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Reemplazo de equipos

.
Proyecto Reemplazo de equipos
Las inversiones en reemplazo de equipos; están
destinadas a la sustitución de un activo por otro que
efectúe el mismo trabajo.
Las ganancias derivadas del reemplazo de equipo,
estarán constituidas enteramente de ahorros de costos, el
análisis de los costos futuros y actuales permitirán
concluir que es lo más conveniente:

Cuando es conveniente realizar el reemplazo

• Averías y avanzado estado de desgaste de los activos


• Progreso técnico
• Inadecuado o insuficiente
.
Un activo físico debe ser reemplazado, cuando se
presentan las siguientes causas:
• Insuficiencia.
• Alto costo de mantenimiento.
• Obsolescencia.
Recomendamos
• En este tipo de análisis es necesario aplicar algunos conceptos
de matemáticas financieras fundamentales (es un proyecto y
debe ser rentable para aceptarlo)
• Para hacer un análisis de reemplazo, es indispensable
determinar:
El horizonte de la planeación
También llamado el intervalo de tiempo (lo que le resta de vida
útil al equipo usado), está determinado por el periodo durante el
cual va a realizarse el análisis y mientras más pequeño sea el
horizonte de planeación, más exacto resulta el análisis.
Valor Residual
.

K: Valor de adquisición equipo nuevo


H=hn

Considerando que primer año se pierde


un 22% aproximadamente
a= anualidad
C= capital
i= tasa de interés
n= número de años
Costo de propiedad de un equipo de
transporte por hora

A=Costos de adquisición del equipo


TPP= horas anuales que trabaja el equipo
i= Tasa de interés
n= años de trabajo
Costo de operación de un equipo de
transporte=COP

D= Disponibilidad
CMA=Costo de mantención
CNE=Costo consumo de energía
CEN=Costo consumo petróleo
CMO=Costo mano de obra o personal
CMV= Costo de materiales varios
CSE=Costo por servicios auxiliares
Vida óptima de un equipo de
transporte=CMP=CPR+COP

CPR= Costo de propiedad de un equipo


por hora
COP=costo de operación por hora
PROYECTOS DE REEMPLAZO MARGINAL
• DESEMBOLSOS
 Valor del activo nuevo Salida
 Costos de instalación o armado Salida
 Valor venta equipo usado Entrada
 Gastos de remoción Salida
 Impuestos Salida/Entrada
• INVERSIÓN NETA-MARGINAL-INCREMENTAL
∑SALIDA- ∑ENTRADA
• BENEFICIOS
Ahorro de costos o gastos
• IMPUESTOS
• BENEFICIO NETO-MARGINAL-INCREMENTAL
Reemplazo de equipos

Una empresa está interesada en adquirir una máquina


que vale en el mercado US$ 14.000 para reemplazar una
máquina antigua que se puede liquidar en US$ 4.500
(valor libro). Esto permitirá obtener ahorros en mano de
obra y materias primas por US$ 5.000 anuales durante tres
años de vida útil. Las ventas anuales son de US$ 35.000, el
gasto en materias primas y mano de obra actuales es de
US$ 16.000, y con la nueva máquina será de US$ 11.000.

La empresa maneja costos fijos por US$ 35.000. Los costos


de transporte e instalación de la máquina nueva alcanzan
a US$ 1.000 y el impuesto a las utilidades es de 40% y la
tasa empresa es de 10% anual.
Evaluación

ITEM Máquina Diferencia Máquina


antigua nueva
Ventas 35.000 ------ 35.000
M. Primas M.O 16.000 5.000 11.000
U. bruta 19.000 5.000 24.000
- C. Fijos (3.500) ----- (3.500)
- Depreciación (1500) (3.500) (5.000)
U. A/impuestos 14.000 1.500 15.500
- Impuestos (40%) (5.600) (600) (6.200)
U. Neta 8.400 900 9.300
+ Depreciación 1.500 3.500 5.000
FC 9.900 4.400 14.300
Análisis del VAN

Evaluación considerando la venta del equipo


usado

VAN= - 10.500 + 4400 + 4400 + 4400 VAN=442


1,1^1 1,1^2 1,1^3

Evaluación sin considerar venta de la máquina usada

VAN=- 15.000 + 4400 + 4400 + 4400 VAN= -4057,85


1,1^1 1,1^2 1,1^3

VAN negativo, proyecto no se realiza


Presupuesto de ingresos y gastos
Es un resumen, donde se trata de simular los ingresos y los
gastos del proyecto, tal como si este estuviera funcionando:
Ingresos anuales PxQ
Gastos: Materiales, energía, combustible, mano de obra, gastos
por venta, seguros, arriendo, intereses, impuestos.
Ingresos
- Costos totales variables
- Depreciación
Margen comercial
- Gastos de administración
Resultado operacional
- Gastos financieros
Resultados antes de impuestos
- Impuestos
Resultado neto
+ Depreciación
Flujo de caja
Se desea cambiar un Cargador Frontal que costó
US$500.000 y vida útil 5 años de los cuales le quedan
3, por otro Cargador Frontal con tecnología moderna de
costo de US$900.000 y que tiene un valor de
salvamento de 10% de su valor actual al final de su
vida útil de 5 años. El Cargador Frontal nuevo
producirá un ahorro anual antes de depreciación,
intereses e impuestos de US$150.000. La máquina se
deprecia por línea recta, el Cargador Frontal usado se
liquida en US$200.000 y se pagan impuestos a una tasa
del 18%. Se espera una rentabilidad por este proyecto
de reemplazo de 15%. Determine la factibilidad de
reemplazar el equipo usado por uno nuevo.
Para adquirir un Cargador Frontal de un costo de
US $900,000 y que tiene un valor de salvamento
del 10% de su valor actual al final de su vida útil de
5 años, se pidió un préstamo de US$700.000,
para ser pagado en 5 pagos anuales iguales,
comenzando a pagar un año después de pedir
el préstamo. La tasa de interés que cobra el
banco es de 10% anual. El cargador Frontal
producirá un ahorro anual antes de depreciación,
intereses e impuestos de US$150.000. La
máquina se deprecia por línea recta. Determinar
intereses y amortización anual del préstamo.
Una empresa minera desea remplazar una
antigua pala de carguío que a la fecha se
encuentra totalmente depreciada, al momento de
ser vendida los ingresos será ganancia, se tiene
oferta por la pala por US$ 180.000. El nuevo
equipo aumentará los beneficios antes de
depreciación e impuestos en US$220.000 anuales
durante toda su vida útil, calculada en 6 años. Su
precio es de US$1.8 millones sin valor de
salvamento al final de los 6 años. Si la empresa
paga impuestos a una tasa del 19% y su Tasa de
Corte es 15%, establezca la conveniencia del
reemplazo, si se usa depreciación en línea recta.
Se solicita un préstamo al banco
Santander por un monto de
US$1.000.000, para la compra de un
cargador frontal, de 10 yd3 de vida útil 6
años, sin valor residual, la tasa
bancaria es de un 12% anual, se
pagará en cinco cuotas, con un año de
gracia. Determinar desembolso real por
año, para una tasa de impuestos de
18%,

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