Modelo de operación de Fábricas de Productividad

25 EMPRESAS AL AÑO POR GESTOR 80 HORAS PROMEDIO DE ASISTENCIA TÉCNICA POR EMPRESA AL AÑO

CÁMARA DE
COMERCIO Empresa y
VALIDACIÓN SEGUIMIENTO Gestor local
determinan
proyectos a trabajar

EMPRESAS
1 2 3 4 5 con extensionistas.
GESTOR
PYMES Y
LOCAL DIAGNÓSTICO Y VALIDACIÓN
GRANDES
PLAN DE TRABAJO Y SELECCIÓN
DE CONSULTOR

Validación de requisitos. Visita del Gestor Diagnóstico y plan de trabajo Validación por
Empresa llega o Gestor las atrae a las empresas. propuesto por el gestor PTP antes de
y la empresa intervención. EXTENSIONISTAS

SEGUIMIENTO
Productividad Operacional
Eficiencia energética

NO 7 Gestión comercial 6
Gestión de Calidad
FIN Gestor evalúa Productividad Laboral Implementación
resultados de las líneas Desarrollo y sofisticación de producto del plan de trabajo
SI de intervención Transformación Digital
según
finalizadas por la recomendaciones
Sostenibilidad
empresa. y demanda del
Logística
empresario.

EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO
 Cuanto deben invertir las empresas

En el mercado, una intervención como las que ofrece Fábricas de Productividad

puede oscilar entre los 15 y 30 millones de pesos, dependiendo de la línea de
servicio que necesite la empresa. Las empresas pequeñas deben aportar el 15%
del costo de la intervención; las medianas y las grandes, el 20% del costo.
El porcentaje restante se divide entre Colombia Productiva –antes PTP– (65%) y la
cámara de comercio de la región.
Si una empresa decide retirarse del programa Fábricas de Productividad antes de
que el Extensionista termine la intervención, la empresa no puede solicitar el
reembolso del dinero.

Tamaño de la Empresa Aporte en Empresa Aporte en Dinero

Pequeña 15% $2.160.000
Mediana y Grande 25% $2.880.000
 Inscripciones abiertas

www.fabricasdeproductividad.com

https://drive.google.com/drive/folders/1uG5PjbbIeFxs1am47jV
WNZkG0aG3exHt
 Información de Contacto

Blanca Kelin Contreras

Coordinadora Cámara de Comercio de Cúcuta

Teléfono: 3134030328
b_Kelin@cccucuta.org.co