Ps.

Daniel Noboru Yogui Takaesu

El liderazgo es el conjunto de cualidades y hábitos positivos que
motivan y permiten a un individuo conducir a un grupo de
personas al logro de fines y objetivos comunes.

https://assets.entrepreneur.com/content/16x9/822/lider_jefe.jpg
• La habilidad de utilizar el poder eficientemente y de manera
responsable.
• La habilidad de comprender que todos los seres humanos
tienen diferentes fuerzas de motivación, según las ocasiones y
las situaciones.
• La habilidad de inspirar.
• La habilidad de actuar de manera tal que desarrolle un clima
que conduzca a responder a las motivaciones y suscitarlas.
 Liderazgo y
Nacer líder
carisma

Errores
Jerarquía Rara
conceptuales
habilidad
del liderazgo

Ineficiencia Autoritarismo
Es un individuo adecuadamente capacitado y habilitado para
dirigir de forma eficaz a un grupo de personas en base a un
objetivo común.

http://www.biografiasyvidas.com/biografia/m/fotos/mandela_nelson_5.jpg
 Empatía

Cualidades Experiencia
Ecuanimidad
del líder

Carisma Formación
 LÍDER JEFE

Propone. Ordena.

Entusiasma. Atemoriza.

Escucha a sus colaboradores. Escucha a sus superiores.

Tiene colaboradores.(equipo) Tiene empleados.

Busca el éxito del equipo. Busca un beneficio propio.

Es democrático. Es autoritario.

Muestra interés por las necesidades de Muestra solo interés por sus objetivos
su equipo. personales.
• La percepción sobre su autoridad
Para un jefe al uso, la autoridad es un privilegio concedido por su
puesto de mando. Para un buen líder, en cambio, la autoridad es
un privilegio solo si es una herramienta útil para la organización.
• Imponer vs convencer
El jefe basa su influencia en la autoridad que dimana del cargo
que ostenta. El líder se gana la simpatía y le voluntad de quienes
le rodean.
• Miedo vs confianza
El jefe infunde temor, miedo, suele amenazar, y su equipo recela
de él, le ponen buena cara cuando está cerca pero le critican
duramente cuando no está presente. El líder es una fuente de
confianza, empodera a las personas, genera entusiasmo cuando
trabaja
La gestión de los problemas
El jefe quiere señalar a quien ha cometido el error; implanta la
creencia de buscar culpables. De este modo, abronca, castiga y
grita si algo no sale bien, para advertir al culpable y al resto de
personas. El líder sabe entender los errores y calmadamente
reorienta la situación.
• Organización técnica vs organización creativa
El jefe distribuye las tareas y ordena, y se queda supervisando si
sus órdenes están siendo seguidas a rajatabla. El líder estimula,
aporta ejemplo, trabaja codo con codo con sus colaboradores.
• Órdenes vs pedagogía
El jefe conoce el funcionamiento de todo, el líder sabe hacer
pedagogía de cada tarea, sabe enseñar.
• El grado de cercanía personal
El jefe se relaciona con su equipo de forma despersonalizada,
como fichas de un tablero. El líder conoce personalmente a
todos sus colaboradores, se interesa genuinamente por sus
vidas
• Esquemas cerrados vs esquemas abiertos y en constante
desarrollo
El jefe dice “haz esto”, el líder dice “hagamos esto”. El jefe
persigue la estabilidad, el líder promociona a sus colaboradores
mediante el trabajo grupal y la formación de otros líderes.
• Cumplir vs liderar
El jefe llega puntual, pero el líder siempre llega el primero. El
jefe espera a los colaboradores sentado en su sillón
• Poder vs inspiración
• El jefe defiende con uñas y dientes su posición de autoridad; el
líder hace que la gente normal se sienta extraordinaria. El jefe
ansía la reverencia, pero el líder logra comprometer a su
equipo en una misión
Mencione un líder que conozcas con sus respectivas cualidades
(justifique).
¿En tú persona qué cualidades de liderazgo identificas?
¿Qué cualidades tienes que mejorar para ser un mejor líder?