Inventario justo a tiempo.

El inventario justo a tiempo consiste en una filosofía empresarial que

tiene por finalidad eliminar todo aquello que represente desperdicio
en las actividades de compras, fabricación, distribución.

Esto significa que la empresa solo produce la mercancía que ha sido

comprometida. Es como si la producción de la empresa se limitara a
la cantidad solicitada
 INVENTARIOS JUSTO A TIEMPO
la idea es que se adquieren los inventarios y se insertan
en la producción en el momento en que se necesitan.

TIPOS DE INVENTARIO

1. Inventarios de materia
prima
2. Inventarios de producción
en proceso
3. Inventario de materiales y
suministros
4. Inventarios de productos
terminados
5. Inventario de seguridad.
 ASPECTOS BASICOS

1. Cuantas unidades deberían ordenarse o producirse

en un momento dado.
2. En qué momento deberían ordenarse o producirse
el inventario.
3. Que artículos del inventario merecen una atención
especial.
4. Puede uno protegerse contra los cambios en los
costos de los artículos del inventario.
 • No se incurre en costo financiero de
mantener en almacén la mercancía no
utilizada

ventajas • Maximiza la producción acorde con la

demanda del mercado.
• Evita que la mercancía sufra depreciación.
• Menor espacio de almacenamiento.
• Obtención de pocos desperdicios.

• Riesgo de interrupción en la producción.

• Dependencia del proveedor
desventajas • No se dispone de mercancía para dar
respuesta a una no planificada
 IMPORTANCIA

, el conocimiento sobre la filosofía de “justo a tiempo” y la herramienta “kanban” es

de mucha importancia para la formación profesional del ingeniero industrial ya que
la primera nos brinda el conocimiento y los aspectos básicos de como disminuir los
desperdicios o también llamadas mura, muda así poder minimizar los costos y la
segunda ayuda a que todo este proceso esté controlado atreves de un sistema por
medio de un tarjetero.