Mg.

Pasión Gregorio Caqui Rayo Perú 2018

EL CURSO : ESTA ORIENTADO A UNA VISION INTEGRAL DEL PROCESO
DE CONTRATACIONES DEL ESTADO

GERENCIA

DESCRIBIENDO ADQUISICIONES

CONTRATACIONES
 ADMINISTRACIÓN PÚBLICA
 La administración pública desarrolla diversos
roles en función de la naturaleza de cada Entidad,
sus funciones, objetivos y metas trazadas.

 Para el cumplimiento de los mismos cada Entidad

requiere contratar con terceros.

 Se involucra para ello erogación de recursos

públicos, que son presupuestados y asignados
anualmente.

 Estas actividades convierten a la Administración

Pública en un agente que actúa en el mercado,
como demandante de bienes, servicios y obras.
 Gerencia viene del latin “genere”
que significa dirigir
Diversos autores:

 Según Crosby ( 1988) : La Gerencia es “ el

arte de hacer que las cosas ocurran”.

 Según Krigier ( 1988) : La Gerencia queda

definida como “ un cuerpo de conocimientos
aplicables a la dirección efectiva de una
organización”.
 Gerente:

Persona responsable del desempeño de todas

las personas de las cuales depende su propio
desempeño.

( Peter Drucker)
  La expresión Gerencia se derivo del Sector
Privado

 Los Gerentes, eran las personas encargadas de

ejecutar las ordenes de los propietarios de las
empresas.
Según mi criterio:

 “ Es un proceso que sigue una serie de pasos

definidos, los cuales permiten un perfecto
engranaje entre los recursos ( físicos y
humanos), logrando alcanzar los objetivos
trazados “
 Un excelente GERENTE
Debe saber

¿Cómo nos ven?

CRECIMIENTO Y
PROCESOS APRENDIZAJE
INTERNOS ¿En VISIÓN Y ¿Qué debemos
qué debemos ser ESTRATÉGIA aprender para
excelentes? mejorar e
innovar?

CLIENTES ¿Qué
debemos ofrecer
a nuestros
usuarios?
 ¿QUÉ AREAS DEBE CONOCER UN GERENTE?

ROBERT KATZ, LOS GERENTES QUE TRIUNFAN SON ECLÉCTICOS, YA QUE DEBEN
POSEER CONOCIMIENTOS Y HABILIDADES EN:

1. AREA
TECNICA
2. AREA
HUMANA

3. AREA
CONCEPTUAL GERENTE

Mg. David Figueroa Alvarado

 ecléctico, ecléctica

• Que trata de reunir, procurando conciliarlos,

valores, ideas, tendencias, etc., de sistemas
diversos. ideología ecléctica; pensamiento
ecléctico«

• [persona] Que en su manera de pensar o de actuar

adopta una posición intermedia o indefinida, sin
oponerse a ninguna de las posiciones posibles.

14
GERENTE LÍDER
 CREAR CONCEPCIÓN GERENCIAL

• CLAVE PARA EL CAMBIO: Crear Gerente de Compras Públicas

(GCP)

• ENFOQUE GERENCIAL:
- Liderazgo, con capacidad y competencia
- Cambiar y mejorar los procesos
- Construir relaciones de calidad
- Responsabilidad social
- Negociación inteligente
Por qué es importante contar con un sistema moderno de compras
y contrataciones públicas
El papel del Estado y entes
En la moderna gestión
pública se plantea a las
compras como un sistema Las necesidades humanas
y sociales
estratégico y en este
sentido, se consideran
como referentes: Las competencias y capacidades
del personal

La gestión de compras públicas es clave para que la acción de los programas y

proyectos cumplan con los principios de la Administración Pública, los objetivos y
metas fijados por las instituciones y se logren satisfacer las expectativas y necesidades
de los individuos y grupos humanos
 Principales razones para la modernización
La instrumentación de un nuevo sistema de contrataciones
públicas se constituye en una necesidad imperiosa. Significa
modificar los criterios tradicionales de funcionamiento de las
instituciones públicas, las actitudes del personal y de la forma
de administrar los recursos.

• Una gestión comprometida ante los

ciudadanos con el alto desempeño, el logro de
resultados efectivos y con la rendición de cuentas
a como base para satisfacer el interés común.

• Aprovechar las nuevas tecnologías de

Implica pasar de una administración
donde se privilegia el trámite y el
control en la aplicación de normas y
procedimientos hacia:
Información y comunicación para mejorar y
transparentar el proceso de
b contrataciones públicas del país
• Conformar las bases institucionales que permitan
la vinculación entre las actividades de planificación,
gestión, seguimiento y control, así como la
c evaluación, de manera integral.
 ¿Cómo se consigue el éxito en este importante cambio?

El éxito del plan de modernización depende de la disponibilidad de

funcionarios y especialistas en adquisiciones que tengan los
conocimientos y la experticia necesarias para abordar las estrategias y
responsabilidades con:

1.- Capacidad y 3.- Profesionalización e

Competencia personal y 2.- Experiencia integridad
de la gestión

Estos elementos se constituyen en un componente integral de un

sistema de adquisiciones efectivo, caracterizado por la transparencia
y orientado hacia los resultados que exige mucho más de sus
funcionarios que un sistema basado en la simple conformidad con los
procesos.
 Tarea esencial y estratégica de
los Gobiernos

Debe existir un diseño de reforma

Tiene que existir un compromiso de
La estrategia de compras debe ser un
los líderes políticos y jerarcas de entes
componente de las políticas públicas
con la reforma y modernización de los
y de la agenda gubernamental
sistemas de compras
oficial: órganos responsables, tiempos
estipulados, responsables de cada
etapa, procesos de monitoreo, foros
de discusión, apoyo externo,
compromiso de todos los niveles
 Sistema estatal de adquisiciones
Características
públicas
Mejores Agilidad
Transparencia Eficiencia y eficacia
compras
Normalización

Profesionalización Nuevas sistema de

ESPECIALIZACIÓN modalidades control
Información Rendición de cuentas

AHORRO
Competencia

TENER BASE LEGAL Y POLÍTICA

Acreditación y certificación
En razón del marco normativo establecido
para las contrataciones estatales ¿Quién es la
institución encargada de su difusión y
promover el cumplimiento de las mismas a
nivel nacional?

OSCE
 Es la entidad encargada de supervisar
que los contratos que realizan los
organismos públicos o entidades del
Estado a los proveedores de bienes y
servicios, así como a los ejecutores y
consultores de obras, se realicen en forma
transparente, justa e imparcial,
simplificando trámites, difundiendo su
legislación y sancionando a quienes la
incumplen.
 Diferencia entre Proceso de Adquisición o
Contratación y Proceso de Selección.

Proceso de adquisición o Proceso de selección:

contratación: es el “concurso” que
es el conjunto ordenado y permite elegir de
concatenado de manera objetiva, al
actuaciones que se proveedor que se
realizan desde que se encargará de vender o dar
autoriza la adquisición o en arrendamiento
contratación del bien, un bien, prestar un
servicio u obra hasta que servicio o ejecutar una
culmina la ejecución del obra.
contrato.
 Un nuevo norte en la Gestión Publica:
inversión en capital humano

• Las estrategias de la gestión deben tener como base para la

modernización al capital humano: inversión fuerte y
sistemática en formación y capacitación del personal y en
uso de tecnologías

• Búsqueda de calidad y excelencia en la gestión por medio de

la ACREDITACIÓN de OEC, definición de perfiles para puestos
y CERTIFICACIÓN del personal

26
Estructura del Estado Peruano
Principales Problemas del País

1.- Pobreza

2.- Delincuencia

3.- Corrupción

4.- Desempleo

5.- Educación

6.- Drogadicción

7.- Desnutrición

8.- Inseguridad Ciudadana

Principales Problemas del País
POBREZA

PERÚ:

 Los supermercados arrojan 300 mlls.

en alimentos a la basura cada año.

 Ley obliga a desechar productos por

vencer o defectuosos ante notario
para descontar como gasto.
 ANALFABETISMO

Se considera analfabeta a una persona que teniendo más de 15 años no sabe leer ni escribir.

El director general de Educación Básica Alternativa (EBA) del Ministerio de Educación, indicó que en el
Perú hay un millón 300 personas analfabetas. El 75% de ellas son adultos mayores (más de 65 años) y
el resto son jóvenes con edades entre los 15 y 20 años. .

Según cifras del INEI las 5 regiones con mayor porcentaje de analfabetismo son: Huánuco con 16,6%
de analfabetos, Huancavelica con 14,9%, Apurímac con 14,5%, Ayacucho 13,8% y Cajamarca 11,8%.
INSEGURIDAD CIUDADANA
El 30,6% de los ciudadanos peruanos ha sido
víctima de al menos un acto delincuencial
durante el año pasado: El promedio para la
región es de 17,3%.

Con 46,7%, el Perú es el sexto país en el cual se

identifica la seguridad como el problema más
importante para el país. Instituto de Estudios
Peruanos (I.E.P.)
 DESNUTRICIÓN CRÓNICA EN
MENORES DE 5 AÑOS

Corazón: El corazón pierde masa muscular, así como otros músculos del cuerpo. En
el estado más avanzado hay una insuficiencia cardíaca y posterior muerte.
Sistema inmune: Se torna ineficiente. El cuerpo humano no puede producir glóbulos
blancos , y esto causa múltiples infecciones intestinales, respiratorias, y otros
acontecimientos. La duración de las enfermedades es mayor. La cicatrización se
lentifica.
Sangre: Es posible que ocurra un cuadro de anemia ferropénica.
Tracto intestinal: Hay una menor secreción favoreciendo la proliferación de
bacterias. El intestino disminuye su ritmo de peristáltico y su absorción de nutriente.
En la persona: Una disminución de su coeficiente intelectual, problemas de
aprendizaje, de retención y memoria. En niños menor crecimiento y desarrollo físico.
 CORRUPCIÓN

• Ahora estamos en el lejano puesto 88, entre 168 países del mundo.
• Sólo en el 2015, el Poder Judicial impuso más de 13 mil sentencias por
corrupción y los delitos más se cometieron fueron: cohecho, una de sus
modalidades es el soborno, con 7, 272 sentencias condenatorias; colusión, con
3, 791 sentencias; malversación de fondos, con 2, 745.; peculado, con 2, 658; y
concusión, con 959 sentencias.
• La corrupción está en todas las estancias del Estado.
• El 26,4% dijo que le solicitaron pagar una coima durante el último año.
• La corrupción entre los funcionarios públicos: 78,2 es el índice en el caso
peruano, el segundo más alto de la región. Instituto de Estudios Peruanos (IEP).
Fuente: Pro Ética
ÍNDICE DE PROGRESO SOCIAL REGIONAL
 DROGAS

En el Perú se cultivan todavía aproximadamente 51.800 hectáreas de hoja de

coca, lo que representa cerca del 32% de la producción mundial. Por una hectárea
de coca, señalan datos estadísticos, un campesino llega a obtener diez veces más
de lo que obtendría si el cultivo fuera de café o de plátano,
 Sistema de Sistema de
Abastecimiento Inversión Pública

Sistema de
Presupuesto

Sistema de
Tesorería

Sistema de
Contabilidad

Sistema Nacional Sistema de

De Bienes Estatales Planeamiento
Estratégico
 Taller Individual

LA CALIDAD EN LA ADMINISTRACION PUBLICA

1.- En su opinión el contenido del Tema

estudiado pude ser un aporte para la
Administración Publica. Fundamente por
que. Establezca 04 fundamentos
2.- La opinión del Autor contribuye a construir
cultura ética, para una optima Gestión
Publica en el Perú. Fundamente por que.
Establezca 04 fundamentos
3.- Identifique y/o exponga, 03 coincidencias y
03 discrepancias
CONTRATACIONES Y ADQUISICIONES del
ESTADO
 “Visión General de la
Contratación Pública ”

bienes, servicios y obras

  OPTIMIZACION DE PLANIFICACION Y GESTION
DE COMPRAS

 Nueva Ley de Contrataciones del Estado Perunoa

(Ley N° 30225)

 Ley N° 30225, garantiza enfoque de gestión por

resultados

 Plataforma SEACE: Planificación, Gestión de

Compras, Publicidad y Transparencia
 Proporciona
mayor
Discrecionalidad y
Flexibilidad,
fortaleciendo la
transparencia.

Enfoque de
Gestión
por
Resultados

Impulsa Eficacia y
Impulsa
Eficiencia en uso
Maximización de
de recursos
recursos públicos.
públicos.
“CONTRATACIONES DEL ESTADO”
 INTRODUCCIÓN A LAS COMPRAS ESTATALES
Las Entidades del Estado

Cumplimiento de
metas • Adquirir bienes
institucionales • Contratar servicios
• Contratar ejecución de
obras
• Utilización de fondos
Calidad de Gestión públicos
• Procedimientos
Articulo 76° de la Constitución Política
del Perú

“Las obras y la adquisición de suministros con utilización de

fondos o recursos públicos se ejecutan obligatoriamente por
contrata y licitación pública, así como también la adquisición o
la enajenación de bienes. La contratación de servicios y
proyectos cuya importancia y cuyo monto señala la Ley de
Presupuesto se hace por concurso público. La ley establece el
procedimiento, las excepciones y las respectivas
responsabilidades”
 ¿A qué pautas deben ajustarse las
Entidades del Estado cuando realizan
sus procesos de adquisición o
contratación?

LEY N° 30225
(11/07/2014
Entra en vigencia a partir del 09 de enero del 2016

y su Reglamento aprobado por

Decreto Supremo N° 350-2015-EF
10/12/2015
¿Qué importancia tiene para el Estado,
la normatividad señalada ?

a) Generar estabilidad para el Estado, quien actúa como

contratante y para las demás partes involucradas en una
contratación pública (contratistas).
b) Que las adquisiciones y contrataciones se efectúen en
forma oportuna, a precios y calidad requeridas.
c) Que las adquisiciones y contrataciones se efectúen
cumpliendo principios de: transparencia, libre
competencia, trato justo e igualitario, eficiencia, vigencia
tecnológica, imparcialidad, moralidad y economía.
En razón del marco normativo establecido
para las contrataciones estatales ¿Quién es la
institución encargada de su difusión y
promover el cumplimiento de las mismas a
nivel nacional?

OSCE
Es la entidad encargada de supervisar
que los contratos que realizan los
organismos públicos o entidades del
Estado a los proveedores de bienes y
servicios, así como a los ejecutores y
consultores de obras, se realicen en
forma transparente, justa e imparcial,
simplificando trámites, difundiendo su
legislación y sancionando a quienes la
incumplen.
En los procesos de selección se tiene al
SEACE :
FUNCIONES
 Supervisa todo proceso de contratación de bienes, servicios u obras.
 Desarrolla, administra y opera:
 El Sistema Electrónico de Adquisiciones y Contrataciones del
Estado - SEACE.
 El Registro Nacional de Proveedores - RNP
 Resolver, en última instancia administrativa, los asuntos de su
competencia.
 Absuelve consultas sobre materia de su competencia.
 Aplica sanciones a proveedores.
 Comunica a la Contraloría sobre irregularidades.
¿Cómo cumple su función de
supervisión y control?
Ley
de
Contrataciones
y
Adquisiciones
del
Estado
y
su
Reglamento
Intereses involucrados en la gestión pública
• Decisiones democráticas y participativas (legitimidad)
SOCIEDAD •Percepción de mejora de los servicios del Estado (confiabilidad)
ORGANIZADA •Transparencia (Acceso a la información)
• Rendición de cuentas anual

RECTORES DE •Eficiencia y seguridad en el uso de Fondos Públicos.

SISTEMAS • Armonización de sistemas administrativos y mejores procedimientos

ADMINISTRATIVOS •Respeto a las normas y transparencia

Cumplimiento de metas y objetivos

•Lucro
Calidad de Gestión: Entidad •Acceso a la
• Utilización eficiente de Fondos Públicos Contratante
Contrato Proveedor
Contratación Pública
• Procedimientos simplificados

BENEFICIARIO DIRECTO • Ampliación de acceso de los gremios

•Avance de los objetivos del PLADES
al mercado de contratación pública
•Articulación intersectorial e intergubernamental • Calidad
•Promover mejores condiciones legales
•Modernización de la Gestión Pública •Oportunidad para los proveedores del Estado
•Gobierno Electrónico • Impacto Beneficioso •Promoción MYPES

•Armonización (Principios, procedimientos,

COMUNIDAD requerimientos) para procesos de integración.
•Compatibilidad
INTERNACIONAL
•Estándares de Transparencia
 CARACTERÍSTICA PRINCIPAL DE LAS
ADQUISICIONES Y CONTRATACIONES
ESTATALES.
REGLA GENERAL DE LAS ADQUISICIONES
Y CONTRATACIONES QUE REALIZAN LAS
ENTIDADES

SELECCIONAR DE MANERA OBJETIVA EL

PROVEEDOR QUE SE ENCARGARÁ DE
VENDER O ARRENDAR UN BIEN, DE
PRESTAR UN SERVICIO O DE EJECUTAR
UNA OBRA

POR MEDIO DE UN CONCURSO, EL MISMO

QUE ES DENOMINADO, EN TÉRMINOS
LEGALES:

“PROCEDIMIENTO DE SELECCIÓN”
Es el acuerdo de dos o más partes para crear,
regular, modificar o extinguir una relación
jurídica patrimonial, en el cual por lo menos
una de las partes es una entidad de la
Administración Pública.
CONTRATACIONES
Solución de Controversias durante la
Ejecución Contractual
• Conciliación
y
• Arbitraje.
 LEGISLACION ANTERIOR
Reglamento Unico de Adquisiciones (RUA)
Reglamento Único de Licitaciones y Contratos de Obras Públicas (RULCOP)
Reglamento General de Asesorías y Consultorías (REGAC)

R.U.A RULCOP REGAC

Bienes y Obras Públicas Asesorías y

Servicios Construcción Consultorías

88
 ANTECEDENTES

1980
Constitución RULCOP 1985
Dispersión 1987
1979 D. S. 034- RUA
Total Hasta REGAC
Obliga al E°. 80-VC D.S. 065-85-
1978 Ley N° 23554
a Lic. Y C.P CONSULCOP PCM
CONASUCO

1997 1998 2001 2004 2008

Fusión RLCAE TUO Ley y Ley N°.28267 Tratado de Libre
RULCOP, D.S. 039- Reg. D.S. mod. LCAE Comercio
REGAC y RUA 98-PCM 012 y 013- D.S. 083 y
LCAE N° 26850 CONSUCODE 2001-PCM 084- NLCE D.L. 1017
2004PCM

2009 2014 2015

RLCE D.S. 184- LCE N° 30225 D.S. 350-2015-EF
CONSTITUCIÓN
2008-EF 11 de Julio 2014 10 de Dic. 2015
01 Feb. Vigencia Vigencia: 09-I-2016 POLÍTICA
Ley OSCE (Art. 2° inc. 14;
Art. 62°, 63° y 76°)
 AMBITO DE APLICACIÓN
L.C.E. N° 30225

a) SUBJETIVO.- Entidad

 Todas las entidades del sector público,

reguladas por la Ley de Gestión
Presupuestaria del Estado.
 Empresas de derecho público y privado de
propiedad del Estado.
 En general los organismos y dependencias
estatales con capacidad para celebrar
contratos.
 AMBITO DE APLICACIÓN
L.C.E. N° 30225
b) OBJETIVO.- Adquisición o contratación de:

 Bienes
 Servicios en general
 Servicios de consultoría (de obras)
 Ejecución de obras
 Finalidad de la Ley

 Promover la actuación bajo el enfoque de gestión por

resultados (donde la compra es evaluada en función
de su contribución a las metas institucionales)
 Cumplimiento de fines públicos
 Compras eficientes (calidad, precio y oportunidad).
 Repercusión positiva en condiciones de vida de los
ciudadanos

92
 PRINCIPIOS

1. Libertad de concurrencia
2. Igualdad de trato
3. Transparencia
4. Publicidad
5. Competencia
6. Eficacia y Eficiencia
7. Vigencia Tecnológica
8. Sostenibilidad Ambiental y Social
9. Equidad
* De 13 a 09 se reducen
 PRINCIPIOS

1. Libertad de concurrencia
2. Igualdad de trato
3. Transparencia
4. Publicidad
5. Competencia
6. Eficacia y Eficiencia
7. Vigencia Tecnológica
8. Sostenibilidad Ambiental y Social
9. Equidad

Estos principios sirven de criterio interpretativo e

integrador para la aplicación de la presente Ley y su
reglamento, y como parámetros para la actuación de
quienes intervengan en dichas contrataciones.
 1. LIBERTAD DE CONCURRENCIA

Las Entidades promueven el libre acceso y

participación de proveedores en los procesos de
contratación que realicen, debiendo evitarse
exigencias y formalidades costosas e innecesarias.
Se encuentra prohibida la adopción de prácticas
que limiten o afecten la libre concurrencia de
proveedores.
 2. IGUALDAD DE TRATO
Todos los proveedores deben disponer de las mismas
oportunidades para formular sus ofertas, encontrándose
prohibida la existencia de privilegios o ventajas y, en
consecuencia, el trato discriminatorio manifiesto o
encubierto. Este principio exige que no se traten de
manera diferente situaciones que son similares y que
situaciones diferentes no sean tratadas de manera
idéntica siempre que ese trato cuente con una
justificación objetiva y razonable, favoreciendo el
desarrollo de una competencia efectiva.
 3. TRANSPARENCIA

Las Entidades proporcionan información clara y

coherente con el fin de que el proceso de
contratación sea comprendido por los proveedores
garantizando la libertad de concurrencia, y se
desarrolle bajo condiciones de igualdad de trato,
objetividad e imparcialidad. Este principio respeta
las excepciones establecidas en el ordenamiento
jurídico.
 4. PUBLICIDAD

El proceso de contratación debe ser objeto de

publicidad y difusión con la finalidad de promover
la libre concurrencia y competencia efectiva,
facilitando la supervisión y el control de las
contrataciones.
 5. COMPETENCIA

Los procesos de contratación incluyen

disposiciones que permiten establecer condiciones
de competencia efectiva y obtener la propuesta más
ventajosa para satisfacer el interés público que
subyace a la contratación. Se encuentra prohibida
la adopción de prácticas que restrinjan o afecten la
competencia.
 6. EFICACIA Y EFICIENCIA

El proceso de contratación y las decisiones que se

adopten en el mismo deben orientarse al
cumplimiento de los fines, metas y objetivos de la
Entidad, priorizando estos sobre la realización de
formalidades no esenciales, garantizando la
efectiva y oportuna satisfacción del interés público,
bajo condiciones de calidad y con el mejor uso de
los recursos públicos.
 7. VIGENCIA TECNOLOGICA

Los bienes, servicios y obras deben reunir las

condiciones de calidad y modernidad tecnológicas
necesarias para cumplir con efectividad la
finalidad pública para los que son requeridos, por
un determinado y previsible tiempo de duración,
con posibilidad de adecuarse, integrarse y
repotenciarse si fuera el caso, con los avances
científicos y tecnológicos.
 8. SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL

En el diseño y desarrollo de los procesos de

contratación pública se consideran criterios y
prácticas que permitan contribuir tanto a la
protección medioambiental como social y al
desarrollo humano.
 9. EQUIDAD

Las prestaciones y derechos de las partes deben

guardar una razonable relación de equivalencia y
proporcionalidad, sin perjuicio de las facultades
que corresponden al Estado en la gestión del
interés general.
 FINALIDAD E IMPORTANCIA
LEY N° 30225

1. Cumplimiento de fines públicos

2. Maximizar el valor de recursos públicos que se invierten
3. Contrataciones oportunas y en mejores condiciones de precio y
calidad
4. Repercusión positiva en condiciones de vida de los ciudadanos
5. Promover la actuación bajo el enfoque de gestión por resultados
(compras en función de su contribución a metas institucionales)
6. S/. 50,000 millones (10% del PBI)
7. 40% del gasto público
8. 2,890 entidades
9. 142,000 proveedores inscritos en el RNP
EL ESTADO ES EL MAS GRANDE CONTRATANTE

En Perú se contrata por aproximadamente 50,000 mil millones

de Nuevos Soles anuales

Obras
15%

Bienes
Servicios 53%
32%

Contratan 2890 Entidades Públicas

10
  FINALIDAD MAS IMPORTANTE

 Promover la actuación bajo el enfoque de

gestión por resultados (donde la compra es
evaluada en función de su contribución a las
metas institucionales)
 Cumplimiento de fines públicos
 Compras eficientes (calidad, precio y
oportunidad).
 Repercusión positiva en condiciones de vida de
los ciudadanos
 IMPEDIMENTOS

1. Presidente y Vicepresidente de la República, Congresistas, Ministros,

Viceministros, Vocales Corte Suprema de Justicia, Titulares y Miembros del
Órgano Colegiado de Organismos Const. Aut.

2. Presidente, Vicepresidente y Consejeros Regionales.

3. Jueces de Cortes Superiores, Alcaldes y Regidores.

4. En su entidad: Titulares de instituciones y organismos públicos del P.E.,

directores, gerentes y trabajadores de empresas del Estado (func. púb.,
empleados de confianza, serv. púb.).
 4º
TATARABUE
LO

3º 4º TIO ABUELO
BISABUEL
O

2º
ABUELO
TIO
3º
4º PRIMO
1º
PADRE

2º HERMANO
TITULAR

1º
HIJ 3º SOBRINO
O

2º
NIET 4º SOBRINO
O NIETO

3º TITULAR SUEGROS
BISNIET 1º
O
CUÑADO 2º
4º
TATARANIET
O
Todas aquellas personas que intervengan en los procesos de contratación por o a
nombre de la Entidad, con independencia del régimen jurídico que los vincule con
esta, son responsables, en el ámbito de las actuaciones que realicen, de efectuar
contrataciones de manera eficiente, maximizando los recursos públicos invertidos y
bajo el enfoque de gestión por resultados, a través del cumplimiento de las
disposiciones de la presente Ley y su reglamento y los principios, sin perjuicio de los
márgenes de discrecionalidad que se otorgan.

De corresponder la determinación de responsabilidad por las contrataciones,

esta se realiza de acuerdo al régimen jurídico que los vincule con la Entidad¸
sin perjuicio de las responsabilidades civiles y penales que correspondan.
 Registro Nacional de
Proveedores
Ley de Contrataciones del Estado (Ley 30225 ) y Reglamento (DS 350-2015-EF

Subdirección de Desarrollo de Capacidades

Dirección Técnico Normativa
Organismo Supervisor de las Contrataciones del Estado - OSCE
111
El Registro Nacional de Proveedores (RNP) es el
sistema de información oficial único de la
Administración Pública que tiene por objeto
registrar y mantener actualizada durante su
permanencia en el registro, la información
general y relevante de los proveedores
interesados en participar en las contrataciones
que realiza el Estado.
La inscripción en el RNP tiene una vigencia de un (1)
año a partir del día siguiente de su aprobación,
pudiendo el interesado iniciar el procedimiento de
renovación dentro de los sesenta (60) días calendario
anteriores a su vencimiento.

A los Proveedores del Estado inscritos como

Ejecutores de Obra ante el RNP, se les asigna
una capacidad máxima de contratación que se
calcula en función de su capital social suscrito y
pagado en el Perú y de la experiencia con la que
cuenten como ejecutores de obra
 CAPACIDAD LEGAL

1. Las personas naturales deben encontrarse en pleno

ejercicio de sus derechos civiles.
2. Las personas jurídicas nacionales y las sucursales de
personas jurídicas extranjeras en el Perú para la
provisión de bienes y servicios deben haber sido
constituidas y establecidas conforme a ley y cumplir
con los requisitos establecidos en el presente
Reglamento.