SEGURANÇA

UM

VALOR
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APRESENTAÇÃO

Nome: Airton Cassiano

Profissional: Técnico de Segurança do Trabalho

Experiência: 27 anos

Referência: Klabin SA – Otacílio Costa – SC.

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CONCEITOS DE ACIDENTE

LEGAL:
É toda ocorrência que cause lesão corporal ou
perturbação funcional, parcial ou total, temporária
ou permanente ao trabalhador, dentro de uma
empresa ou a serviço da mesma, mesmo que fora
de suas dependências.
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CONCEITOS DE ACIDENTE

PREVENCIONISTA:
É toda ocorrência não programada, inesperada ou
não, que interfere ou interrompe o andamento
normal de um trabalho, causando perda de tempo
e/ou danos materiais e/ou lesão corporal ao
trabalhador.
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REQUISITOS LEGAIS

• Normas Regulamentadoras – NR´s

• Normas técnicas - NBR´s

• Constituição Federal
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NORMAS REGULAMENTADORAS – NR´s

• Aprovadas pela Portaria 3.214 de 08 de

junho de 1978.
• Constam desta portaria 30 NR´s.
• Destaque para a NR 9 – Programa de
Prevenção de Riscos Ambientais -
PPRA.
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NR 9 - PPRA

• Riscos físicos
• Riscos Químicos
• Riscos Ergonômicos
• Riscos Biológicos
• Riscos de Acidentes
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RISCO DE ACIDENTES

Identificação de Perigos e Avaliação de

Riscos de Acidentes - IPARA.

Atendimento ao requisito da Norma OHSAS 18001 -

Certificação do Sistema de Gestão de Segurança e Saúde
Ocupacional.
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OBJETIVO DA IPARA:

• Identificação de perigos existentes nos

processos, operações, atividades, produtos e
serviços.
• Avaliação dos riscos decorrentes destes
processos, operações, atividades, produtos e
serviços.
• Estabelecimento dos meios de controle dos
riscos significativos.
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PASSOS DA IPARA

Classificar as Atividades de Trabalho

Identificar os Perigos

Determinar o Grau de Risco

Definir se o Risco é Tolerável

Preparar o Plano de Ação para Controle

Revisar a Adequacidade do Plano a Ação

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PASSOS DA IPARA

1 - CLASSIFICAR AS ATIVIDADES
Preparar uma lista de todas as atividades de trabalho das
áreas, envolver as pessoas e coletar todas as informações.

2 - IDENTIFICAR OS PERIGOS
Identificar todos os Perigos relacionados com cada
atividade de trabalho. Considerar quem pode ser
prejudicado e como.
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PASSOS DA IPARA

3 - DETERMINAR O GRAU DE RISCO

Fazer uma estimativa subjetiva do risco associado com
cada perigo, assumindo que os controles planejados ou
existentes estão a postos.

4 - DEFINIR SE O RISCO É TOLERÁVEL

Decidir se as ações/precauções existentes ou planejadas
de SSO, quando houverem, são suficientes para manter os
perigos/fatores de risco sob controle.
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PASSOS DA IPARA
5 - PREPARAR UM PLANO DE AÇÃO DE CONTROLE DE
RISCO (SE NECESSÁRIO)
Preparar um plano para lidar com quaisquer assuntos
encontrados pela avaliação que queiram atenção.

6 - REVISAR ADEQUADAMENTE O PLANO DE AÇÃO

Reavaliar os riscos com base nos controles revisados e
verificar se os riscos são toleráveis.
Nota.: A palavra tolerável significa, aqui, que o risco foi
reduzido ao nível mais baixo considerando-se o
razoavelmente praticável.
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IPARA - DEFINIÇÕES:

Perigo
Fonte ou situação com potencial de causar danos em
termos de lesões ao ser humano ou problema de saúde,
prejuízo à propriedade , ao meio ambiente ou uma
combinação entre eles;

Risco
Combinação da probabilidade de ocorrência com a
gravidade de uma situação associado ao perigo
específico;
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IPARA - DEFINIÇÕES:
Controle
Instalações, equipamentos, instrumentos ou procedimentos, que
objetivem controlar os perigos.

Identificação de Perigo
Processo de reconhecimento da existência de um perigo e da definição
de suas características.

Acidente
Evento não desejado que acarrete morte, doença, lesão, ferimento,
danos ou outras perdas.
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IPARA - DEFINIÇÕES:

• Identificação dos Perigos por Atividade:

Para cada atividade, dentro das diferentes situações e
cenários, identificar os perigos existentes para a segurança.

• Avaliação do Risco:
O risco é avaliado com base na probabilidade de ocorrência
e na gravidade de sua conseqüência, definindo a criticidade
do risco.
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IPARA - PERIGOS DE ACIDENTES:
• Ambientes Confinados:
São locais que normalmente possuem aberturas limitadas para
entrada e saída, com ventilação natural e iluminação
deficientes, cuja construção não foi feita para a ocupação
contínua do trabalhador ( acessos eventuais e restritos ) e onde,
normalmente, existem agentes ( poeiras, vapores, gases, calor,
fumos ) que dificultam a adaptação e permanência do homem.

• Animais Peçonhentos e Insetos:

Animais cujo contato pode causar danos à saúde ou à
integridade física do trabalhador ( ex.: cobra, escorpião, aranha,
marimbondo, abelha, etc. ).
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IPARA - PERIGOS DE ACIDENTES:
• Armazenamento Inadequado:
Acondicionamento de equipamentos, materiais e insumos em
desacordo com as recomendações do fornecedor.

• Contato com Substâncias Químicas:

Contato acidental com substâncias químicas devido a
respingos, derramamentos, vazamentos etc.

• Contato com Superfícies / Substâncias Quentes:

Contato involuntário com qualquer substância ou superfície
quente que possa causar queimaduras ( ex.: tubulação quente,
rompimento de mangueiras ou dutos, líquidos quentes, vapor,
etc. ).
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IPARA - PERIGOS DE ACIDENTES:
• Descarga Atmosférica:
Fenômenos eletromagnéticos provocados por condições
climáticas adversas ( ex.: raio ).

• Deslocamento em níveis diferentes:

É aquele realizado em áreas onde exista desnível, cujas
superfícies estejam acima do nível do piso de referência ( ex.:
escadas, plataformas ).

• Deslocamento Por Estradas, Rios e Por Via Aérea:

Não se aplica a exposição contínua ( ex: Viagens à serviço e/ou
Treinamento ).
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IPARA - PERIGOS DE ACIDENTES:
• Eletricidade:
É a utilização de equipamentos ou instalações energizadas ou
com possibilidade de energização acidental ( ex.: atividades de
manutenção elétrica e instrumentação ).

• Escadas e Rampas Inadequadas:

São aquelas construídas em desacordo com as normas técnicas
oficiais ( NR 8 ).

• Explosão ou Incêndio:
Explosão é o fenômeno provocado pela expansão de gases com
ruptura de vasos ou dutos pressurizados. Incêndio é o fogo fora
de controle.
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IPARA - PERIGOS DE ACIDENTES:
• Ferramentas/Equipamentos de Risco ou Inadequados:
De risco são aquelas cuja operação é realizada sem a utilização
de dispositivos de segurança do próprio equipamento ( ex.:
esmeril sem proteção, martelo ). Inadequadas são aquelas não
apropriadas para a execução de determinada atividade ( ex.:
chave de fenda como talhadeira, alicate como martelo ).

• Layout Físico Inadequado:

Edificação ou disposição de equipamentos e instalações que
comprometam a movimentação e/ou dificultem o acesso ( ex.:
passagens e acessos estreitos ou baixos ).
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IPARA - PERIGOS DE ACIDENTES:
• Máquinas e Equipamentos sem Proteção:
São aqueles construídos sem dispositivo de proteção ou cuja
manutenção deva ser realizada sem a possibilidade de
acionamento de tal dispositivo ( ex.: motosserra, serra circular,
compressores, etc. ).

• Movimentação com Materiais / Equipamentos:

Atividades ligadas à movimentação de bobinas, toras,
empilhadeiras.

• Obras Civis e Viárias Inadequadas:

São todas as atividades ligadas à execução de obras civis e
viárias que possam provocar acidentes ( ex.: desabamentos,
desmoronamentos e soterramentos.
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IPARA - PERIGOS DE ACIDENTES:
• Pessoas em Altura:
Trabalhos executados em alturas superiores a 2 metros,
considerando-se o piso de referência ( ex.: Andaimes, torres de
incêndio, etc. ).

• Piso Escorregadio ou Irregular:

Piso que dificulta ou impossibilita a aderência e o equilíbrio.

• Projeção ou Queda de Materiais Sobre:

Projeção ou queda de materiais contra ou sobre o trabalhador (
ex.: Projeção de parafusos, queda de ferramentas e peças, de
toras de madeira ou de árvores ).
 SEGURANÇA UM VALOR
IPARA - PERIGOS DE ACIDENTES:
• Transporte de Objetos em Altura:
Ciclo completo da movimentação de uma carga em altura, inclusive
içamento, translado e deposição do equipamento / produto ( ex.:
ponte rolante, carregador florestal, guincho, etc. ).

• Queda em Meio Líquido:

Queda em rios, lagos e tanques ( ex.: coleta de amostras,
manutenção em equipamentos sobre tanques, etc. ).

• Equipamento em Movimento:
Aplica-se à equipamentos móveis ou partes móveis destes ( ex.:
rolos, cilindros, acoplamentos, eixos, etc. )
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IPARA - PERIGOS DE ACIDENTES:
• Acidentes com Fontes Radioativas:
Queda de fonte ou atividades que possam envolver em exposição
direta do colaborador.

• Vendaval / Tempestade:
Queda de arvores e edificações sobre trabalhadores.

• Condução de Veículos:
Aplica-se aqueles que utilizam o veículo como instrumento de trabalho
( ex.: motoristas e operadores de tratores e empilhadeiras. ).
 SEGURANÇA UM VALOR
IPARA - ANÁLISE DE RISCO:
A análise envolve a estimativa combinada do potencial de
Gravidade e da Probabilidade de ocorrência do acidente e
de sua conseqüência em termos de Lesão e/ou dano.

• Gravidade:
É a estimativa do potencial de gravidade da lesão e/ou dano e
classificamos como: Levemente prejudicial, Prejudicial e
Extremamente Prejudicial.

• Probabilidade:
É a estimativa da possibilidade de ocorrência dos eventos associados
à fonte de risco, levando –se em consideração as medidas de controle
existentes e os registros, tendo a seguinte classificação: Altamente
improvável, improvável e provável.
 SEGURANÇA UM VALOR
IPARA - ANÁLISE DE RISCO:
Gravidade Critérios
Levemente - Lesões superficiais: cortes e arranhões menores, irritação dos
prejudicial olhos; pequenas queimaduras localizadas.
- Danos materiais inexistentes ou leves.
- Lacerações, queimaduras maiores, fraturas menores,
Prejudicial contusões, torções sérias.
- Danos materiais existentes, não causando perda da
funcionalidade.
- Amputações, fraturas maiores, envenenamento com produto
Extremamente químico, queimaduras maiores generalizadas, morte.
prejudicial - Danos materiais consideráveis, causando perda da
funcionalidade.
 SEGURANÇA UM VALOR
IPARA - ANÁLISE DE RISCO:

Probabilidade Critérios
Os meios de controle existentes são eficazes,
Altamente sistematicamente praticados, assegurando a prevenção
Improvável das ocorrências indesejáveis no futuro, os registros de
ocorrências desta natureza são inexistentes.
Há controles sistematizados em prática que podem ser
Improvável aprimorados ou há registros ocasionais de ocorrência
desta natureza.
Ocorrências indesejáveis podem voltar a ocorrer mesmo
Provável frente aos controles adotados em relação às mesmas, ou
há registro de ocorrências desta natureza.
 SEGURANÇA UM VALOR
IPARA - ANÁLISE DE RISCO:

Criticidade do Risco
Gravidade
Probabilidade
Levemente Prejudicial Extremamente
Prejudicial Prejudicial
Altamente Risco Trivial Risco Tolerável Risco Moderado
Improvável
Improvável Risco Tolerável Risco Moderado Risco Substancial

Provável Risco Moderado Risco Risco Intolerável

Substancial
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IPARA - CONTROLE DE RISCO:
Plano de Ação para o Resultado da Análise de Risco
Criticidade Ação
Trivial - Nenhuma ação é necessário
- Nenhum registro documental precisa ser mantido.
- Nenhum controle adicional é necessário.
- Considerações podem ser feitas para avaliar soluções mais
efetivas e de menor custo ou ainda melhorias que não envolvam
Tolerável custos adicionais.
- Monitoração é requerida para assegurar que os controles sejam
mantidos.
- Procedimentos e/ou objetivos e metas (programas e plano de
segurança) são opcionais.
 SEGURANÇA UM VALOR
IPARA - CONTROLE DE RISCO:
- Esforços devem ser feitos para reduzir o risco. Os custos de
prevenção devem ser cuidadosamente estimados e definidos.
- Devem ser estabelecidos prazos para implementação das
medidas de redução do risco.
- Onde o risco moderado esteja associado a conseqüência
extremamente prejudiciais, uma avaliação adicional pode ser
Risco necessária para estabelecer mais precisamente a probabilidade de
Moderado ocorrência de prejuízo, como meio para determinar a necessidade
de medidas de controle melhoradas.
- Procedimentos de controle operacional e/ou planos de
emergência são opcionais.
- Objetivos e Metas (programa e plano de segurança) são
opcionais.
 SEGURANÇA UM VALOR
IPARA - CONTROLE DE RISCO:

- O trabalho não deve ser iniciado até que o risco tenha sido
reduzido e ou eliminado.
- Recursos consideráveis podem ter que ser apropriados para
Risco reduzir ou eliminar o risco.
Substancial - Quando o trabalho se encontrar em progresso, ação urgente deve
ser adotada.
- Procedimentos de controle operacional, planos de emergência e
objetivos e metas ( programas e plano de segurança ) são
obrigatórios.
 SEGURANÇA UM VALOR
IPARA - CONTROLE DE RISCO:

- O trabalho não deve ser iniciado ou continuado até que o risco

tenha sido reduzido e ou eliminado.
Risco - Caso não seja possível reduzir o risco, o trabalho deve
Intolerável permanecer proibido.
-Procedimentos de controle operacional, planos de emergência e
objetivos e metas ( programas e plano de segurança ) são
obrigatórios.
 SEGURANÇA UM VALOR
IPARA - CONTROLE DE RISCO:

Métodos Preferenciais do Controle de Risco

Método Explicação
Eliminação conjunta; Se possível, eliminar os riscos conjuntamente ou combater
Combate na Fonte os riscos na fonte, por exemplo, usando uma substância
segura em substituição a uma de risco elevado.
Se a eliminação do risco não for exeqüível, tentar reduzir
Redução o risco através, por exemplo do emprego de uma tomada
elétrica de baixa voltagem (tensão)
Adaptação ao Onde praticável, adaptar ao trabalho a pessoa, por
Trabalho exemplo, considerando suas capacidades mentais e físicas.
 SEGURANÇA UM VALOR
IPARA - CONTROLE DE RISCO:

Métodos Preferenciais do Controle de Risco

Método Explicação
Progresso Adoção de novas tecnologias disponibilizadas no mercado
Tecnológico para melhorar as operações, os produtos, os serviços e o
controle destes, visando a redução e/ou eliminação dos riscos
de acidentes ( ex.: sensores, automação ).
Adotar EPC que proteja coletivamente as pessoas ( x.: Telas
Proteção Coletiva de proteção contra queda de peças de transportadores
elevados ).
Proteção Adotar, como último recurso disponível, EPI adequado para
Individual os perigos de cada área em particular ( ex.: Conjunto de PVC
para manipulação de produtos cáusticos ou ácidos ).
 SEGURANÇA UM VALOR
IPARA - CONTROLE DE RISCO:

Métodos Preferenciais do Controle de Risco

Método Explicação
Composição de Misturar controles técnicos e de procedimentos ( ex.:
Medidas combinar adoção de sinalização de áreas, de EPI e de EPC
Manutenção Adotar a Manutenção planejada de elementos críticos para
Planejada a Segurança ( ex.: Válvulas de segurança e manômetros de
vasos de pressão, detectores, alarmes ).
Providências para Estabelecer mecanismos para combater as possíveis
Emergência situações de emergência ( ex.: incêndio, explosão,
derramamentos, vazamentos de gases danosos ).
Monitoração e Adotar, dentre outros, esquemas de inspeção e de liberação
Medição Pró-ativas e permissão de trabalho.
 SEGURANÇA UM VALOR
PLANILHA - IPARA
Identificação de Perigos e Avaliação de Riscos de Acidentes
Segurança

IDENTIFICAÇÃO PERIGO RISCO AVALIAÇÃO DO RISCO

MEDIDAS PLANO DE REQUISITOS
EXISTENTES AÇÃO LEGAL
Seq Un Proc Área Atividade N° Colab. Expostos Gravidade Probabilidade Criticidade

Altamente
1345 OC EXP Expedição Carregar 14 7 Deslocamento em níveis diferentes Queda do caminhão, doca 6 Prejudicial 2 12 Tolerável - - NR 8
improvável
Levemente Altamente
1346 OC EXP Expedição Carregar 14 18 Piso escorregadio ou irregular Queda na carroceria 3 2 6 Trivial - - NR 8
prejudicial improvável

1347 OC EXP Expedição Carregar 14 19 Projeção ou queda de materiais sobre Tombamento de bobina, outros objetos 6 Prejudicial 4 Improvável 24 Moderado - - NR 8

Movimentação com materiais /

1348 OC EXP Expedição Carregar 14 15 Queda de bobina 6 Prejudicial 4 Improvável 24 Moderado - - NR 11
equipamentos
Ferramentas/Equipamentos de risco ou Levemente Altamente
1349 OC EXP Expedição Carregar 14 12 Ferimento devido uso de martelo e prego 3 2 6 Trivial - - NR 18
inadequados prejudicial improvável
Ferramentas/Equipamentos de risco ou Levemente
1350 OC EXP Expedição Embalar bobinas 25 12 Corte/ferimentos 3 4 Improvável 12 Tolerável - - NR 18
inadequados prejudicial
Movimentação com materiais / Atropelamento por empilhadeira, bobina
1351 OC EXP Expedição Embalar bobinas 25 15 6 Prejudicial 4 Improvável 24 Moderado - - NR 11
equipamentos de papel
Contatos com superfícies / substâncias
1352 OC EXP Expedição Embalar bobinas 25 5 Queimaduras 6 Prejudicial 4 Improvável 24 Moderado - - NR 6 e 12
quentes
Levemente Altamente
1353 OC EXP Expedição Embalar bobinas 25 18 Piso escorregadio ou irregular Queda 3 2 6 Trivial - - NR 8
prejudicial improvável
Ferramentas/Equipamentos de risco ou Levemente
1354 OC EXP Expedição Estocar bobinas 10 12 Corte/ferimentos 3 4 Improvável 12 Tolerável - - NR 18
inadequados prejudicial
Movimentação com materiais / Levemente Altamente
1355 OC EXP Expedição Estocar bobinas 10 15 Atropelamento por empilhadeira 3 2 6 Trivial - - NR 11
equipamentos prejudicial improvável
Levemente Altamente
1356 OC EXP Expedição Estocar bobinas 10 18 Piso escorregadio ou irregular Queda 3 2 6 Trivial - - NR 8
prejudicial improvável
Pesar e identificar Ferramentas/Equipamentos de risco ou Levemente
1357 OC EXP Expedição 25 12 Corte/ferimentos 3 4 Improvável 12 Tolerável - - NR 18
bobinas inadequados prejudicial
Pesar e identificar Movimentação com materiais / Atropelamento por empilhadeira ou Levemente
1358 OC EXP Expedição 25 15 3 4 Improvável 12 Tolerável - - NR 11
bobinas equipamentos bobina de papel prejudicial
Pesar e identificar Levemente Altamente
1359 OC EXP Expedição 25 18 Piso escorregadio ou irregular Queda 3 2 6 Trivial - - NR 8
bobinas prejudicial improvável
 SEGURANÇA UM VALOR
PLANILHA - IPARA
Identificação Nº do Perigo Risco
Seq. Un. Proc Área Atividad Nº perigo
e Col.
Exp.

Avaliação do Risco

Gravidade Probabilidade Criticidade

Medidas existentes Plano de Ação Requisitos Legais

 SEGURANÇA UM VALOR
PLANILHA - IPARA

IDENTIFICAÇÃO
Seq. Un. Proc. Área Atividade Nº Col.
Exp.

Número das Número de

seqüências de Setor de
colaboradores
avaliação
avaliação expostos

Local de avaliação,
conforme Atividade desenvolvida
Unidade fabril
mapeamento dentro do processo
 SEGURANÇA UM VALOR
PLANILHA - IPARA

IDENTIFICAÇÃO
Nº
Seq. Un. Proc. Área Atividade Col.
Exp.
1 SC PAP MP 01 – Parte úmida Depurar massa 15
2 SC EXP Expedição Embalar bobinas 25
3 SC LBQ Áreas produtivas Coletar amostra 10
4 SP APC Dióxido de cloro Estocar 5
5 SP FCN Cozimento Cozinhar cavaco 20
6 SC MAN Elétrica Executar inspeção Sensitiva 36
7 SC REC Queima de licor preto Geral vapor de 85 kg/cm2 15
 SEGURANÇA UM VALOR
PLANILHA - IPARA

Nº do Perigo Risco
perigo

São as lesões causadas pelo

Nº seqüencial dos perigos agente avaliado no quadro
PERIGO

Fonte ou situação com potencial para

provocar danos ou lesões ao colaborador
 SEGURANÇA UM VALOR
PLANILHA - IPARA

Nº per. Perigo Risco

7 Deslocamento em níveis diferentes Queda de escada e mezanino

15 Movimentação com Materiais / Atropelamento por bobina de

equipamentos. papel / empilhadeira
4 Contato com Substâncias químicas Queimadura / irritação

1 Ambientes confinados Intoxicação

5 Contato c/ subst./superf. quentes Queimaduras

20 Queda em meio líquido ( rio/tanque/ Afogamento/queimadura

lagoa )
Explosão ou incêndio Explosão por sobre-pressão, gases
11 confinados e/ou reação química
 SEGURANÇA UM VALOR
PLANILHA - IPARA
Gravidade
Levemente Prejudicial – Lesão
superficial do tipo: corte, arranhões
menores, irritação nos olhos,
pequenas queimaduras localizadas.
Prejudicial – Lacerações,
queimaduras maiores embora
localizadas, fraturas menores, picada
por animais peçonhentos, torções
sérias, contusões.
Extremamente prejudicial –
Amputações, fraturas maiores,
contaminação com produtos
químicos, injúrias múltiplas,
queimaduras maiores e generalizadas.
Avaliação do Risco
Probabilidade Criticidade
Altamente Improvável – Os meios de
Risco Trivial – Nenhuma ação é
controle existentes são eficazes,
necessária.
sistematicamente praticados,
assegurando a prevenção das
Risco Tolerável – Nenhum controle
ocorrências indesejáveis no futuro. Os
adicional é necessário.
registros de ocorrências desta natureza
são indesejáveis.
Risco Moderado – Esforços devem ser
feitos para reduzir o risco.
Improvável – Há controles
sistematizados em prática que podem
Risco Substancial – O trabalho não
ser aprimorados ou há registros
deve ser iniciado até que o risco tenha
ocasionais de ocorrência desta natureza.
sido reduzido ou eliminado.
Provável – Ocorrências indesejáveis
Risco Intolerável – O trabalho não
podem voltar a ocorrer mesmo frente
deve ser iniciado ou continuado até que
aos controles adotados em relação às
o risco tenha sido reduzido ou
mesmas, ou há registros de ocorrências
eliminado.
desta natureza.
 SEGURANÇA UM VALOR
PLANILHA - IPARA

Avaliação do Risco
Gravidade Probabilidade Criticidade
Prejudicial Improvável Moderado
Prejudicial Improvável Moderado
Levemente Prejudicial Altamente Improvável Trivial
Prejudicial Altamente Improvável Tolerável
Prejudicial Improvável Moderado
Extremamente Prejudicial Altamente Improvável Moderado
Extremamente Prejudicial Altamente Improvável Moderado
 SEGURANÇA UM VALOR
PLANILHA - IPARA

Medidas existentes Plano de Ação Requisitos Legais

-Uso de Equipamento de Lei ou norma a que está

Proteção Coletiva ( EPC ). vinculado o perigo.
-Uso de EPI pelos
colaboradores.
-Sinalização e isolamento.
Em consenso com o Coordenador/Gerente da área,
elabora-se o plano de ação para minimizar ou
eliminar possíveis perigos identificados.
 SEGURANÇA UM VALOR
PLANILHA - IPARA

Medidas Existentes Plano de Ação Requisitos Legais

Guarda-corpo/corrimão - NR 8
Alerta visual e sonoro - NR 11
Uso de EPI’s - Decreto federal 2.657/98,
NR 6 e NR 26.
Monitoramento de gases / PT - NR 18
Isolamento térmico / EPI’s - NR 6, NR 12 e NR 26
Guarda-corpo / EPI’s - NR 8
Sistemas: mecânico de alívio de NBR 14.276, NR 13 e
pressão, partida e drenagem - NR 23
rápida / inspeção periódico /
 SEGURANÇA UM VALOR
IPARA – PARTICIPAÇÃO E TREINAMENTO

• Todos os Colaboradores devem ser consultados, ouvidos e

participarem ativamente da montagem da planilha de
Identificação de Perigos e Avaliação de Riscos de Acidentes –
IPARA

• Todos os colaboradores devem ser treinados e retreinados,

sempre que ocorrer alguma revisão da mesma.
 SEGURANÇA UM VALOR
COMPORTAMENTO
1 FATALIDADE
PERDA GRAVE - Afastamento
30
300 PERDA LEVE – s/ Afastamento

PERDA LEVE – c/ Incidente

3.000

30.000 DESVIOS

DESVIOS: Práticas de trabalho que possam gerar danos às pessoas, meio ambiente
ou patrimônio ou seja: Ações Fora do Padrão.
 SEGURANÇA UM VALOR
DEFINIÇÕES
Acidente
Evento imprevisto e indesejável, que resultou em dano a:
pessoas, equipamentos, materiais e/ou meio ambiente.

Incidente
Evento imprevisto e indesejável, que poderia resultar em dano a:
pessoas, equipamentos, materiais e/ou meio ambiente ( com
conseqüente perda de tempo e/ou de processo ).

Desvio
Qualquer ação ou condição não conforme com as normas de
trabalho, procedimentos, requisitos legais e boas práticas, que
possam resultar em danos a: pessoas, equipamentos, materiais
e/ou meio ambiente.
 SEGURANÇA UM VALOR
CONCEITOS BÁSICOS

COMPROMISSO VISÍVEL DA LIDERANÇA

Todos os níveis de liderança devem demonstrar o valor por
Segurança do Trabalho através de suas atitudes, decisões e
palavras, de maneira que os colaboradores PERCEBAM este
comprometimento.

RESPONSABILIDADE DE LINHA
Todos os níveis de liderança são responsáveis pelas ações e
condições de Segurança do Trabalho própria e de todos os
colaboradores/contratados sob sua supervisão direta e/ou
indireta em sua área de atuação. Esta responsabilidade não é
delegada.
 SEGURANÇA UM VALOR
CONCEITOS BÁSICOS

DISCIPLINA OPERACIONAL

Comprometimento e atitude das pessoas de todos os níveis e

áreas de atuação.

Comprometimento com procedimentos, regulamentos e

processos.

Dedicação e compromisso de cada membro da organização para

executar cada tarefa do modo correto todo o tempo. ( Isto quer
dizer: não fazer atalhos ou improvisações ).
 SEGURANÇA UM VALOR
MUDANÇA DE CULTURA
Sensibilizar e incentivar a liderança a promover na organização,
a cultura de valorização de Segurança.

Discutir técnicas para melhoria contínua do desempenho em

Segurança, através de:
• Cooperação e participação ativa de todos os colaboradores;
• Estabelecimento de padrão para comportamento seguro
através de suas próprias ações;
• Reconhecer e corrigir os desvios através de inspeções e
auditorias;
• Compreensão da importância de investigar, analisar e tratar os
acidentes, incidentes e desvios;
• Liderança de reuniões de Segurança, visando divulgação, o
encorajamento e o envolvimento de todos os colaboradores -
DDS.
 SEGURANÇA UM VALOR
RESPONSABILIDADE DA LIDERANÇA
• Dispor parte do seu no chão de fábrica, para auditar e administrar
desvios;
• Entender e aceitar sua responsabilidade em Segurança, como
parte de sua função;
• Aprovar Visão, Missão e Política de Segurança e divulgá-las;
• Desenvolver e colocar em prática um plano de ação de
Segurança;
• Disponibilizar tempo, pessoas e verbas para Segurança;
• Tratar Segurança como um valor, dando-lhe o mesmo atatus de
produção, qualidade, custos e relações com colaboradores;
• Liderar um grupo central para gerenciar o esforço global de
Segurança;
• Organizar as informações das atividades e ocorrências de
Segurança.
 SEGURANÇA UM VALOR
RESPONSABILIDADE DA LINHA ORGANIZACIONAL
• Conduzir e participar das investigações e análises de perdas
reais, potenciais e desvios;
• Entender e aceitar sua responsabilidade em Segurança;
• Identificar as necessidades de treinamentos requeridos de
Segurança, avaliando seu desempenho através de um corpo-a-
corpo;
• Dispor parte de seu tempo no chão de fábrica, para auditar e
administrar desvios;
• Fornecer feedback sobre os temas e sugestões de melhoria da
parte dos colaboradores;
• Liderar reuniões de Segurança que envolvem todos os
colaboradores;
• Divulgar as Políticas, Metas e os Indicadores de Segurança.
 SEGURANÇA UM VALOR
RESPONSABILIDADE DO SESMET
• Analisar, elaborar e apresentar os indicadores de desempenho;
• Atuar como guardião da legislação, fazendo a manutenção de
licenças e atualizações;
• Manter a liderança informada sobre os progressos em relação ao
cumprimento das metas, objetivos e dificuldades encontradas;
• Elaborar relatório de acompanhamento de perdas;
• Fornecer feedback sobre os temas e sugestões de melhoria para
as lideranças;
• Auxiliar nos treinamentos de segurança, fornecendo materiais
para as liderança;
• Auxiliar na divulgação as Políticas, Metas e os Indicadores de
Segurança.
 SEGURANÇA UM VALOR
DIRETRIZES DE SEGURANÇA
1 – Liderança e Organização.
Comprometimento da liderança na implementação das diretrizes de
segurança e saúde. O exemplo da liderança é componente
fundamental para o sucesso e obtenção dos resultados numa gestão
de segurança, ao longo de toda a linha organizacional.
2 – Normas, Procedimentos e Regras.
As práticas de Trabalho devem ser executadas de acordo com
normas, procedimentos e regras de modo a permitir atividades
seguras e em atendimento às conformidades legais ( todos fazendo
certo o tempo todo ).
3 – Crescimento Pessoal e Profissional.
A capacitação, educação e conscientização contínua das pessoas
em segurança e saúde estão diretamente ligadas ao desempenho da
organização.
 SEGURANÇA UM VALOR
DIRETRIZES DE SEGURANÇA
4 – Informação e Comunicação.
Informações e conhecimentos relacionados à segurança e saúde
devem ser comunicados de forma clara e objetiva para se atingir os
efeitos desejados.

5 – Auditorias e Inspeções.
A execução de auditorias e inspeções, permite a identificação,
caracterização e correção de desvios. Os programas associados
visam a melhoria contínua e conseqüentemente a redução de
perdas.

6 – Análise de Perdas Reais e Potenciais.

Os incidentes e acidentes dever ser investigados, analisados e
divulgados de modo a evitar sura recorrência e assegurar a
minimização de seus efeitos.
 SEGURANÇA UM VALOR
DIRETRIZES DE SEGURANÇA
7 – Gestão de Contratados.
A organização deve assegurar que todas as diretrizes de segurança
e saúde, sejam aplicadas e atendidas pelas empresas contratadas.

8 – Projetos e Qualidade Assegurada.

Os projetos devem estar em conformidade com a legislação e
alinhados com as melhores práticas de segurança e saúde. A
organização deve garantir que es aquisições de materiais e produtos
atendem às exigências estabelecidas de segurança e saúde.

9 – Integridade Mecânica.
A organização deve assegurar que todos os equipamentos e
instalações operem com integridade e adequadamente ao longo da
vida útil, através de ações técnicas e operacionais.
 SEGURANÇA UM VALOR
DIRETRIZES DE SEGURANÇA
10 – Gestão de Riscos.
Os riscos inerente às atividades da empresa, devem ser
identificados, avaliados e gerenciados.

11 – Emergência e Contingência.
As situações de emergência devem ter respostas efetivas e
padronizadas, objetivando a minimização dos impactos nas pessoas,
meio ambiente e instalações.
 SEGURANÇA UM VALOR
DISCIPLINA OPERACIONAL

TODOS

FAZEM CORRETO

TODAS AS VEZES

EXCELÊNCIA NA OPERAÇÃO
 SEGURANÇA UM VALOR
DISCIPLINA OPERACIONAL

Normas e Procedimentos
• Escritos;
• Práticos e apropriados;
• Elaborados com participação de quem realiza o trabalho;
• Comunicados / treinados;
• Disponíveis no local de trabalho;
• Abrangentes: ter os ciscos identificados e as proteções requeridas
( proteção coletiva e/ou EPI );
• Revistos periodicamente ( verificação do ciclo de trabalho );
• Impostos / cobrados uniformemente.
 SEGURANÇA UM VALOR
DISCIPLINA OPERACIONAL
Características da Organização com Disciplina Operacional
• Liderança como exemplo;
• Recursos necessários para programas de Segurança e saúde;
• Envolvimento das pessoas;
• Comunicação ativa;
• Forte senso de trabalho em equipe;
• Compartilhamento de valores e conhecimentos;
• Documentação atualizada;
• Prática consistente com os procedimentos;
• Ausência de improvisações;
• Excelente organização e limpeza;
• Orgulho de trabalhar na Organização.
 SEGURANÇA UM VALOR
DISCIPLINA OPERACIONAL
Compromisso Pessoal
Seu compromisso pessoal visível é um fator determinante no
estabelecimento dos padrões de segurança e saúde de seu grupo:
• Seu próprio exemplo;

• Seu contato diário com seus colaboradores;

• A sua responsabilidade por todos em sua área;

• Sua Consciência pessoal em Segurança e saúde;

• Seu desempenho em segurança.

 SEGURANÇA UM VALOR
INSPEÇÃO x AUDITORIA

INSPEÇÃO AUDITORIA

Coisas X Pessoas e Coisas

Passivo X Interativo

Especialista X Qualquer Pessoa

Negativo / Não Conformidade X Positivo + Oport. Melhoria

Documentação X Documentação

Acompanhamento X Acompanhamento
 SEGURANÇA UM VALOR
AUDITORIA COMPORTAMENTAL
Benefícios da Auditoria Comportamental
• Focalizar a atenção em Segurança;
• Identificar e corrigir desvios;
• Evitar acidentes ( perdas pessoais, ambientais, danos ao
patrimônio, imagem e incidentes );
• Comunicar e esclarecer padrões esperados de Segurança;
• Avaliar o nível de entendimento e aplicação dos padrões de
segurança;
• Avaliar o nível de eficácia da gestão de segurança e identificar
seus pontos fortes e oportunidades de melhoria;
• Motivar as pessoas;
• Identificar onde as pessoas assumem riscos;
• Promover maior interação da liderança com as atividades.
 SEGURANÇA UM VALOR
AUDITORIA COMPORTAMENTAL

Habilidades Requeridas

Estar atento a desvios e dialogar com os colaboradores:

• Reforçando pontos positivos ;
• Suas observações (mostrar quem o objetivo não é apontar
culpado);
• Discutindo práticas de trabalho seguras;
• Discutindo erros cometidos para evitar a reincidência;
• Outros riscos da atividade ou do local de trabalho;
• Outros itens de segurança;
• Ganhar o compromisso dos colaboradores em segurança.
 SEGURANÇA UM VALOR
AUDITORIA COMPORTAMENTAL

Categoria de Observações
• Reação das pessoas ;
• Posição das pessoas;
• Equipamento de Proteção Individual;
• Equipamento de Proteção Coletiva;
• Ferramentas e Equipamentos;
• Procedimentos;
• Ordem e Limpeza.
 SEGURANÇA UM VALOR
TENDÊNCIAS
1 FATALIDADE
PERDA GRAVE - Afastamento
30
300 PERDA LEVE – s/ Afastamento

PERDA LEVE – c/ Incidente

3.000

30.000 DESVIOS

AÇÕES SISTÊMICAS

D.O.
Procedimentos Comunicação
Treinamentos
 SEGURANÇA UM VALOR
RESULTADOS

• Indicadores de Custos ;

• Melhoria da Produtividade / Rendimento;

• Redução de Desperdícios;

• Motivação da Equipe ( clima organizacional );

• Redução do Absenteísmo;

• Imagem da Organização.
SEGURANÇA UM VALOR

Nada é tão urgente,

que não possa ser
feito com segurança.

Obrigado