Análisis Económico de

Procesos
Tecnológicos

Económicos

Organizativos

Sociales

Ambientales
Facilidad de mantenimiento

Facilidad de operación y control

Flexibilidad y versatilidad

Grado de automatización

Otros

Inversión
Capital Fijo
Total

Costo del Porcentaje de

producto rentabilidad

Tiempo de
Van Otros
retorno
TERRENOS: Compra y acondicionamiento
Capital Fijo:
CONSTRUCCION: Planta, edificio administrativos,
almacenes, accesos, etc.
Capital Fijo:
EQUIPOS: Compra e instalación
Capital Fijo:
EQUIPOS: Compra e instalación
Capital Fijo:
PLANTA LISTA PARA PRODUCIR
 Capital de
Capital Fijo
Trabajo

Terrenos: Compra y Materias Primas e

acondicionamiento insumos

Edificaciones:
industriales,
Salarios
administrativas,
otras

Equipos: compra e
Servicios
instalación
Inversión Total = Capital Fijo + Capital de Trabajo.

 Capital Fijo: Capital que se invierte la compra y

acondicionamiento del terreno, construcción
física de la planta, la compra de equipos y su
instalación.
 Capital de Trabajo: Capital disponible para el
pago de salarios, compra de materias primas,
mantenimiento y otros que requieren de liquidez
diaria.
Capital necesario para la operación del proceso
La Inversión Total puede estimarse en función
del costo de compra del equipo

Edificaciones

Costo
Tuberías y
Etc. Compra
accesorios
de Equipo

Instalaciones
eléctricas
 N
 CapA 
CosA  CosB  
 CapB 

Bombas centrifugas 0.33

Bombas reciprocantes 0.34
Motores eléctricos 0.69
Evaporadores 0.54
Intercambiadores de calor 0.60
Columna de destilación 0.86

N= 0.6 (Si no hay otro dato disponible)

 Con frecuencia es necesario actualizar los
costos de los equipos
 Los costos disponibles son de fechas
anteriores.

 indice actual 
Cosactual  Cosanterior  
 indice anterior 
 Indice Rubro Año Base
Marshall & Swift Equipo de 1926(Chem.
proceso Eng.)
Labor Index Mano de obra

Materials Index Costo de

Materiales
Engineering News Records Construcción (Eng. News
Records)
Nelson Refinary Construction Construction 1946
Index
Chemical Engineering Plant General 1959 (Chem.
Cost Index Eng.)
 En 1985 un reactor de 50 galones
enchaquetado con recubrimiento de vidrio
costó $ US. 8350. Cual fue el costo del mismo
tipo de reactor pero de 300 galones en el año
1990?

 356   300 
0.54
Cost1990  8350   9146 Cost1990  9146   24068
 325   50 
 Diagramas de costos: equipos y plantas
 Ecuaciones de costos
Costos Directos
Costos Indirectos
Contratista
Imprevistos

Capital Fijo Capital de trabajo

Capital Total
 Porcentaje del Costo
de Equipo
Tipo de Proceso SOL SOL/LIQ LIQ
COSTOS DIRECTOS
1 Equipo puesto en planta 100 100 100
2 Instalacion de equipo 45 39 47
3 Instrumentacion y control 9 13 18
4 Tuberias y accesorios instalados 16 31 66
5 Accesorios electricos instalados 10 10 11
6 Edificaciones incluyendo servicios 25 29 18
7 Mejoras al terreno 13 10 10
8 Equipos de servicios auxiliares instalado 40 55 70
9 Compra de terreno 6 6 6
10 TOTAL COSTOS DIRECTOS (1+2+..9) 264 293 346
 Porcentaje del Costo
de Equipo
COSTOS INDIRECTOS SOL SOL/LIQ LIQ
11 Ingeniería y supervisión 33 32 33
12 Gastos de construcción 39 34 41
TOTAL COSTOS DIRECTOS E
13 INDIRECTOS (10+11+12) 336 359 420
14 Pago a contratista (5% de 13) 17 18 21
15 Imprevistos (10% de 13) 34 36 42
16 CAPITAL FIJO (13+14+15) KIF 387 413 483
17 CAPITAL DE TRABAJO (15% DE 18) KW 68 74 86
18 CAPITAL TOTAL (16+17) KIT 455 487 569
 Cargas
Costos Fijas
Directos

Gastos
Gastos de
generales
dirección
 REFERENCIA Peters Douglas Miranda
COSTOS DIRECTOS DE
PRODUCCION 60% DE 21
1 Materias primas 10-50% de 21 MP
2 Mano de obra 10-20% de 21 MO
3 Supervision 10-25% de 2 20% de 2 20% de 2
4 Servicios industriales 10-20% de 21 15% de 21
5 Mantenimiento y reparación 2-10% de KIF 4% de KIF 4% de KIF
6 Repuestos 10-20% de 5 15% de 5 15% de 5
7 Laboratorio 10-20% de 2 15% de 2 15% de 2
8 Patentes y regalias 0-6% de 21 3% de 21 3% de 21
COSTOS DIRECTOS
9 TOTALES (1+ 2+3..8)
 Estimacion del costo del producto
10-20% de
CARGAS FIJAS 21
10% de
10 Depreciacion 10% de KIF KIF
1-4% de 3% de
11 Impuestos locales KIF KIF
0.4-1% de 0.5% de
12 Seguros KIF KIF
Alquileres (terrenos o 8-12% de
13 edificios) su valor
TOTAL CARGAS FIJAS (10+11+12 13.5%
14 (10+11+12+13) +13) de KIF
 TOTAL GASTOS DE 50-70% de 60% de 60% de
15 DIRECCION (2+3+5) (2+3+5) (2+3+5)

GASTOS GENERALES
15% de 15% de
16 Costos administrativos (2+3+5) (2+3+5)

17 Costos de distribucion y ventas 2-20% de 21 12% de 21

Costos de investigacion y
18 desarrollo 5% de 21 5% de 21

19 Costos de financiamiento 0-10% de KIF

TOTAL DE GASTOS
20 GENERALES 16+17+18+19 16+17+18+19
COSTO TOTAL DEL
21 PRODUCTO 9+14+15+20 9+14+15+20
CD = MP+MO+0.2MO+0.15CTP+0.04KIF+0.15*0.04KIF+O.15MO+0.03CTP

CARGAS FIJAS = 0.1KIF + 0.03KIF + 0.005KIF

COSTOS DE DIRECCION = 0.6(MO+0.2MO+0.04KIF)

GASTOS GENERALES = 0.15(MO+0.2MO+0.04KIF)+0.12CTP + 0.05CTP

CTP = 1.538 (MP + 2.25 MO + 0.211 KIF)

CD: Costos directos

CTP: Costo de producción anual
MP: Costo de materia prima anual
MO: mano de obra anual
KIF: Capital fijo
 Preparar el diagrama de flujo
 Calcular los flujos de masa y energía
 Dimensionar los principales equipos
 Estimar el la inversión total