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CERES UNAD GARAGOA – GRUPO 102054-12

PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL
Paso 2. Analizar el problema y hacer una lista sistémica del análisis

YENNY YISETH FERNANDEZ GUATAQUIRA


ANYI DAYANA BERNAL
Garagoa, julio 2019
INTRODUCCION
La Psicología Organizacional se desarrolló a partir del movimiento de las
relaciones humanas en las organizaciones; pone más interés en el empleado,
y se ocupa de entender el comportamiento y de fortalecer el bienestar de los
empleados en su lugar de trabajo. Los temas organizacionales incluyen las
actitudes de los empleados, el comportamiento, el estrés laboral y las
técnicas de supervisión.

Este trabajo esta hecho con el fin de identificar algunos conceptos que
estudia la psicología organizacional, y a partir de ahí analizar el efecto que
tiene el comportamiento de los individuos de una organización, analizando los
factores del clima organizacional para así identificar su incidencia en el
comportamiento individual en la organización, y saber resolver los problemas
que se presenten en torno a él a través de realizar su estudio en la
contextualización de un escenario real.
OBJETIVOS

GENERAL

•Realizar de manera colaborativa la identificación de un problema en una


empresa y hacer una lista sistémica del análisis.

ESPECIFICOS

• Identificar los diferentes elementos que estudia la psicología organizacional


• Definir una empresa para la aplicación de un análisis sistémico.
• Consolidar el trabajo colaborativo teniendo en cuenta los aportes y
conclusiones por parte del equipo de trabajo.
MAPAS CONCEPTUALES

YENNY FERNANDEZ ANYI BERNAL


DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD

1. Seleccionar una empresa o entidad real; puede ser una en la que esté vinculado uno de los miembros del
pequeño grupo de estudio.
2. Describir la organización: Nombre, actividad económica, tipo, domicilio
3. Realizar el análisis de la organización, teniendo en cuenta el problema generador y los elementos estudiados
para cada tema de la unidad.
Tabla Análisis efectuado

4. Consignar el análisis efectuado, en la siguiente tabla para cada uno de los temas estudiados:

ELEMENTO FORTALEZAS DEBILIDADES


TALENTO HUMANO
DIVERSIDAD
ORGANIZACIONAL
VALORES
ACTITUDES
CONFLICTO
ORGANIZACIONAL
CONCLUSION
5. Formular una conclusión que recoja el resultado general del análisis, enfocándolo hacia el
problema generador; es decir, cómo dichos elementos influyen en la productividad o
desempeño individual del talento humano.
BIBLIOGRAFIA
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De Negocios, 5117-125. doi:10.1016/S2215-910X (14)70026-6. Recuperado de
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2069/science/article/pii/S221 5910X14700266?
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