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MODELO DE NEGOCIOS DE SNAPCHAT

Alianzas Estratégicas Actividades Clave Propuesta de Valor Relacionamiento Segmentos de Atención

• Snapchat genero un alianza con Proporciona a los usuarios de la • Permite enviar mensajes en forma Adquisición y retención de Clientes.-
Comcast para producir un plataforma la comunicación de de fotos o vídeos y snaps crean una interface Usuarios de Android y Iphone
noticiario diario en formato de la historias mediante imágenes y manteniéndolos durante 24 horas. amigable y divertida con los que les gusta las fotografías.
aplicación. videos. • El mensaje auto eliminado usuarios. Jóvenes de 13 anos a 35 anos y
• Compañías de publicidad y Snapchat se encargará de hacer inmediatamente después de Canales informativos y de ocio son especialmente mujeres.
entretenimiento. una recopilación de historias con leer sin problemas de en Discover, plataformas tan Accionista.- Snap inc
• Bits trips publicaciones de los fanáticos y privacidad. reconocidas como Cosmopolitan
usuarios de la plataforma o National Geographic que • Clientes del ámbito futbolero
• Alianzas con inversionistas • Están compuestos por
imágenes, vídeos de un generan contenido en un
• (Alibaba)
máximo de 10 segundos y texto formato muy visual
• Alianza con Fox Sport especialmente diseñado para la
Recursos Clave • Filtros para crear fotos y videos Canales
• Alianza con Google divertidos y creativos. app
Canales online
• Alianza con la FIFA para • Compartir ubicación en el mapa
campeonatos Filtros Medios sociales
de snaps.
internacionales Usuarios activos Noticas en app
• Creación de contenido
• Permitir que los anuncios • Contenido interactivo de Plataformas de video
exclusivo para campeonatos
los vendan terceros: estadios de futbol Opinión de famoso
internacionales
desarrolladores API • Publicidades Canales de television deportiva
(Application Programming • Contenido no invasivo
• Snapchat ha probado con el Personas que constantemente
Interface) •
juego inverso copiar al que, compartan su interes en esta
hasta ahora, ha copiado red

Estructura de Costos Flujos de Ingreso


Costo por pago para ver nuevamente el estado caducado de usuarios.
Personal de mantenimiento Usuarios que realizan pagos para filtros.
Publicidad de famosos
Costos variables de marketing
Promocion de “lentes discover”.
Costo de ingreso a las plataformas
Ingresos por desarrolladores externos
Autor: Alvaro Burgos - Prohibida su reproducción parcial o total Alianzas externas para publicitar contenido

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