ACOSO LABORAL

TEMAS

Que es Acoso Laboral.

Modalidades Acoso
Laboral
Comité de convivencia
laboral
 MARCO LEGAL
LEY 1010 DE 2006:
Por medio de la cual se adoptan medidas para
prevenir, corregir y sancionar el acoso laboral y otros
hostigamientos en el marco de las relaciones de
trabajo.
Bienes jurídicos protegidos:
*El trabajo en condiciones dignas y justas.
* La libertad
* La intimidad
*La honra
*La salud mental de los trabajadores
*La armonía entre quienes comparten un mismo
ambiente laboral
*El buen ambiente en la empresa
 ACOSO LABORAL

• Conducta persistente
• Demostrable
• Ejercida sobre un empleado, trabajador
por parte de un empleador, un jefe o
QUE ES superior jerárquico inmediato o mediato,
ACOSO un compañero de trabajo o un subalterno.
LABORAL • Encaminada a infundir miedo, intimidación,
terror y angustia, a causar perjuicio
laboral, generar desmotivación en el
trabajo, o inducir la renuncia del mismo.
 Modalidades de Acoso laboral
• Acto de violencia contra la integridad física o
moral, la libertad física o sexual y los bienes.
• expresión verbal injuriosa o ultrajante que lesione
Maltrato laboral la integridad moral o los derechos a la intimidad y
al buen nombre
• comportamiento tendiente a menoscabar la
autoestima y la dignidad

• Conducta cuyo propósito sea inducir a la

renuncia del empleado o trabajador, mediante la
Persecución laboral descalificación, la carga excesiva de trabajo y
cambios permanentes de horario que puedan
producir desmotivación laboral

• Todo trato diferenciado por razones de raza,

género origen familiar o nacional, credo religioso,
Discriminación laboral preferencia política o situación social o que
carezca de toda razonabilidad desde el punto de
vista laboral

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 MODALIDADES DE ACOSO LABORAL
• Acción tendiente a obstaculizar el cumplimiento de
la labor o hacerla más gravosa o retardarla con
perjuicio para el trabajador o empleado.
Entorpecimiento laboral • Ej: la privación, ocultación o inutilización de los
insumos, documentos o instrumentos para la labor,
la destrucción o pérdida de información, el
ocultamiento de correspondencia o mensajes
electrónicos.

Inequidad laboral • Asignación de funciones a menosprecio del

trabajador

• conducta tendiente a poner en riesgo la

Desprotección laboral
6 Conf call
integridad y la seguridad del trabajador
mediante órdenes o asignación de funciones sin
el cumplimiento de los requisitos mínimos de
protección y seguridad para el trabajador
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 ALGUNAS CONDUCTAS QUE CONSTITUYEN
ACOSO LABORAL

expresiones
injuriosas o
ultrajantes sobre la comentarios hostiles
persona, con y humillantes de
Actos de agresión
utilización de descalificación
física,
palabras soeces o profesional
independientemente
con alusión a la expresados en
de sus
raza, el género, el presencia de los
consecuencias
origen familiar o compañeros de
nacional, la trabajo
preferencia política
o el estatus social

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 ALGUNAS CONDUCTAS QUE CONSTITUYEN
ACOSO LABORAL

Imposición de
deberes
ostensiblemente
Descalificación extraños a las
Injustificadas Burlas sobre la
humillante y en obligaciones
amenazas de apariencia Alusión pública
presencia de laborales, el
despido física o la a hechos
los compañeros brusco cambio
expresadas en forma de pertenecientes
de trabajo de del lugar de
presencia de vestir, a la intimidad
las propuestas trabajo o de la
los compañeros formuladas en de la persona.
u opiniones de labor
de trabajo público
trabajo. contratada sin
ningún
fundamento
objetivo

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Algunas conductas que constituyen Acoso Laboral

La exigencia de laborar e
n horarios excesivos
respecto a la jornada
laboral contratada o
legalmente establecida,
los cambios sorpresivos El trato notoriamente
del turno laboral y la discriminatorio respecto La negativa a
exigencia permanente a los demás empleados suministrar materiales
de laborar en en cuanto al e información
otorgamiento de absolutamente
dominicales y días
derechos y indispensables para el
festivos sin ningún prerrogativas laborales cumplimiento de la
fundamento objetivo en y la imposición de labor
las necesidades de la deberes laborales
empresa, o en forma
discriminatoria
respecto a los demás
trabajadores o
empleados

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 CONDUCTAS QUE NO CONSTITUYEN ACOSO LABORAL

La formulación de La solicitud de
circulares o cumplir exigencia de Las
memorandos de deberes extras cumplir las
servicio exigencias de
La encaminados a de colaboración obligaciones o cumplir con
formulación solicitar con la empresa deberes de
o la institución, las
de exigencias exigencias que tratan el estipulaciones
técnicas o cuando sean
razonables de mejorar la necesarios para
CST, como contenidas en
fidelidad eficiencia laboral la continuidad de no incurrir los
laboral o y la evaluación del servicio o en las reglamentos
lealtad laboral de prohibiciones
subalternos para solucionar y cláusulas
empresarial e conforme a situaciones de que de los
institucional indicadores difíciles en la tratan el contratos de
objetivos y operación de la mismo
generales de empresa o la trabajo.
rendimiento Código.
institución

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COMITÉ DE
CONVIVENCIA
LABORAL
 COMITÉ DE CONVIVENCIA LABORAL
Es un organismo con el que se busca prevenir conductas de
acoso laboral.
Estará compuesto por dos (2) representantes del empleador y
dos (2) de los trabajadores, con sus respectivos suplentes.
El empleador designará directamente a sus representantes y
los trabajadores elegirán los suyos a través de votación
secreta que represente la expresión libre, espontánea y
auténtica de todos los trabajadores, y mediante escrutinio
público.
No podrá conformarse con trabajadores a los que se les haya
formulado una queja de acoso laboral, o que hayan sido
víctimas de acoso laboral, en los seis (6) meses anteriores a
su conformación

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 COMITÉ DE CONVIVENCIA LABORAL
Período de los miembros del Comité de Convivencia será de dos (2)
años, a partir de la conformación del mismo, que se contarán
desde la fecha de la comunicación de la elección y/o
designación.
Preferiblemente contarán con competencias actitudinales y
comportamentales, tales como respeto, imparcialidad, tolerancia,
serenidad, confidencialidad, reserva en el manejo de información
y ética; así mismo habilidades de comunicación asertiva,
liderazgo y resolución de conflictos.
Comité de Convivencia Laboral se reunirá ordinariamente cada tres
(3) meses y sesionará con la mitad más uno de sus integrantes y
extraordinariamente cuando se presenten casos que requieran
de su inmediata intervención y podrá ser convocado por
cualquiera de sus integrantes

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 FUNCIONES COMITÉ DE CONVIVENCIA
LABORAL
RECIBIR DAR
EXAMINAR ESCUCHAR ADELANTAR FORMULAR
TRAMITE
• quejas • confidencial • partes • reuniones con • un plan de
presentadas en los casos involucradas el fin de crear mejora
las que se específicos o de manera un espacio de concertado
describan puntuales en individual diálogo entre entre las
situaciones los que se sobre los las partes partes, para
que puedan formule queja hechos que involucradas, construir,
constituir o reclamo, que dieron lugar a promoviendo renovar y
acoso laboral, pudieran la queja. compromisos promover la
así como las tipificar mutuos para convivencia
pruebas que conductas o llegar a una laboral,
las soportan. circunstancias solución garantizando
de acoso efectiva de las en todos los
laboral controversias. casos el
principio de la
confidencialid
ad.

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 FUNCIONES COMITÉ DE CONVIVENCIA
LABORAL
HACER INFORMAR PRESENTAR SEGUIMIENTO ELABORAR

• seguimiento a casos en que no • A la alta • al cumplimiento • Informes

los se llegue a un dirección de la de las trimestrales
compromisos acuerdo entre las entidad pública recomendacione sobre la gestión
adquiridos por partes, no se o la empresa s dadas por el del Comité que
las partes cumplan las privada las Comité de incluya
involucradas en recomendacion Convivencia a las estadísticas de
recomendaciones
la queja, es para el dependencias de las quejas,
verificando su formuladas o la desarrollo
conducta gestión del seguimiento de
cumplimiento efectivo de las recurso humano los casos y
de acuerdo con persista; a la alta medidas y al SGSSTde las recomendacion
lo pactado. dirección de la preventivas y empresas es, los cuales
empresa, cerrará correctivas del serán
el caso y el acoso laboral, presentados a la
trabajador puede así como el alta dirección
presentar la informe anual
de resultados de
queja ante el
la gestión del
inspector de comité de
trabajo o convivencia
demandar ante el laboraL
juez competente

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