Profesor: DR.

VICTOR
RAMIREZ
CALCULOS DE MODELOS DE
INVENTARIOS

Dr. VICTOR RAMIREZ

 MODELOS
DETERMINISTICOS DE
INVENTARIOS

1. El inventario controlado en
un punto
2. La demanda es determinista
3. No se permite escasez o falta
de existencias.
4. El tiempo de espera es
constante e independiente de
la demanda.

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 Costo total
anual =
Costo de
adquisición
+ Costo de
manejo.

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Casos Prácticos:
 1. Un fabricante necesita cada mes 24000 unidades ,
los costos de pedido se calculan en 42 dólares y el costo
de manejo es del 25% del precio unitario que es de 0.08
dólares. Suponiendo que la entrega es instantánea
encontrar el punto de reorden y la cantidad económica
a ordenar.

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 Casos Prácticos:
 2.-Una empresa utiliza 120 unidades por día.
Sus planes es atender 360 días al año. Las unidades
tienen un costo de 10 dólares/ docena, los costos de
orden son de $5 y los costos de manejo son de 50%
de costo del articulo.
Encontrar la cantidad o lote económico ordenado
si la entrega es instantánea

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Casos Prácticos:
 3. Una empresa tiene un contrato por 150 000
unidades al año . Esta empresa ordena a un
proveedor en lotes de 40 000 unidades.
Cuesta 40 dólares colocar un pedido y los costos de
manejo se calculan 20% del costo del producto que
es de 0.15 dólares.
Se desea conocer el porcentaje de variación de la
cantidad pedida con respecto a la óptima y cuánto
le cuesta esta variación si fuese el caso.

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GESTIÓN DE INVENTARIOS
TECNICAS O GRAFICA ABC

DR. VICTOR RAMIREZ

 Según este método, se clasifican los artículos en
clases, generalmente en tres (A, B o C),
permitiendo dar un orden de prioridades a los
distintos productos:
 ARTICULOS A: Los más importantes a los efectos
del control.
 ARTICULOS B: Aquellos artículos de importancia
secundaria.
 ARTICULOS C: Los de importancia reducida.

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 Ejemplo de aplicación
A continuación se desarrollará un
ejemplo que permitirá visualizar cómo
se determinan las tres zonas (A-B-C) en
un inventario constituido por 20
artículos:

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GESTIÓN DE INVENTARIOS

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 SESION 5:
Políticas y criterios de administración de
Inventarios (Stock de seguridad)

LOGRO:
Al finalizar la sesión el participante elabora políticas
sobre la gestión de inventarios determinando la
magnitud y forma de uso del stock de seguridad.
 La modalidad de abastecimiento y
política de inventarios es la de JUST IN
TIME, el material deberá llegar al
almacén en el momento preciso en el
que se le necesita y no pensar que
tendremos almacenes abarrotados de
,material como en otras épocas
 TECNICA DE INVENTARIO CERO
- Tiempo de demora en las entregas del proveedor
-Tasa de consumo de material de proceso productivo
- Niveles máximos y mínimos de inventario activo
-Nivel operativo de compras
Nivel de stock de seguridad
Nivel de reposición
Pronósticos de consumo
" En el futuro, la competencia no se dara de empresa
a empresa, sino mas bien de cadena de suministros
a cadena de suministros ."
Michael E. Porter
Ph.D., Harvard University