Gestão de Pessoas ato de

coordenar esforços de pessoas

para atingir os objetivos da
organização

Sistema de Gestão

é um conjunto de instrumentos interrelacionados e interdependentes que a

organização utiliza para planejar, operar e controlar suas atividades no intuito
de atingir os objetivos.
O que é um SGSST
• inclui a estrutura organizacional,
• atividades de planejamento,
• responsabilidades,
• práticas,
• procedimentos,
• processos e recursos
• controlar os riscos da segurança e saúde
associados com o negócio da organização”
Elementos essenciais organizacionais
Estabelece claramente os objetivos de SSO com
comprometimento de melhoria contínua

Manter procedimentos para a

identificação contínua de perigos,
avaliação de riscos, e
implementação de medidas de
controle (procedimentos de
treinamento de pessoal,
comunicação, planos para
identificar e atender potenciais
incidentes em situações de
emergência).

Eficácia. Auditoria da SSO, não

conformidades, investigar acidentes
e incidentes.
Requisitos Legais para o SGSST
• o qual é importante para a prevenção dos acidentes individuais,
porém não contemplam adequadamente a prevenção de acidentes
organizacionais.
• legislação trabalhista, as Normas Regulamentadoras (NRs):

• a NR 7, solicita o Programa de Controle Médico de Saúde Ocupacional

(PCMSO) e a
• NR 9, solicita o Programa de Prevenção de Riscos Ambientais (PPRA).
Requisitos Legais para o SGSST
• No âmbito previdenciário, Instruções Normativas (INs):
• existe a obrigatoriedade de manutenção do Perfil Profissiográfico
Previdenciário (PPP), histórico-laboral de cada trabalhador que
contém o resultado dos exames médicos e as medições das condições
ambientais, constantes do Laudo Técnico das Condições
Ambientais no Trabalho (LTCAT), que deve estar integrado com o
PPRA.
• Além disso, devem ser considerados também como requisitos legais,
quaisquer outros tipos de contratos e obrigações legais que a
empresa tenha com as partes interessadas.
indicadores
• Um bom indicador é aquele que evita que um problema se torne
muito grave ou que traga sérios prejuízos, alertando os responsáveis
para o perigo a tempo de tratar as informações e tomar atitudes para
que o pior não ocorra.
• Deve possuir valores de referência, indicando dados considerados
normais ou limites
• É a partir da utilização de indicadores de desempenho, que se torna
possível evidenciar quais investimentos e esforços na segurança são
rentáveis e devem ser empregados.
Classificação dos indicadores
Indicador
Custo de acidentes
Principal Investimento na área de segurança
Trabalhadores alocados na área
Número de acidentes
Complementares Tempo decorrido sem paralização da produção devido
a acidentes
Período sem acidentes
Temporais Período de produção decorrida sem perdas por
acidentes ou avarias
Custo do prejuízo material causado por acidentes
Econômicos Custo de horas de produção perdidas em função de
acidentes
Classificação dos Indicadores
indicador
Quantificação das emissões de produtos e materiais
perigosos ou tóxicos
Técnicos Organizacionais
Características e tipos de máquinas mais geradoras de
acidente.
LEGAIS / NORMATIVAS Número de denúncias realizado por trabalhadores

Prejuízo a imagem da organização

Imateriais
Área afetada por derrame de materiais tóxicos
Caso Real
• Empresa metalúrgica, com 586 funcionários.
• Possui Centro de Distribuição dentro da empresa.
• Possui uma frota de 25 carretas de 3 eixos.
• Possui 5 empilhadeiras.
• Possui 8 picapes.
• Trabalham 2 técnicos de segurança do trabalho.
• Somente no centro de distribuição há 3 turnos de trabalho.
• Equipamentos: Tornos, Fresas, Injetoras, torno/fresadora.
• Projetos: construir laboratório de metrologia, elementos de máquinas,
ensaios não destrutivos, ultrassom.
Da empresa, problemas.
• Abordagem qualitativa, através de aplicações práticas e técnicas.
• Maioria das informações foram obtidas de forma subjetiva, sem
fórmulas, sem cálculos.
• Foram realizadas observações diretas, entrevistas.
• Foi feita uma reunião aberta com a equipe de SSO com o objetivo de
identificar quais documentos utilizados para controle, como estes são
empregados, quais os indicadores utilizados, responsáveis pela
empresa.
• A parte legal. NR e até que ponto foram implementada a OHSAS
18001.
Etapa 1 – Entrevista com o SST

Etapa 2 – Análise da OHSAS 18001

Etapa 3 – Verificação de requisitos existentes e que os que podem ser

implementados.

Etapa 4 – Avaliação e caracterização do SGSST.