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INTEGRANTES:
SANCHEZ ARAUJO, LORENZO ANTONIO
ZAMORA RAVANAL,VICTOR JAIR
CAVA TEJADA, MAYDA
COSAVALENTE TORRES, ALDAIR
BARRIONUEVO LOYOLA, ESTEFANY
HERNANDEZ VILLENA, JHANELA
PEREZ GONZALES, DENILSON
CACHAY CORREA, ULBER ALEXANDER
ANTIGUO SISTEMA DE INVERSIÓN PÚBLICA : SNIP
“SISTEMA NACIONAL DE INVERSIÓN PUBLICA”
• Proyectos rentables.
• Proyectos sostenibles.
• Proyectos enmarcados en planes
que contribuyan a alcanzar una
Finalidad del SNIP visión de largo plazo.
• Proyectos integrados, que eviten
duplicación de esfuerzos.
• Proyectos bien dimensionados.
EFICIENCIA
MAYOR IMPACTO -
SOIOECONOMICO
CICLOS DEL SNIP
• Estudios • Operación y
• Perfil mantenimiento
• Pre factibilidad definitivos/
Expediente • Evaluación Ex
• Factibilidad post
Técnico
• Ejecución
NUEVO SISTEMA DE INVERSIÓN PUBLICA – SISTEMA NACIONAL DE
PROGRMACIÓN MULTIANUAL Y GESTIÓN DE
INVERSIONES(INVIERTE.PERÚ)
• Optimización.
• Ampliación Marginal.
inversiones que NO
califican como PIP • Reposición.
• Rehabilitación.
ÓRGANOS QUE PARTICIPAN EN EL INVIERTE. PERÚ
Desarrolla, implementa y gestiona el Banco de Inversiones, para registrar y actualizar tanto los
Proyectos de Inversión Pública como los no PIP
Verifica que las operaciones de endeudamiento público que pasen el año y estén
destinadas a financiar PIP aprobados en el PMI
Órgano Designa qué órgano será la OPMI. Nunca pueden coincidir las OPMI con
Resolutivo(OR) las UF o una UEI.
Oficina de Registra los órganos que realizarán las funciones de UF y UEI, así como a
Programación sus Responsables.
Multianual de
Inversiones(OPMI) Revisar periódicamente las normas técnicas sectoriales y proponer su
actualización, en coordinación con las UF y UEI.
Unidades
Formuladoras(UF) Elabora las fichas técnicas y los estudios de pre-inversión. Su fin es
sustentar la concepción técnica y el dimensionamiento de los PIP.
Formulación y Evaluación
Ejecución
Funcionamiento
FASES Y FUNCIONES DE INVIERTE.PE
CARACTERISTICAS DEL SITEMA INVIERTE.PE
PROCESO
Desde su nacimiento, varios expertos Sin embargo, Carrasco precisó que
han expresado inquietudes sobre este la simplificación de etapas va unida a
nuevo instrumento. Flavio Ausejo, evaluaciones y monitoreo durante y
experto en Gestión Pública de la finalizado el proyecto. “Para ello está
PUCP, consideró que la herramienta
relajará los requisitos y controles para el registro del sistema de
lograr mayor velocidad en la seguimiento, que también buscará su
formulación de los proyectos, lo que interoperabilidad con el sistema de
eleva los riesgos para el Estado. ¿DEBILIDADES? presupuesto”.
5. El MEF sólo participa en la fase inicial correspondiente a la Programación del Proyecto brindando acceso al
presupuesto, y luego al final de la obra, para la comprobación del cierre de brecha que establecía el proyecto.
Anteriormente, el MEF intervenía en las diferentes fases. En adelante, la entidad que ejecuta la obra será responsable
del proceso de formulación, evaluación y funcionamiento.
6. La Unidad formuladora elabora la ficha técnica, es decir, asume la responsabilidad de diseño y costos, y declara la
viabilidad. Se fortalece la unidad formuladora para evitar atomización.
7. Existirá una aplicación progresiva en sectores y entidades que se señalen en el reglamento. Esta disposición
genera expectativa por conocer cuáles serán estas entidades y sectores, y pasará algún tiempo para poder apreciar si
se produce la simplificación deseada, en los hechos.
8. En el sistema Invierte.pe es posible el seguimiento financiero y físico, en tiempo real, a través de sistemas como
el SIAF, SEACE e INFOBRAS.
DIFERENCIAS ENTRE SNIP E INVIERTE. PERÚ