Proyecto Consorcio S. Cotahuasi

INDUCCION GENERAL
Proyecto:
“MEJORAMIENTO DE LOS
SERVICIOS DE SALUD DEL
ESTABLECIMIENTO DE SALUD
COTAHUASI, DISTRITO DE
COTAHUASI, PROVINCIA DE LA ING. RUBIO GAMILTHON CASQUINO Y.
UNION, REGION AREQUIPA”

JEFE DE SEGURIDAD QHSEC
CELULAR 958628093
REGLAS DE CONVIVENCIA
PUNTUALIDAD RESPETO
PARTICIPACIÓN Y
PREGUNTAS
CELULARES EN
MODO DE ING. RUBIO GAMILTHON CASQUINO Y.
VIBRACIÓN JEFE DE SEGURIDAD QHSEC
CELULAR 958628093
OBJETIVO DE LA INDUCCIÓN
PROMOVER UNA CULTURA DE PREVENCIÓN DE RIESGOS

LABORALES EN LA ACTIVIDAD CONSTRUCTIVA.
CULTURA DE SEGURIDAD:
1. Crear conciencia en los trabajadores de la importancia de

la seguridad y del cuidado del ambiente, desarrollando
prácticas seguras de trabajo.
2. Lograr que los procedimientos de trabajo formen parte
esencial de la actividad laboral diaria de los trabajadores,
capacitando constantemente al personal, supervisando
permanentemente las labores, haciendo uso de
herramientas de gestión del sistema de seguridad.
CULTURA DE SEGURIDAD
Proyecto:
“MEJORAMIENTO DE LOS MEMORIA
SERVICIOS DE SALUD DEL
ESTABLECIMIENTO DE SALUD
DESCRIPTIVA
COTAHUASI, DISTRITO DE DEL PROYECTO
COTAHUASI, PROVINCIA DE LA
DATOS GENERALES
UNION, REGION AREQUIPA”
GENERALIDADES
PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE SALUD DEL

ESTABLECIMIENTO DE SALUD COTAHUASI, DISTRITO DE
COTAHUASI, PROVINCIA DE LA UNION, REGION AREQUIPA”
UBICACIÓN : AREQUIPA
LONGITUD : 390 KM. (Long. Referencial)
CLIENTE : GRA GOBIERNO REGIONAL
SUPERVISOR : UNIDAD ZONAL AREQUIPA
PLAZO DE EJECUCIÓN : 03 AÑOS
FECHA DE INICIO : Diciembre 2016
FECHA DE TÉRMINO : Septiembre 2018
ING. RUBIO GAMILTHON CASQUINO Y.
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UBICACIÓN DEL PROYECTO
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GESTION
SSOMA
MEJORA CONTINUA SSOMA

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GESTIÓN SSOMA, SEGÚN OHSAS 18001 e ISO
14001
GESTIÓN SSOMA EN OBRA
BPS Buenas Prácticas,
(Soporte a la Gestión SSOMA)
PAL Gestión SSOMA

(Línea de Mando)
Proceso
de
Trabajo
¿CUÁNDO… OCURRE UNA PÉRDIDA O ACCIDENTE?
Acto subestándar
Error
Condición subestándar
Cuál es el
Siguiente paso
SE DIERON = Pérdida
ERRORES
PORQUÉ HAY ERRORES?
No
Puede Error 4
Error 2
No
Quiere Pérdida
Error 1 Error 5
No
Sabe Error 3
¿Cuánto estás
dispuesto a
perder?
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El día a día…
2. seguridad
Inicia
la
tarea
Meta
1. producción
Tarea …
2. seguridad
25%
Capataz
VA SOLO
Meta
1. producción
Tarea + producción…
2. seguridad
50%
Función
Capataz operativa Meta
1. pro
ducción
Tarea + producción + seguridad …
100% 2. seguridad
Función
operativa
Capataz + Meta
Función
seguridad
1. producción
(BPS) BUENAS PRACTICAS, SOPORTE A LA
GESTION
HORA SEGURA F(Semanal)
LIDERAZGO CRUZADO F(Semanal)
DINÁMICAS VIVENCIALES F(Quincenal)
PPAS CALIF. DIARIA F(Diario)
C-50 CAPACITACIÓN F(Quincenal)
En forma diaria, cada capataz con su cuadrilla lleva adelante los

controles en cada una de sus áreas y evalúa su cumplimiento y
efectividad, para así evitar incidentes en las operaciones.
(BPS) BUENAS PRACTICAS, SOPORTE A LA
GESTION
Código: MS2-SGI-GPR-002-SSOMA-FMS-001
F O R M A TO B P S B U E N A S P R Á C TI C A S D E S E G U R I D A D Revisión: 00
Nombre: ……………………………………………………………………… Cargo: ………………………………… Empresa Subcontrata Fecha: …………………….
Ubicación: ……………..
PPAS (Lunes a Domingo) C-50 (Los Martes) Hora Segura in situ (Los Jueves)
Ev a l u a n d o Rie s g o s D ía a D ía F orm an d o L í d eres en S eg u ri d ad Au t o e v a l u a n d o mi S e g u r i d a d

1. La oración (1minuto) 1. Enseña a cuadrilla lo aprendido en la capacitación o. Cuánto duró la Pausa preventiva?: 5min 10min más
2. Ejercicios físicos (1 min) Si No Explique: ……….. 1. Qué observó (actos o condiciones subestándares)?
3. Felicitación a la cuadrilla por algo seguro que hizo (1min) …………………………………………………………………………………………. Acto Condición Sugerencia/recomendación
4. Calificación del Día Anterior (1 min) 2. Aplicó en la semana lo aprendido en la capacitación 2. Su área de trabajo está libre de accidentes/pérdidas
A: Si es que fue un día excelente en seguridad (ninguna observación/error) Si No Explique: ……….. Si No
B: Si es que durante el día; Hubo observaciones leves …………………………………………………………………………………………. 3. Describa lo observado o errores encontrados
C: Hubo Casi Accidente, observaciones graves, incluso hubo accidentes. Dinámicas Vivenciales (Viernes) 3.1.………………………………………………………………………………………………
5. Tema inseguro del Día Anterior que preocupa. Convérsalo (1min) ¿ D ón d e ocu rri rá el A cci d en te? ………………………………………………………………………………………………………
6. Pastilla de Seguridad: Tema del Día: Retroalimentar las medidas preventivas 1. Participó de la Dinámica? 3.2.………………………………………………………………………………………………
aplicables al tema inseguro del día anterior (5 min) Si No Explique: ……….. ………………………………………………………………………………………………………
7. Lema de Seguridad (0.25 min)… …………………………………………………………………………………………. 3.3.………………………………………………………………………………………………
2. Implementa o corrige lo sugerido en la Dinámica? ………………………………………………………………………………………………………
CUADRO EVALUACIÓN DE RIESGOS DÍA A DÍA Si No Explique: ……….. 3.4.………………………………………………………………………………………………
MES DÍA: Lun Mar Mie Jue Vie Sab Dom …………………………………………………………………………………………. ………………………………………………………………………………………………………
Fecha: Qué es Liderar con Coraje : La capacidad de enfrentar el 4. Cuántas observaciones deja para la siguiente semana?: …………
Califica (A, B, C ) Peligro, sin dejarse vencer por el Temor… 5. Porqué? ……………………………………………………………………………………
L: ……..……………………………………………………………………………….
M: …...………………………………………………………………………………. Liderazgo Cruzado (Miércoles) Quién me cuidó: …………………………………………………………………………………………………………...
Qué es lo que M: …...………………………………………………………………………………. Y o t e c u i d o , T ú me c u i d a s …………………………...………………………………………………………………………… Firma: ……………………..
más preocupa en J: ……..………………………………………………………………………………. Clasificación Cumplimiento

la semana:
V: …….………………………………………………………………………………. Tarea Observación Acción Correctiva
A B C Responsable Fecha
S: …….……………………………………………………………………………….
D: …….………………………………………………………………………………. 1
GRAFICO DE CONTROL DE RIESGOS DÍA A DÍA
2
"C"
"B "
"A"
"B " 3
"C"
L M M J V S D
Lema: …………………………………………………………………………………………………………………………………………
A quien se felicitó: …………………………………………………………………………… A . Mayor: Corregir en 24 horas. B . Serio: Corregir en 48 horas. C. Menor: Corregir en 72 horas o una semana.
(PAL) ACTIVIDADES DE LIDERAZGO
INSPECCIONES F(mensual)
EVALUACIÓN ATS F(mensual)
OBSERVACIÓN PLANEADA F(mensual)
RACS F(mensual)
INSTRUCCIONES F(mensual)
Lo lleva adelante la línea de mando.

LIDERAZGO Y
RESPONSABIL
IDAD
OBJETIVOS Y METAS
POLITICAS
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REQUISITOS LEGALES
LEY APLICABLE: 29783 SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
- Se trabajará, teniendo como referencia normas sectoriales:
1. G050: Seguridad durante la construcción.
2. DS 005-2012-TR: Reglamento de Seguridad y Salud en el Trabajo
Según lo dispuesto en:

- Art° 3 (ley 29783): Por convenio colectivo, contrato de trabajo por decisión unilateral del
empleador se pueden establecer niveles de protección superiores a los contemplados en la ley.
Asimismo los empleadores podrán aplicar estándares internacionales en seguridad y salud en el
trabajo para atender situaciones no previstas en la legislación nacional.
- Art° 4 (ley 29783): En concordancia con lo dispuesto en la Primera Disposición Complementaria y

Final de la Ley, en la medida en que lo previsto por los respectivos Reglamentos sectoriales no
resulte incompatible con lo dispuesto por la Ley y el presente Reglamento, esas disposiciones
continuarán vigentes. En todo caso, cuando los Reglamentos mencionados establezcan
obligaciones y derechos superiores a los contenidos en la Ley y el presente Reglamento, aquéllas
prevalecerán sobre éstos.
REQUISITOS LEGALES
Ley 29783 Responsabilidad Legal del empleador
REQUISITOS LEGALES
Ley 29783 Responsabilidad Legal del empleador

REQUISITOS LEGALES
Sunafil (Superintendencia de Fiscalización Laboral)
ANTES SUNAFIL
MÁXIMO MÁXIMO
Leve S/. 18,500 Leve S/. 185,000
Grave S/. 37,000 Grave S/. 370,000
Muy Grave S/. 74,000 Muy Grave S/. 740,000
Máximo S/. 111,000 Máximo S/. 1´110,000
acumulable acumulable
a) Doscientas unidades impositivas tributarias (UIT), en caso de

infracciones muy graves.
b) Cien unidades impositivas tributarias (UIT), en caso de
infracciones graves.
c) Cincuenta unidades impositivas tributarias (UIT), en caso de
infracciones leves.
OBJETIVOS Y METAS
OBJETIVOS INDICADOR FRECUENCIA METAS
Reducir el Índice de Frecuencia de ATP N° ATP X 200.000 / H-H Trabajadas Mensual <0.15
N° Accidentes Registrables X
Reducir el Índice de Frecuencia Total Mensual <1.7
200.000 / H-H Trabajadas
Mejorar los índices de
seguridad. Mantener cero fatalidades o eventos
N° de Fatalidades o Eventos Mayores Mensual 0
mayores.
Reducir los costos de accidentes por Suma de Costo de Accidentes / H-H

Mensual <0.18
H-H trabajadas. Trabajadas
Difundir y aplicar las mejores prácticas

Horas de Capacitación / N°
de Seguridad, Salud Ocupacional y Mensual > 7.5
Trabajadores
Medio Ambiente.
Evaluar el personal en cursos de N° cursos SSOMA con evaluación X

Mensual > 40%
SSOMA. 100 / N° cursos SSOMA programados
Capacitar, entrenar y
concientizar. Fomentar una cultura ambiental al
personal.
N° de Campañas Ambientales/
Semestral 2
Nota: Si el tiempo de ejecución del Semestre
proyecto es menor a 6 meses, se
considerará una campaña.
POLÍTICA INTEGRADA DE SSOMA
POLITICA DE CERO ALCOHOL Y DROGAS
Asegurar en la
empresa un ambiente
de trabajo productivo
y seguro exento de
alcohol y/o cualquier
tipo de drogas ilícitas
o sustancias
controladas, químicos
que alteren la mente.
DERECHO A DECIR “NO”
Tú debes hacer uso de tu derecho a decir NO y

a NO EJECUTAR EL TRABAJO cuando:
 Recibas una orden de trabajo…

 Las condiciones del área del trabajo…
 Las condiciones del equipo de trabajo…
 Y otras circunstancias…
… que pongan, dentro de lo razonable, en

PELIGRO TU VIDA.
POLÍTICA DE FATIGA Y SOMNOLENCIA
Consorcio Salud Cotahuasi, desde el inicio de la puesta en marcha del Proyecto y

reforzando cada vez su cultura preventiva y operativa; prohíbe operar, conducir y
laborar, bajo Fatiga (sensaciones de agotamiento, cansancio y falta de energía) y
Somnolencia (necesidad de dormir) debido a la irresponsabilidad de no cumplir
con su descanso diario en campamento, como en días de descanso; para lo cual
establece lineamientos de educación, responsabilidad, disciplina, prácticas
saludables, y de difusión de la presente Política; y consciente que nuestras
actividades por ser riesgosas generan Fatiga y Somnolencia, disminuyendo la
capacidad táctica-operativa y reactiva de los trabajadores, además de ser causante
de incidentes en las operaciones; genera disminución del grado de seguridad en la
empresa; para lo cual sus trabajadores deberá acatar con seriedad esta Política,
sometiéndose además a todos los controles y disposiciones disciplinarios
establecidas por la Constructora.
ANÁLISIS DE
RIESGO
IDENTIFICACION DE PELIGROS,
EVALUACION DE RIESGOS Y
CONTROLES

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IPERC
Identificación de
Peligros, Evaluación y
Control de Riesgos.
Herramienta de gestión
que ayuda a prevenir
incidentes / perdidas y
de fácil aplicación.
BASE LEGAL
D.S. 055-EM-2010 Artículo 88°. Se deberá

identificar permanentemente los peligros,
evaluar y controlar los riesgos a través de la
información brindada por todos los trabajadores
en los aspectos que a continuación se indica, en:
BASE LEGAL
Los problemas potenciales que no se
previó durante el diseño o el análisis de
tareas.
Las deficiencias de los equipos y
materiales.
Las acciones inapropiadas de los
trabajadores.
El efecto que producen los cambios en
los procesos, materiales o equipos.
Las deficiencias de las acciones
correctivas.
OBSERVAR
VER VS OBSERVAR
Que observa usted

en la figura?
DIFERENCIAS
Ver Observar
 Percibir por los ojos los  Examinar atentamente.
objetos mediante la acción de  Mirar con atención y recato
la luz. (cautela), atisbar (descubrir)
(con cuidado).
PELIGRO
Todo aquello que tiene potencial de causar daño a

las personas, equipos procesos y ambiente.
PELIGROS FISICOS
RUIDO TEMPERATURAS ILUMINACION RADIACION VIBRACION
EXTREMAS
PELIGROS QUIMICOS
POLVOS HUMOS GASES VAPORES NEBLINAS
PELIGROS BIOLOGICOS
BACTERIAS VIRUS HONGOS PLANTAS ETC...
PELIGROS ERGONOMICOS
PELIGROS PSICOSOCIALES
TIPOS DE PELIGROS
PELIGROS VISIBLES
 Aquellos que pueden ser vistos, oídos, olfateados,

probados o sentidos por el equipo de inspección.
 Identificados por una lista de inspección general o

de costumbre.
Ejemplo: Iluminación deficiente, exposición a polvo,
talud inestable, pisos desnivelados, vías sin
señalización.
TIPOS DE PELIGROS
PELIGROS OCULTOS
 Aquellos no sentidos, no visibles.
 Requieren una lista de inspección de costumbre.

Ejemplo: Gas ,Monóxido de carbono, bolsonadas
de agua , roca fracturada cubiertas por el polvo de
los disparos y/o limpieza de material por equipos.
TIPOS DE PELIGROS
PELIGROS EN DESARROLLO
 Aquellos que se empeoran

con el tiempo, pueden no
ser detectados sin medida
 Requieren un ingreso
técnico, o una lista de
inspección de costumbre.
Ejemplo: Carguío con
presencia de taludes altos,
cable de acero.
RIESGO
Es la combinación de probabilidad y
severidad reflejados en la posibilidad de
que un peligro cause pérdida o daño a las
personas, equipos, procesos y/o ambiente
MATRIZ DE EVALUACION DE RIESGOS
PROBABILIDAD (FRECUENCIA) X SEVERIDAD (CONSECUENCIA)

MATRIZ DE EVALUACIÓN DE RIESGOS
SEVERIDAD: Es la Catastrófico 1 1 2 4 7 11
consecuencia de
SEVERIDAD
Mortalidad 2 3 5 8 12 16
Permanente 3 6 9 13 17 20
un evento Temporal 4 10 14 18 21 23
específico y Menor 5 15 19 22 24 25
A B C D E
representa el
Prácticamente
costo del daño, Común Ha sucedido
Podría
suceder
Raro que
suceda
imposible que
suceda
pérdida o lesión.
PROBABILIDAD
PROBABILIDAD: Es la cantidad de veces

en que se presenta un evento específico
por un periodo de tiempo dado.
MATRIZ DE EVALUACION DE RIESGOS
JERARQUIA DE CONTROLES
ELIMINACION COMPLETA
DEL PELIGRO ELIMINACION
REEMPLAZAR EL
MATERIAL, EQUIPO O
PROCESOS POR UNO DE SUSTITUCION
RIESGO INFERIOR
MANTENER DISTANCIAS,
AISLAMIENTO, BARRERAS SEPARACION
REDISEÑAR LOS
EQUIPOS O PROCESOS INGENIERIA
DE TRABAJO
IMPLEMENTAR
CONTROLES DE TIPO ADMINISTRATIVO
ENTRENAMIENTO,
PROCEDIMIENTO
ENTREGA Y USO DE
EPP EPP
RESPUESTA DE EMERGENCIAS
JERARQUIA DE CONTROLES
ELIMINACION
COMPLETA DEL ELIMINACION
PELIGRO
REEMPLAZAR EL
MATERIAL, EQUIPO O SUSTITUCION
PROCESOS POR UNO
DE RIESGO INFERIOR
MANTENER DISTANCIAS,
AISLAMIENTO, SEPARACION
BARRERAS
INGENIERIA
REDISEÑAR LOS EQUIPOS
O PROCESOS DE
TRABAJO
IMPLEMENTAR CONTROLES ADMINISTR

DE TIPO ENTRENAMIENTO, ATIVO
PROCEDIMIENTO
ENTREGA Y USO DE EPP EPP

RES
PUE
STA
DE
EME
RGE
NCI
AS
EJEMPLO DE CONTROLES
TIPOS DE IPERC
IPERC BASE
ESTABLECE DONDE ESTÁS EN EVALUACIÓN DE RIESGOS,
CONDUCE A ESTUDIOS MAS PROFUNDOS.
 Establecer si todos los peligros están identificados

 Ámbito del IPERC (determinar áreas críticas o de alto
riesgo)
 Evaluar riesgos asociados con los peligros
identificados
 Identificar donde están los peligros de alto riesgo
 Determina el PERFIL DE RIESGOS de la empresa
TIPOS DE IPERC
IPERC ESPECIFICO
Este IPERC está asociado con el control del cambio y se debe de
considerar lo siguiente:
 Cambios en estándares y PETS.
 PELIGROS ESPECIFICOS/ RIESGOS: Ventilación, estabilidad de pilares,
sistemas de sostenimiento.
 Cambios en el sistema de trabajo u operacionales.
 Cambios de herramientas, equipos y maquinarias.
 Introducción de químicos nuevos y fuentes de energía.
 Tareas inusuales o tareas a realizarse por primera vez.
 Proyectos o cambios nuevos.
 Trabajadores nuevos.
 Resultado de investigación de incidentes.
TIPOS DE IPERC
IPERC CONTINUO
 Efectuar diariamente por los trabajadores,

debe ser parte de nuestra rutina.
 No se iniciará tarea alguna si no se realiza el
IPERC continuo.
 Identifica problemas no cubiertos.
 Debe ser parte nuestra actividad fuera del
trabajo.
 Se puede aplicar en casa, en el camino, viaje
etc.
IDENTIFIQUE PELIGROS
SEGURIDAD = PRODUCCIÓN
“SOMOS RESPONSABLES DE
NUESTRA SEGURIDAD”
CONOCIMIENTO Y USO
PETS, ATS, PETAR

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DEFINICION DE PETS:
Documento que contiene la descripción específica

de la forma cómo llevar a cabo o desarrollar una
tarea de manera correcta desde el comienzo hasta
el final, dividida en un conjunto de pasos
consecutivos o sistemáticos. Resuelve la pregunta:
¿Cómo hacer el trabajo/tarea de manera correcta?
IMPORTANCIA DE LOS
PROCEDIMIENTOS
ACTIVIDADES DE CONSERVACIÓN
CONSERVACION RUTINARIA ANTES
• Perfilado de superficie de rodadura

• Roce de vegetación
• Eliminación de derrumbes
• Limpieza de alcantarillas
• Limpieza de cunetas
• Limpieza del derecho de vía
• Limpieza de puentes, pontones, badenes
• Limpieza general de vía
• Parchado superficial y profundo
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CONSERVACION PERIODICA
• Explotación de canteras
• Eliminación de pasivos ambientales
• Construcción e instalación de alcantarillas
• Recarga de material
• Estabilización de material granular
• Imprimación asfáltica.
• Marcas en el pavimento
• Señalización horizontal y vertical ( Guardavías , letreros)
• Muros de mampostería (muro seco)
• Reparaciones menores (elementos dañados, resane)
• Planta de máquinas, patio de suelos, planta de asfalto,
campamentos,.
• Movimiento de máquinas.
CONSERVACION RUTINARIA DESPUES
• Roce de vegetación
• Eliminación de derrumbes (≤200m3)
• Limpieza de alcantarillas
• Limpieza de cunetas
• Limpieza del derecho de vía
• Limpieza de puentes, pontones, badenes
• Limpieza general de vía
• Parchado superficial y profundo
ANALISIS DE TRABAJO SEGURO
Es una herramienta de gestión de seguridad y

salud ocupacional que permite determinar el
procedimiento de trabajo seguro, mediante la
determinación de los riesgos potenciales y
definición de sus controles para la realización de
las tareas.
ANALISIS DE TRABAJO SEGURO
ANALISIS SEGURO DE TRABAJO - (A.S.T.)
OBRA: “MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE SALUD DEL ESTABLECIMIENTO DE SALUD COTAHUASI - DISTRITO DE COTAHUASI -
PROVINCIA LA UNION - REGIÓN AREQUIPA"
Tra mo/Progres i va /Ca s eri o: FECHA:…….…../……..……/………….. HORA INICIO: HORA SALIDA
Descripción del Trabajo: Ubicación: Herramientas, Equipos y Maquinarías: Nombre y Firma
1.-
Personal Responsable de la Ejecución Equipos de Protección Personal (EPP): Equipos de Protecciones Colectivas (EPC):
Casco Línea de vida 5/8" Escarpines 2.-
Línea d Vida horiz. / vertical 5/8" Guardas
Lentes Freno de soga Mangas Barandas Entibados
3.-
Cargo Botas Tapones/Orejeras Barbiquejos Biombos / Manta Ignifuga Tapas
Guantes Respirador NIOSH Otro s (Especificar) Redes Anticaídas Rodapies
4.-
Arnés ANSI Mandil Mallas / Señaletica Extractores
Etapas del Trabajos Riesgo Asociados E.R. Medida de Control
5.-
6.-
7.-
8.-
9.-
10.
11.
Permisos Requeridos: Altura Trabajo en Caliente Excavación Espacio Confinado Ninguno

Nombre y firma del Jefe de Grupo
Equipos de Emergencia: Extintor PQS Otros (Espcificar) OBSERVACIONES:
Botiquín Camilla
EVALUACION DEL RIESGO ( E R ) Nombre y firma de Ing. Campo
RIESGO BAJO RB TRABAJOS SIN RESTRICCIONES
Nombre y firma del Supervisor SSTYMA

RIESGO MODERADO RM TRABAJOS CON SUPERVISION REGULAR
TRABAJOS CON SUPERVISION PERMANENTE

RIESGO ALTO RA PROCEDIMIENTO ESPECIFICO
CAPACITACION
RIESGOS ASOCIADOS
Caida al mismo nivel Cortes Ruidos Quemaduras
Caída de objetos(herramientas y materiales) proyecciones Contacto electrico Inroxicación con material peligroso
Caida a distinto nivel Atropellos Derrumbes de paredes de excavaciones
Golpes Atrapamiento Choque con otras máquinas
RESPONSABILIDADES
Supervisor del área de

trabajo
Verificar la elaboración correcta del ATS, así como
la implementación de las medidas de control
determinadas en el análisis y su efectividad..
Trabajadores
Participar activamente en la elaboración de los
ATS. Comunicar al supervisor inmediato si no
cuenta con el entrenamiento o tiene ilimitación
para realizar la labor.
PROCEDIMIENTO
Antes de iniciar la tarea, todo el

personal involucrado en la misma
se reunirá en el lugar de trabajo,
bajo la dirección del líder del
equipo y elaboran el ATS con la
participación de todos los
trabajadores.
PETAR
Es un documento firmado para cada turno por el

ingeniero supervisor responsable del área de
trabajo y visado por el Gerente del Programa de
Seguridad y Salud en el Trabajo o por el Ingeniero
de Seguridad, mediante el cual se autoriza
efectuar trabajos en zonas o ubicaciones que son
peligrosas y consideradas de alto riesgo.
TRABAJOS CONSIDERADOS DE ALTO RIESGO
- Espacios Confinados
- Trabajos en Altura
- Excavaciones y Movimiento de Tierras
- Transporte de Personal
- Manipulación de Materiales peligrosos
(Hidrocarburos, aditivos, etc.)
- Perforación y Voladura
- Plantas Industriales (Chancadoras, hormigón-
concreto, etc. )
- Trabajos en caliente (Diversas)
- Izajes y montajes
- Trabajos eléctricos (Instalaciones diversas)
- Herramientas de poder (diversas)
ESTADISTICAS
INDICADORES DE SEGURIDAD

CELULAR 958628093
ESTADÍSTICA
Índice de Frecuencia de Accidentes (IF):
Número de accidentes mortales e incapacitantes por cada 200 mil de
horas hombre trabajadas. Se calculará con la formula siguiente:
Nº Accidentes x 200,000
IFA= --------------------------------------
Horas Hombre Trabajadas
(Nº Accidentes = Incap. + Mortal)
Índice de Severidad de Accidentes (IS):

Número de días perdidos o cargados por cada 200 mil horas - hombre
trabajadas. Se calculará con la fórmula siguiente:
Nº Días perdidos o Cargados x 200,000

IS = -----------------------------------------------------------
Horas Hombre Trabajadas
HORAS HOMBRE TRABAJADAS
Índice de Accidentabilidad (IA):
Una medición que combina el índice de frecuencia de lesiones

con tiempo perdido (IF) y el índice de severidad de lesiones
(IS), como un medio de clasificar a las empresas mineras.
Es el producto del valor del índice de frecuencia por el índice de
severidad dividido entre Sistema Peruano de Información
Jurídica (1000)
IF x IS
IA= --------------------
200
ESTADISTICAS DE ACCIDENTES – PIRAMIDE
DE BIRD
REPORTE DE
INCIDENTE Y
ACCIDENTES
ACTO Y CONDICIÓN SUBESTÁNDAR

CELULAR 958628093
¿QUE ES UN INCIDENTE?
Suceso inesperado relacionado con el trabajo que

puede o no resultar en daños a la salud. En el sentido
más amplio, incidente involucra todo tipo de accidente
de trabajo. INCIDENTE
CASI ACCIDENTE ACCIDENTE

¿SE REPORTAN LOS INCIDENTES?
Los Accidentes y Casi Accidentes se deben reportar de inmediato a

personal SSOMA del C.S.C.
¿POR QUE SUCEDEN LOS ACCIDENTES?
Los accidentes ocurren

por que se dan errores o
excesos de confianza
(Actos subestándar) o
por herramientas o por
instalaciones fuera de
norma. (Condiciones
subestándar)
FACTORES COMUNES DE LOS ACCIDENTES
 No cumplir los Procedimientos.

 Tomar atajos por : presión,
empeño, apuro, pereza.
 Trabajador sin experiencia.
 Exceso de confianza .
 Mala Comunicación .
 Falta de supervisión.
 Trabajos que se hacen de vez en
cuando.
 Falta de Planificación
 Malos Hábitos
¿QUE EVENTOS DEBEMOS INVESTIGAR?
Todos los Incidentes deben

ser investigados para
establecer sus causas y su
potencial de pérdida.
MODELO DE CAUSALIDAD
¿POR QUE SE ORIGINAN LOS ACCIDENTES?
Existen CAUSAS que la originan
 Actos Subestándares
 Causas Inmediatas
 Condiciones Subestándares
 Factores Personales
 Causas Básicas
 Factores del Trabajo
REPORTE DE ACTOS
Y CONDICIONES
SUB-ESTANDAR
NOS AYUDA A TOMAR CONTROLES
INMEDIATOS

CELULAR 958628093
¿QUE ES UN ACTO SUBESTANDAR?
Es toda ejecución o
práctica incorrecta
realizada por la
persona.
¿QUE ES UN CONDICION SUBESTANDAR?
Una condición Sub

estándar es una
condición del ambiente
de trabajo que No
Cumple con los
Requisitos Para
Garantizar la Protección
de los Trabajadores y los
recursos, lo que puede
provocar lesiones.
IDENTIFICACION DE ACTOS Y
CONDICIONES SUBESTANDARES
USO DE EQUIPO DE
PROTECCIÓN
PERSONAL (EPP)

CELULAR 958628093
EQUIPO DE PROTECCIÓN PERSONAL
 Los equipos de protección individual (EPP) son

elementos, llevados o sujetados por la
persona, que tienen la función de protegerla
contra riesgos específicos del trabajo.
 Los EPP son pues elementos de protección

individuales del trabajador, muy extendidos y
utilizados en cualquier tipo de trabajo y cuya
eficacia depende, en gran parte, de su correcta
elección y de un mantenimiento adecuado del
mismo.
RESPONSABILIDADES DEL EMPLEADOR:

 Evalúa los posibles peligros del lugar de trabajo.
 Provee EPP.
 Determina cuándo debe ser usado.
 Facilita entrenamiento e instrucción para el uso adecuado del EPP.
RESPONSABILIDADES DEL TRABAJADOR:

• Inspeccionarlos antes de usarlos .
• Cuidarlos.
• Reemplazarlos si se dañan.
• Avisar ante cualquier falla .
• Evitar modificarlos parcial o totalmente .
PROTECCIÓN RESPIRATORIA
USO:
• Se usará cuando los contaminantes en el
ambiente no puedan ser reducidos a
niveles seguros mediante controles de
ingeniería.
RUTA DE ENTRADA PRINCIPAL:

• Inhalación
TODO USUARIO DEBE:

• Ser adiestrado
• Evaluación médica
• Prueba de ajuste
PROTECCIÓN AUDITIVA
• Protegen el canal
auditivo.
• Reducen los niveles
de ruido en
25 dB en promedio.
• Es importante
cuidar la higiene de
los tapones y/
orejeras.
PROTECCIÓN AUDITIVA
140 Posible perforación de tímpano
135 Umbral del dolor
120
110
100
90
80 Hay que gritar para comunicarse
70
60
50
40 Comunicación posible
30
20 Comunicación fácil
10
0 Umbral de la Audición
PROTECCIÓN PARA LA CABEZA
PROTEGEN DE :
 OBJETOS QUE CAEN, COMO POR EJEMPLO, HERRAMIENTAS
 GOLPEARSE LA CABEZA CONTRA OBJETOS COMO TUBERÍAS O VIGAS
 CONTACTO CON COMPONENTES O CABLES ELÉCTRICOS EXPUESTOS
CASCOS PROVEEN:
 Un caparazón rígido que resiste y desvía golpes a la cabeza .
 Una suspensión dentro del casco que actúa como un absorbente
de golpes.
 Algunos cascos sirven como insolación contra corriente eléctrica.
 Protegen la cara, cuello, cuero cabelludo y hombros contra
objetos que caen.
 Se pueden modificar para añadirle: Escudo de cara, anteojos,
protección auditiva.
PROTECCIÓN PARA LOS OJOS
Se debe proveer cuando cualquiera de los siguientes peligros

esté presente:
 Polvo u otras partículas en el aire, como viruta metálica o
aserrín.
 Líquidos, vapores o gases corrosivos.
 Metal fundido que pueda salpicar.
 Materiales potencialmente infecciosos, como sangre o
productos químicos líquidos que puedan salpicar.
 Luz intensa proveniente de láseres o soldaduras.
PROTECCIÓN PARA LAS MANOS
Debe ser provista cuando cualquiera de los

siguientes peligros estén presentes...
 Quemaduras
 Contusiones
 Abrasiones
 Cortaduras
 Heridas punzantes
 Fracturas
 Amputaciones
 Exposición a químicos
PROTECCIÓN PARA LAS MANOS
 GUANTES DURABLES HECHOS DE MALLA METÁLICA,
CUERO O LONA: Protegen de cortaduras, quemaduras y
del calor.
 GUANTES DE GOMA: Protegen de cortaduras,
laceraciones o abrasiones.
 NITRILO: Protegen contra solventes, químicos abrasivos,

grasas, productos derivados del petróleo y la grasa,
también proveen una excelente protección contra
cortaduras y abrasiones.
 BUTILO: Proveen una altísima resistencia de

penetración contra los gases y el vapor de agua.
 KEVLAR: Protegen contra cortaduras y abrasiones.

 MALLA DE METAL INOXIDABLE: Protege contra
cortaduras y laceraciones.
PROTECCIÓN PARA LOS PIES
Debe ser provista cuando haya cualquiera
de los siguientes peligros…
 Objetos pesados, como barriles y

herramientas que puedan rodar o caer
sobre los pies de los trabajadores.
 Objetos puntiagudos, como clavos o púas,

que podrían atravesar los zapatos comunes.
 Metal derretido que podría salpicar en los

pies.
 Superficies resbalosas, húmedas o

calientes.
PROTECCIÓN CORPORAL
Proveen sólo las partes del cuerpo expuestas
a daños…
TIPOS DE VESTIMENTA PROTECTORA:
 Chalecos
 Mandiles, delantales
 Chaquetas
 Overoles
 Trajes para todo el cuerpo
USO:
Es usada para proteger la piel de
cualquier situación donde exista el riesgo
de quemarse, abrasión, exposición a
contaminantes partículado, o exposición
a sustancias peligrosas.
MANTENIMIENTO DE LOS EPP
 Los E.P.P no solo están expuestos

a ser contaminados por los
agentes presentes en el ambiente
de trabajo, sino también por la
grasa humana y el sudor.
 Deben ser lavados con agua y
detergente (dependiendo de las
recomendaciones del fabricante).
 Por rotura, desgaste normal, se
cambiará por otro con las mismas
especificaciones.
 Será inspeccionado diariamente
por los propios usuarios.
USO DEL TELÉFONO DEL ÁREA DE
TRABAJO Y OTRAS FORMAS DE
COMUNICACIÓN CON RADIO
PORTÁTIL O ESTACIONARIO;
QUIENES, CÓMO Y CUÁNDO SE
DEBEN UTILIZAR.

CELULAR 958628093
COMUNICACION
ESTÁNDAR,
PROCEDIMIENTO Y
PRÁCTICAS PARA
CASOS ESPECÍFICOS DE
EMERGENCIA

CELULAR 958628093
EMERGENCIAS
¿A quién debo
reportar?
¿Qué debo reportar?
¿Cuándo debo
reportar?
¿Es necesario
reportar?
¿URGENCIA? ó ¿EMERGENCIA?
URGENCIA
Para La Organización Mundial de la Salud (OMS.) es la aparición fortuita en cualquier
lugar o actividad de un problema de causa diversa y gravedad variable que genera la
conciencia de una necesidad inminente de atención, por parte del sujeto que lo sufre o
de su familia.
Según la Asociación Médica Americana (AMA.) Urgencia es toda aquella condición que,
en opinión del paciente, su familia, o quien quiera que asuma la responsabilidad de la
demanda, requiere una asistencia sanitaria inmediata.
La Urgencia Médica NO suele representar un peligro para la vida del paciente o para la
función de algún órgano
EMERGENCIA
La Emergencia es aquella situación urgente que pone en peligro inmediato la vida
del paciente o la función de algún órgano.
¿EMERGENCIA? ó ¿URGENCIA?
¿PRIMEROS AUXILIOS?
OBJETIVOS
1. MANTENER VIVO AL ACCIDENTADO.
2. EVITAR NUEVAS LESIONES.
3. PONER AL ACCIDENTADO LO ANTES POSIBLE MANOS DE
SERVICIOS MEDICOS.

CELULAR 958628093
LO QUE NO SE DEBE HACER
 Brindar primeros auxilios sin

estar capacitados
 Mover al lesionado
INNECESARIAMENTE
 Sacudir abruptamente a un
lesionado inconsciente
 Dar de beber a un lesionado
grave
 Hacer actos temerarios
¿QUÉ DEBO INFORMAR!?
 Cuando llame . . .
 Mantenga la calma.
 Hable con claridad.
 Informe:
 Su nombre.
 Lugar de la emergencia.
 Descripción de la emergencia.
 Número de heridos.
 Número de donde está llamando y
donde puede ser ubicado.
AVISE
OJO :
No cuelgue hasta que esté seguro que la otra
persona tiene toda la data.
NUNCA USE EL
TELEFONO DE
EMERGENCIAS PARA
HACER BROMAS , EN
EL Perú el 70% de las
llamadas a las
centrales de
emergencias son
falsas o hechas por
bromistas
AVISE Y REPORTE EL ACCIDENTE
PRÁCTICA DE UBICACIÓN
Y USO DE BOTIQUINES Y
CAMILLAS.

CELULAR 958628093
BOTIQUINES Y CAMILLAS
¿Para qué sirve los

botiquines?
¿Para qué sirve las

camillas?
¿Deben tener los

botiquines pastillas?
SEÑALIZACION Y
CODIGO DE COLORES
EN SEGURIDAD
CELULAR 958628093
SEÑALES DE SEGURIDAD
Sistema a través del cual se comunica y exige al

personal un comportamiento o actividad que
debe realizar en un área determinada con la
finalidad de minimizar la posibilidad de perdidas
y debe ser obedecida por todo el personal.
OBLIGATORIAS
INFORMATIVAS
PROHIBITIVAS
ADVERTENCIA
INFORMACION LUCHA CONTRA INCENDIOS
SEÑALES DE PELIGRO
Figura.- Rectángulo
Fondo.- Parte inferior negro. Media blanco,
Superior acorde al riesgo
Símbolo .- Acorde al requerimiento
Aplicación.- Cuando se requiere señalizar
peligros permanentes en áreas de trabajo
SEÑALIZACION DE MATERIALES QUIMICOS
Todo Tanque, contenedor o recipiente, dedicado al Transporte

y almacenamiento de un material peligroso, deberá tener la
siguiente señalización
ROMBO NFPA 704
MSDS-HOJA DE DATOS DE SEGURIDAD
DEL MATERIAL
• Conocer los Riesgos a los que
nos exponemos al manipular un
determinado material peligroso.
• Saber como almacenar el

Material Peligroso.
• Conocer el Equipo de Protección

personal para ese Material
• Ubicarlo en la parte Superior del

Material Peligroso.
COLORES DE IDENTIFICACION DE TUBERIAS
COLORES DE IDENTIFICACION DE GASES
INDUSTRIALES
SEÑALIZACION TEMPORAL
Cuando se requiere aislar o restringir el acceso

a un área determinada de manera temporal,
se utilizarán las cintas de seguridad de color
rojo o amarillo.

CELULAR 958628093
CINTA AMARILLA
Uso: Prevenir el ingreso

de personas no
autorizadas a un área
Significado: No pasar sin
autorización del
responsable del área,
aun cuando se observe
personal laborando
dentro
PRECAUCION
SOLO PERSONAL AUTORIZADO
CINTA ROJA
Uso : Aislar un área advirtiendo

un peligro existente
Significado: Ninguna persona
puede ingresar o estar
trabajando dentro del área
señalizada. El responsable del
área evaluara el retiro o
cambio de la cinta
PELIGRO NO PASE
BLOQUEO Y SEÑALIZACION
• Prácticas generales para aislar la energía peligrosa a
fin de proteger la integridad física de las personas que
realizan mantenimiento o servicio a algún equipo,
sistema o maquinaria
• Bloqueo: Es la colocación de un dispositivo físico en

un dispositivo de aislamiento de acuerdo al
procedimiento establecido, asegurando que el
equipo/maquinaria que se está controlando no
pueda ser operado hasta que el dispositivo de
bloqueo sea retirado.
• Señalización: Consiste en la colocación de una tarjeta

de señalización, el cual es un mecanismo de
advertencia e identificación y debe ser resistente al
medio
BLOQUEO Y SEÑALIZACION

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INDUCCION GENERAL

UNION, REGION AREQUIPA”

PROMOVER UNA CULTURA DE PREVENCIÓN DE RIESGOS

1. Crear conciencia en los trabajadores de la importancia de

PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE SALUD DEL

ING. RUBIO GAMILTHON CASQUINO Y.

PAL Gestión SSOMA

Tarea + producción + seguridad …

LIDERAZGO CRUZADO F(Semanal)

DINÁMICAS VIVENCIALES F(Quincenal)

PPAS CALIF. DIARIA F(Diario)

C-50 CAPACITACIÓN F(Quincenal)

En forma diaria, cada capataz con su cuadrilla lleva adelante los

Ev a l u a n d o Rie s g o s D ía a D ía F orm an d o L í d eres en S eg u ri d ad Au t o e v a l u a n d o mi S e g u r i d a d

más preocupa en J: ……..………………………………………………………………………………. Clasificación Cumplimiento

GRAFICO DE CONTROL DE RIESGOS DÍA A DÍA

EVALUACIÓN ATS F(mensual)

OBSERVACIÓN PLANEADA F(mensual)

Lo lleva adelante la línea de mando.

Según lo dispuesto en:

- Art° 4 (ley 29783): En concordancia con lo dispuesto en la Primera Disposición Complementaria y

Ley 29783 Responsabilidad Legal del empleador

a) Doscientas unidades impositivas tributarias (UIT), en caso de

Reducir los costos de accidentes por Suma de Costo de Accidentes / H-H

Difundir y aplicar las mejores prácticas

Evaluar el personal en cursos de N° cursos SSOMA con evaluación X

Tú debes hacer uso de tu derecho a decir NO y

 Recibas una orden de trabajo…

… que pongan, dentro de lo razonable, en

Consorcio Salud Cotahuasi, desde el inicio de la puesta en marcha del Proyecto y

ING. RUBIO GAMILTHON CASQUINO Y.

D.S. 055-EM-2010 Artículo 88°. Se deberá

Que observa usted

Todo aquello que tiene potencial de causar daño a

 Aquellos que pueden ser vistos, oídos, olfateados,

 Identificados por una lista de inspección general o

 Aquellos no sentidos, no visibles.

 Requieren una lista de inspección de costumbre.

 Aquellos que se empeoran

PROBABILIDAD (FRECUENCIA) X SEVERIDAD (CONSECUENCIA)

PROBABILIDAD: Es la cantidad de veces

IMPLEMENTAR CONTROLES ADMINISTR

ENTREGA Y USO DE EPP EPP

 Establecer si todos los peligros están identificados

 Efectuar diariamente por los trabajadores,

PETS, ATS, PETAR

ING. RUBIO GAMILTHON CASQUINO Y.

Documento que contiene la descripción específica

• Perfilado de superficie de rodadura

CONSERVACION RUTINARIA DESPUES

Es una herramienta de gestión de seguridad y

Descripción del Trabajo: Ubicación: Herramientas, Equipos y Maquinarías: Nombre y Firma

Permisos Requeridos: Altura Trabajo en Caliente Excavación Espacio Confinado Ninguno

RIESGO BAJO RB TRABAJOS SIN RESTRICCIONES

Nombre y firma del Supervisor SSTYMA

TRABAJOS CON SUPERVISION PERMANENTE

Supervisor del área de

Antes de iniciar la tarea, todo el

Es un documento firmado para cada turno por el

ING. RUBIO GAMILTHON CASQUINO Y.

(Nº Accidentes = Incap. + Mortal)

Índice de Severidad de Accidentes (IS):

Nº Días perdidos o Cargados x 200,000