OBJETIVOS DE LOS PROCEDIMIENTOS

GRAFICOS
 Los Diagramas de Procesos
proporcionan una discusión
sistemática del ciclo de un
trabajo o proceso con
suficientes detalles de análisis
para planear la mejora de métodos

 Todos los gráficos de procesos,

están diseñados para ayudar al
analista a formarse una imagen
clara del procedimiento
existente.
 El lenguaje que se utiliza son los
formatos estandarizados, para que
se puedan visualizar los problemas,
con la cual se intercambian las ideas

 La mayoría de los diagramas

combina la visualización escrita,
gráfica o ilustrada que promueve la
total participación de todos los
interesados

 Los diagramas son excelentes

herramientas para la presentación
de propuestas que mejoren los
métodos en todos los niveles de la
administración
 DIAGRAMA DE OPERACIONES DE
PROCESO
 Lo usan los ingenieros
químicos, contadores de
costos, gerentes de fábrica y
otras personas que desean
un panorama de todo el
proceso

 No existe ninguna forma

impresa para uso general,
se puede usar cualquier
hoja grande de papel en
blanco
 Todos los pasos se deben C.S. C.P.
listar en la secuencia
adecuada para cada
componente y se debe de 2 1
manejar en forma vertical de
arriba hacia abajo.
3 1

 El componente más
importante, generalmente 3 2
aparece en el extremo
derecho y los demás
componentes se les asigna 4
un espacio a la izquierda de
este componente.
 La imagen que nos presenta
este diagrama, es la de una
banda transportadora y se
ingresa en el momento
adecuado.

 La descripción de las
actividades que se realizan
se hace en forma breve,
con lo específico de cada
uno.
 Los únicos símbolos que se
usan en este diagrama son
para las operaciones e
inspecciones y se enumeran
en secuencia para comenzar
con el primer paso.

 Los valores de tiempo por lo

general se expresan en TMU
{(Unidad de tiempo)=0.00001
hora} tanto para las
operaciones como para las
inspecciones
 DIAGRAMA DE PROCESO Y
ACTIVIDADES DEFINIDAS
 DIAGRAMA DE OPERACIONES DE
PROCESOS:

• Representación gráfica del punto

donde los materiales se
integran al proceso.

• Es la representación de la
secuencia de inspecciones y
de todas las demás
operaciones, se tiene que
considerar el tiempo requerido y
la ubicación.
 DIAGRAMA DE FLUJO DE
PROCESOS

• Representación de toda
la secuencia de
operaciones, transportes,
inspecciones, demoras, y
del almacenaje que se
efectúa en un proceso.

• Influye la información que

se considera adecuada
para su análisis, como lo
es el tiempo y la
distancia recorrida.
 DIAGRAMA DE FLUJO DE
PROCESOS
 El diagrama de flujo de
procesos de materiales sigue
los pasos realizados en un
componente o material
durante todo el proceso o
procedimiento.

 Los datos deben reunirse

siguiendo de hecho, el
objeto que se desea
graficar. No se debe intentar
un diagrama de memoria.
 Las descripciones deben de ser
breves, para el diagrama del
operario se usará voz activa:
Taladra, Tarraja, esmerila, etc.
Para el diagrama de los
materiales se utiliza la voz
pasiva como: Es taladrado, es
atarrajado, es esmerilado, etc.

 El tiempo y la distancia
pueden anotarse en todos los
pasos importantes, pero
pueden omitirse en los
secundarios. El diagrama no
debería saturarse con detalles
pequeños.
 Cada diagrama debe marcarse para
indicar si ilustra el método presente o el
propuesto.
Diagrama de Flujo (Recorrido)
Es el esquema de la
disposición de los pisos y
edificios que muestra la
ubicación de todas las
actividades en el
diagrama de flujo.

 La ruta del material o del

operario que se ha
graficado como el
recorrido del proceso, se
sigue en el diagrama de
flujo por medio de
líneas o con un hilo.
 Cada actividad se
localiza e identifica en el
diagrama de flujo por
medio de un símbolo y un
número que corresponde
al diagrama de flujo de
procesos.

 La dirección del
movimiento se muestra
con flechas que apuntan
en la dirección del flujo o
recorrido.
 Si un movimiento se
regresa sobre la misma
ruta o se repite en la misma
dirección, se deben hacer
con líneas separadas para
cada movimiento con el fin
de hacer resaltar esta acción
de retroceso.

 Si se emplea un hilo, este

se puede pasar alrededor
de alfileres y dejar que se
formen distintas capas de
hilos, para ver los
movimientos repetitivos.
 Cuando se quiere representar
el movimiento de uno o más
conceptos o personas en el
mismo diagrama de flujo,
cada uno se puede identificar
con una línea o hilo de diferente
color.

 Cuando se precisa hacer una

redistribución, se acostumbra a
utilizar planos de los pisos,
edificios, patios, dibujados a
escala.
 PASOS PARA ELABORAR EL DIAGRAMA DE
HILOS
 debe hacerse un
plano a escala de la
zona de trabajo,
semejante al del
diagrama de recorrido

 También a escala:
Las máquinas,
bancos, depósitos, y
todos los puntos de
recorrido, así como
las puertas, tabiques
que influyan en el
trayecto seguido.
 DIAGRAMA DE HILOS
 Se toma un hilo de
longitud conocida y se
ata al alfiler que señala el
punto de partida de
trayecto.

 De esta forma se obtiene

el cuadro de los
movimientos del
operario, que lleva más
hilos en los trechos donde
unas veces transitó.
 Como el hilo se mide antes
de hacer el diagrama,
después de terminado, se
mide lo que sobra y se
resta del total.

 Si hay dos operarios o más

en la zona se pueden usar
hilos de varios colores.

 Luego se maximiza y se
idea el nuevo método
 DESPLAZAMIENTO DE LOS TRABAJADORES
EN LA ZONA DE TRABAJO

1. LA DISPOSICÓN DE LA
FABRICA Y LOS
DEPLAZAMIENTOS DE
LOS TRABAJADORES Y
DEL MATERIAL
Hay muchas clases de
actividades: En la
industria, el comercio,
el hogar, etc. En los
que los trabajadores se
desplazan a intervalos
irregulares entre varios
puntos de la zona de
trabajo con o sin
material.
 Introducen o retiran
material a granel de un
proceso continuo y lo
depositan a proximidad.

 uno de ellos atiende

varias máquinas: llevan
material hasta las
máquinas o los lugares
de trabajo o retiran
objetos trabajados.
Ejemplo: almacenes,
cocinas de restaurantes.
 EL DIAGRAMA DE HILOS

Para examinar este

género de actividades
se utiliza el diagrama
de hilos.

 El diagrama de hilos
es un plano o modelo
a escala en que se
sigue y mide con un
hilo el trayecto de los
trabajadores, de los
materiales o del equipo,
durante el proceso.
 Es un diagrama de recorrido
especial, que sirve para medir
las distancias con un hilo,
debido a ello tiene que estar en
escala no puede ser
aproximado.

 El diagrama de hilos, se
empieza igual de todos los
demás estudios de métodos que
es: registra, espíritu critico
para examinar, para luego
idear un nuevo método.
 Se puede emplear el
diagrama de hilos para
seguir los
movimientos de
materiales u objetos.

 El diagrama de hilos se
va a utilizar para
establecer los
movimientos de los
trabajadores.
 LOS MOVIMIENTOS O DIAGRAMA
BIMANUAL
 Estudio de los
movimientos, lo que es
sumamente importante
para la industria
moderna y por medio
de la cual se consiguen
importantes mejoras

 Todos los trabajos

manuales consisten en
una serie de
movimientos de las
manos
 La descomposición de los
trabajos en los movimientos
fundamentales se debe a los
Gilbreth, el cual los llamó
“Therblings” y los clasificó en
dieciocho grupos

 Las normas UNE los ha reducido

a 16 y entre ellos figuran
movimientos que no son
elementales pero que deben ser
consideradas por formar parte de
los trabajos
 FACTORES QUE SE DEBEN TENER
EN CUENTA EN LA ECONOMIA DE
MOVIMIENTOS
 Supresión de movimientos no indispensables

 Reducción de la amplitud de los mismos

 Ritmo y precisión de la ejecución

 Consistencia en el esfuerzo

 Empleo simultaneo de ambas manos

 Con arreglo a estos factores se han sentado
los principios de la economía de movimientos
que consiste en:

 Las manos deben de realizar los movimientos

de forma que empiecen y terminen al mismo
tiempo

 Ambas manos no deben estar

simultáneamente quietas salvo en periodos de
descanso

 Los movimientos de los brazos deben de

efectuarse con cierto equilibrio y en direcciones
opuestas simétricamente
¡MUCHAS GRACIAS!