FUENTES DE PODER

( GARETH MORGAN)

Profesor:GUILLERMO MURILLO
VARGAS.
 LAS 14 FUENTES DE PODER
(GARETH MORGAN)
1. AUTORIDAD FORMAL:
• La autoridad carismática
• La autoridad tradicional
• La autoridad burocrática o racional-legal

2. CONTROL DE LOS RECURSOS ESCASOS

3. EL USO DE LA ESTRUCTURA, REGLAS Y

REGLAMENTOS DE LA ORGANIZACIÓN
• Las estructuras organizacionales.
• Diseño y rediseño de las estructuras del poder
organizativo.
• Las normas, reglamentos y otro tipo de
procedimientos formales.
 LAS 14 FUENTES DE PODER

4. CONTROL DE LOS PROCESOS DE DECISIÓN

• Manipulación de las premisas de decisión
• El control de los procesos de toma de
decisiones
• Influir en las cuestiones y objetivos para
dirigirlas y en el criterio que debe emplearse.

5. EL CONTROL DEL CONOCIMIENTO Y LA

INFORMACIÓN

6. CONTROL DE JURISDICCIONES.
 LAS 14 FUENTES DE PODER
7. CAPACIDAD PARA HACER FRENTE A LA
INCERTIDUMBRE.
• Las incertidumbres del entorno
• Las incertidumbres operativas

8. EL CONTROL DE LA TECNOLOGÍA.

9. ALIANZAS INTERPERSONALES, REDES Y

CONTROL DE LA ORGANIZACIÓN INFORMAL.
• Las coaliciones, alianzas y redes de trabajo.
• Los líderes de los grupos informales.
• Dependencia psicológica o emocional de otro.
 LAS 14 FUENTES DE PODER
10. CONTROL DE LAS CONTRAORGANIZACIONES.
• Los sindicatos.
• El gobierno y otras organizaciones reguladoras.

11. SIMBOLISMO Y DIRECCIÓN DEL PENSAMIENTO.

• El liderazgo.
• Imágenes, lenguaje, símbolos, historias,
ceremonias, rituales y todos los atributos de la
cultura corporativa.
• El teatro
• Las apariencias.
• El estilo.
• El acceso al presidente.
• Habilidades del “sentido lúdico”.
 LAS 14 FUENTES DE PODER

12. GENERO Y DIRECCIÓN DE LAS RELACIONES DE

GENERO.

13. EL ESCENARIO DE ACCIÓN.

14. EL PODER QUE YA SE TIENE.

• El poder es camino hacia el poder.
• Aprovechamiento de las características dulces
del poder.
• La drogadicción del poder.
FUENTES DE PODER PROPIAS DE
LAS ORGANIZACIONES DEL
CONTEXTO COLOMBIANO
1. PODER NOBILIARIO O DE CLASE
SOCIAL
“El individuo puede equivocarse en lo que respecta a sus
intereses, pero la clase es infalible en lo que toca a los suyos”.
MAX WEBER

Apellido

Relaciones de Clase (Relaciones

Influyentes)

Dinastías Familiares

Dominación a partir de la estructura

 2. LAZOS FAMILIARES

Parentesco

Legitimación de la Dominación en
empresas familiares.
 3. POSESIÓN DE RECURSOS
ECONÓMICOS PROPIOS

Dinero como raíz del poder.

No obedece al poder de Clase

social.
 4. CANTIDAD Y CALIDAD DE
TITULOS ACADÉMICOS

No es directamente un poder de
experto.

Obedece a nuestra herencia

española de títulos y posesiones.

Cualidades cognoscitivas
especiales.

Son personas vistas como líderes

de opinión.
 5. PRÁCTICAS POLÍTICAS,
IDEOLÓGICAS, RELIGIOSAS Y
PROFESIONALES
Prácticas e influencias políticas
Caudillismo y Paternalismo
Amiguismo
Cuotas políticas

Prácticas ideológicas
Prácticas religiosas

Prácticas profesionales
6. USO O AMENAZA DE USO DE LA
FUERZA – CAPACIDAD FÍSICA,
BÉLICA Y/O DE LA VIOLENCIA
(TERRORISMO)
Fuerza física como elemento indispensable
para la consecución de los objetivos
organizacionales. Ej. Instituciones Deportivas.

Amenaza de uso de la fuerza bélica o la

violencia.
Papel de la incertidumbre (Miedo al cambio)
Apoyo externo de grupos dentro y al
margen de la ley.
7. MANEJO O BUENA RELACIÓN
CON MEDIOS DE COMUNICACIÓN

Dominio o posesión de medios de

comunicación.

Manejo de información informal

crítica.