Planeamiento Estratégico TI para la

Inmobiliaria Clínica Oftalmológica

Centro del Perú Sac

Presentado por:

Estudiantes: Rubio Lavado Jhon

Estudiantes: Victor Vilcapoma Hilario
 Visión, Misión y Valores
Para el 2022 ser una clínica integral especializada en salud Visual, Salud
Visión Mental, Salud Nutricional, brindándonos un servicio completo de
oftalmología y salud integral de cobertura regional

Somos una empresa que servimos a nuestros pacientes con la inspiración y

dedicación, respaldados por la experiencia a nuestros pacientes con la
inspiración y dedicación, respaldados por la excelencia profesional,
Misión asistencial y la tecnología avanzada. Así ofrecemos la mejor atención y
tratamiento oftalmológico y salud integral a todos nuestros pacientes,
contribuyendo a mejorar la calidad de vida de nuestra sociedad

Valores
Eficiencia Responsabilidad social Compromiso Lealtad

Reconocemos la dignidad de las personas y las tratamos con respeto y justicia.

Cumplimos con las leyes, reglamentos y políticas que rigen nuestra actividad 
Actuamos de manera íntegra, honesta, responsable, objetiva, congruente e
Código de Ética imparcial
Protegemos el medio ambiente
Análisis Externo - PESTE
ENTORNO - Oportunidades y Amenazas Externas

La “Ley Marco de Aseguramiento

Con el inicio del nuevo periodo de

P
gobierno en las municipalidades, el
alcalde dará descuento en los
arbitrios a todos las empresas.
Universal en Salud” fue creada en
2009 para garantizar el derecho
pleno y progresivo de todo peruano
a la seguridad social

El centro oftalmológico solicitara un

E
2016-2018 está proyectado que el
préstamo bancario para la
crecimiento de PBI sería de 5.5% y
renovación de equipos y compra de
la inflación entre 2,0% y 2,5%.
material.

Con el inicio del año escolar, se

S reiniciara también las campañas El incremento en el ingreso per

preventivas de salud a la población cápita, la reducción notable de los
índices de pobreza
escolar.

T El centro adquirirá un medidor de

vista computarizada
Incorporación de nuevas
tecnologías.

Conciencia por la ecología y medio

E
El incremento de la temporada de
lluvias ha significado un problema ambiente.
para que clientes.
 Este resultado nos indica
que la empresa debe
aplicar estrategias de
valor que revaloricen su
posición para poder estar
por encima de la
competencia, ya que
perder personal como los
colaboradores compromete
su crecimiento.
 A pesar de sus
debilidades sus
fortalezas son mas
fuertes, su
infraestructura propia
es una gran ventaja
sobre la competencia
Análisis AMOFHIT
• Fortale: Buena gestión en el nivel gerencial y

A experiencia en el manejo de crisis.

• Debilidad: poca integración entre el personal
limitando el trabajo en equipo.

• Fortaleza: Alto nivel de fidelidad de clientes

M • Debilidad: Baja inversión promocional en marketing.

• Fortaleza: Equipos tecnólogos en la Clínica

O Oftalmológico .
• Debilidad: Mantenimiento a los Equipos de la clínica
Oftalmológico

• Fortaleza: La empresa tiene un préstamo de

F 480,000.00 nuevo soles que durante 20 años debe

pagar una cuota de 2,600 soles mensual para mejorar
la infraestructura y tecnología
• Debilidad: La empresa paga un monto total de
6,500.00 nuevos soles al mes.
Análisis AMOFHIT

• Fortaleza:Experiencia del personal,

H especialmente en los equipos tecnológicos de la

clínica.
• Debilidad: poca integración entre el personal
limitando el trabajo en equipo.

• Fortaleza:que los sistemas de información y

I
comunicación brindan el soporte TI/TC para la
toma de decisiones gerenciales.
• Debilidad: uso de todos los medios disponibles
para una mejor comunicación.

• Fortaleza:La clínica oftalmología está al tanto a la

investigación tecnológica y comprende toda

T
clase de mejoras y descubrimientos a nivel de
equipos
• Debilidad:no existe un organismo enfocado en la
investigación y desarrollo.