
BG : AC en 2016: 1,403 FEO 547
BG : AC en2015 : 1,112 GNC -130
Inversión en AC: 291 CTN -330
BG : PC en 2016: 389
BG : PC en 2015: 428 F.E.P.A. : 87
Disminución de PC: 39
Cambios en CTN : 291 +39 = 330
Flujo de efectivo para los acreedores y accionistas
F.E.P.A. = 24 + 63 = 87
-
La empresa ha obtenido
+ más dinero solicitando
La empresa ha usado préstamos y
más dinero para pagar vendiendo acciones
a acreedores y que el dinero que
accionistas que la ha usado para pagar
obtención de préstamos a los acreedores y a
y-o venta de acciones los accionistas
durante el año
Una Visión concentrada a la Administración del Flujo de Tesorería
PF C o rp o ra tio n
E s t a d o d e S i t u a c i ó n al 31 - 1 2- 2015 y 2 0 1 6
( en m i l lones de dó la re s )
T o ta l a c tiv o s 3 ,37 3 3 ,5 8 8 21 5
To ta l P y CC 3 ,37 3 3 ,5 8 8 21 5
Estado de Resultados
Im p u esto s (3 4% ) -187
U tilid a d N e ta 363
Fue n te s d e E fe c tivo:
In crem ento: C tas. X pagar 32
In crem en to en acc iones 50
In crem en to en U til. R e ten idas 242
T o ta l fuen tes: 32 4
U s o s d e efectivo :
In crem en to en C tas. X cobrar 23
D e crem en to en D o c. X pagar 35
D e crem en to en deuda a LP 74
A dqu is ic iones de A F ne tos 149
T o ta l usos: 31 0
Ad ic ión /d is m inuc ió n ne ta a l
14
sa ld o d e efectivo :
Estado de cambios en la situación financiera
Curso: Finanzas II